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LOB1003
LOB1003LOB1003 - Cálculo ICalculus I
ObjetivosFornecer fundamentos teóricos de limite e derivadas, destacando aspectos geométricos e interpretações físicas, elementos fundamentais para estudos de Engenharia Provide theoretical foundations of limits and derivatives emphasizing geometrical aspects and physical interpretations, key elements for engineering studies. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoNúmeros Reais, funções de variável real, limites e derivadas de funções Reais. Aplicações da derivada e Fórmula de Taylor. Descrição do programa resumido em inglês.Real numbers, real functions, limits and derivatives of real functions. Applications of the derivative and Taylor’s Formula. Programa•Números e Funções Reais: função trigonométrica, exponencial e logarítmica. Função composta e inversa.•Limite: Definição, propriedades algébricas e Teorema do confronto. Limites infinitos e ao infinito.•Continuidade de funções Reais: Teorema de Weierstrass e teorema do valor intermediário.•Derivada de funções Reais: Definição, Interpretação física e geométrica, regras de derivação, regra da cadeia, derivada da função inversa e derivação implícita, Regra de l’ hopital, Teorema do valor Médio e consequências, Formula de Taylor, taxas de variação, máximos e mínimos (otimização). •Real Numbers and Real Functions: trigonometric, exponential and logarithmic functions. Composite and inverse functions.•Limits: Definition, algebraic properties and squeeze theorem. Infinite limits and Limits to infinite.•Continuity: Weierstrass theorem and intermediate value theorem.•Derivative of real functions: Definition, geometrical and physics interpretations, derivative rules, chain rule, derivative of inverse and implicit functions, l’hopital rule, mean value theorem and consequences, Taylor’s Formula, Maximum and Minimum Problems Avaliação
BibliografiaSTEWART, James. Cálculo São Paulo: Cengage Learning, 2009. v.1. Oferecimento
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Cálculo I | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1009
LOB1009LOB1009 - Leitura e Interpretação de Desenho TécnicoReading and interpreting technical drawing
ObjetivosEnsinar a linguagem gráfica normalizada internacionalmente para representação de máquinas e equipamentos que integram os processos de engenharia.Desenvolver o raciocínio espacial e a criatividade de representação.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido-Introdução-Teoria Elementar do Desenho Projetivo-Projeções Ortogonais pelo 1º Diedro-Projeções Ortogonais pelo 3º Diedro-Leitura e Interpretação de Desenhos-Escalas-Desenhos com Instrumentos-Cortes e Representações Convencionais-Projeções Auxiliares-Cotação-Desenhos de Conjuntos e Detalhes-Aplicação de Tolerâncias e Ajustes -Símbolos de Acabamento Superficial-Desenho de Elementos de Máquina-Desenho de Equipamentos e Acessórios
Programa1 - INTRODUÇÃOApresentação e definição da disciplina, destacando a importância do desenho na engenharia; Normas ABNT e ISO.2 - TEORIA ELEMENTAR DO DESENHO PROJETIVORepresentação de vistas como sistema internacional; representação de arestas visíveis e invisíveis; linhas de centro e eixos de simetria.3 - PROJEÇÕES ORTOGONAIS PELO 1º DIEDROPrincípio fundamental; projeções principais; rebatimentos convencionados.4 - PROJEÇÕES ORTOGONAIS PELO 3º DIEDROPrincípio fundamental; projeções principais; rebatimentos convencionados.5 - LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE DESENHOSLeitura por meio de esboço em perspectiva e mediante construção de modelos.6 - ESCALASDefinição e normalização7 - DESENHOS COM INSTRUMENTOSRegras para emprego dos esquadros, compasso e régua T; disposição do desenho nas folhas padronizadas.8 - CORTES E REPRESENTAÇÕES CONVENCIONAISPrincípios fundamentais; aplicações; tipos normalizados; representações e regras para traçado; seções e rupturas.9 - PROJEÇÕES AUXILIARESPrincípios fundamentais; finalidades e aplicações; representações normalizadas.10 - COTAÇÃORegras de colocação e distribuição de cotas.11 - DESENHOS DE CONJUNTOS E DETALHESDefinições; tipos recomendados de legenda e lista de peça; formas de numeração de desenhos; regras práticas para execução e verificação de desenhos.12 - APLICAÇÃO DE TOLERÂNCIAS E AJUSTESDefinição e finalidades; sistema ISO; uso de tabelas e indicação nos desenhos.13 - SÍMBOLOS DE ACABAMENTO SUPERFICIALDefinição; simbologia normalizada; aplicações.14 - DESENHO DE ELEMENTOS DE MÁQUINADefinições, aplicações, tipos, proporções e representações convencionais de: roscas, parafusos, porcas, arruelas, polias, correias e chavetas.15 - DESENHO DE EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOSDesenho de conjunto e detalhes envolvendo elementos de ligação e de máquinas com aplicação de tabelas e catálogos.
Avaliação
Bibliografia1 - ABNT - COLETÂNEA DE NORMAS DE DESENHO TÉCNICONormas Técnicas publicadas pela ABNT2 - DESENHO BÁSICO NA ENGENHARIARibeiro, Antonio Clélio - Apostila publicada pela FAENQUIL3 - FUNDAMENTOS DE DIBUJO EM INGENIERIALuzader, Warren J. - Ed. Comp. Editorial Continental - México4 - MANUAL DE DESENHO TÉCNICOManfé, G./ Scarato, G./ Pozza, R. - Ed. Renovada Livros Culturais Ltda.5 - EXPRESSÃO GRÁFICA - DESENHO TÉCNICOHoelsher, R. P./ Springer, C.H./ Dobrovolny, J.S. - Ed. LTC Editora S.A.6 - DESENHO TÉCNICOFrench, Thomas E. - Editora Globo7 - DESENHO TÉCNICOBachmann, A./ Forberg, R - Editora Globo8 - DESENHISTA DE MÁQUINASEscola PRO-TEC Oferecimento
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Leitura e Interpretação de Desenho Técnico | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOB1036
LOB1036LOB1036 - Geometria AnalíticaAnalytic geometry
ObjetivosFornecer fundamentos teóricos sobre vetores, retas no espaço e plano (com suas relações), cônicas e quádricas, tópicos essenciais no estudo de todas Engenharias The discipline aims at providing theoretical foundation regarding vectors, lines and planes (with their relations), conic sections and quadric surfaces, which are essential matters in the study of Engineering. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoVetores. Vetores no R2 e no R3. Dependência Linear. Produtos de Vetores. A Reta. O Plano. Distâncias. Coordenadas Polares. Mudança de Coordenadas. Cônicas. Superfícies Quádricas. Equações Paramétricas. Vectors. Vectors in 2 and 3 Dimensions. Linear Dependence. Products of Vectors. Lines. Planes. Distances. Polar Coordinates. Coordinates changing. Conic Sections. Quadric Surfaces. Programa•Vetores: Reta orientada. Eixo. Segmento orientado. Segmentos equipolentes. Vetor. Operações com vetores. Ângulo de dois vetores.•Vetores no r2 e no r3: Decomposição de um vetor no plano. Expressão analítica de um vetor. Igualdade e operações; Vetor definido pelas coordenadas da origem e da extremidade. Decomposição de um vetor no espaço. Igualdade – Operações – Vetor definido pelos pontos extremos. Condição de paralelismo de dois vetores.•Dependência linear: Dependência e Independência Linear de vetores no R2 e no R3. Base. Mudança de Base.•Produtos de vetores: Produto escalar. Módulo de um vetor. Propriedades do produto escalar. Ângulo de dois vetores. Ângulos diretores e cosenos diretores de um vetor. Projeção de um vetor. Produto escalar no R2. Produto vetorial. Propriedades do produto vetorial. Interpretação geométrica do módulo do produto vetorial de dois vetores. Produto misto. Propriedades do produto misto. Interpretação geométrica do módulo do produto misto.•A reta: Equação vetorial da reta. Reta definida por dois pontos. Equações paramétricas da reta. Equações simétricas da reta. Equações reduzidas da reta. Retas paralelas aos planos e aos eixos coordenados. Ângulo de duas retas. Condição de paralelismo e de ortogonalidade de duas retas. Condição de coplanaridade de duas retas. Posições relativas de duas retas. Reta ortogonal a duas retas. Ponto que divide um segmento de reta em uma razão dada.•O plano: Equação geral do plano. Determinação de um plano. Planos paralelos aos eixos e aos planos coordenados – Casos particulares. Equações paramétricas do plano. Ângulo de dois planos. Ângulo de uma reta com um plano. Intersecção de dois planos. Intersecção de reta com plano.•Distâncias: Distância entre dois pontos. Distância de um ponto a uma reta. Distância de duas retas. Distância de um ponto a um plano. Distância entre dois planos. Distância de uma reta a um plano.•Coordenadas polares: Definição de Coordenadas polares, equações e gráficos polares. Relacionando coordenadas polares e coordenadas cartesianas•Mudança de coordenadas: Mudança de coordenadas em R2 e em R3. Aplicação de translações e rotações.•Equações paramétricas: da reta, da circunferência. Equações Paramétricas de curvas.•Cônicas: A parábola. A elipse. A hipérbole. As seções cônicas.•Superfícies quádricas: Introdução. Superfícies quádricas centradas. Superfícies quádricas não •Vectors. Directed line. Axis. Directed line segment. Equipollent line segments. Vector. Addition and scalar multiples ofvectors. Angle between two vectors.•Vectors in 2 and 3 dimensions: Decomposition of a vector in 2 dimensions. Analytical expression of a vector. Equal vectors and Addition and scalar multiples of vectors. Vector defined by initial and terminal points coordinates. Decomposition of a vector in 3 dimensions. Equal vectors and Addition and scalar multiples of vectors. Vector defined by extreme points. Parallel vectors.•Linear dependence: Vectors linear dependence and interdependence in 2 and 3 dimensions. Base. Base changing.•Products of vectors. Dot product. Magnitude of a vector. Properties of the dot product. Angle between two vectors. Angles directors and cosines directors of a vector. Vector projection. Dot product in 2 dimensions. Cross product. Properties of the cross product. Geometric interpretation of the cross product magnitude. Scalar triple roduct. Properties of the scalar tripleproduct. Geometric interpretation of the scalar triple roduct magnitude.•Lines. Vector equation of the line. Line defined by two points. Parametric equations of the line. Symmetric equations of the line. Reduced equations of the line. Lines parallel to the coordinate planes and axes. Angle between two lines. Parallel and orthogonal lines. Coplanar lines. Relative positions between two lines. Line orthogonal to two lines. Point that divides a line segment in a given ratio.•Planes. Linear equation of the plane. Determination of a plane. Planes parallel to the coordinate planes and axes. Parametric equation of the plane. Angle between two planes. Angle between a line and a plane. Intersection of two planes. Intersection of a line and a plane.•Distances. Distance between two points. Distance from a point to a line. Distance between two lines. Distance from a point to a plane. Distance between two planes. Distance from a line to a plane.•Polar coordinates. Polar coordinates definition, polar equations and graphics. Relating polar coordinates to Cartesian coordinates.•Coordinate changing: Changing coordinates in 2 and 3 dimensions. Translatory and rotations applications.•Parametric equations: line, circumference. Parametric equations for curves.•Conic sections. The parabola. The ellipse. The hyperbola. The conic sections.•Quadric surfaces. Introduction. Centered quadric surfaces. Noncentered quadric surfaces. Cones. Cylinders. Avaliação
Bibliografia1.CAMARGO, Ivan ; BOULOS, Paulo. Geometria Analítica: um tratamento vetorial. São Paulo: Prentice Hall, 2005.2.LIMA, Elon Lages de. Geometria analítica e algebra Linear. Rio de Janeiro: SBM SociedadeBrasileira de Matemática,2001. Coleção Matemática Universitária.3.CAROLI, Alésio de; CALLIOLI, A.; FEITOSA, Miguel O. Matrizes vetores geometria analítica. São Paulo: Nobel, 1998.4.SANTOS, Nathan Moreira dos. Vetores e matrizes: uma introdução à álgebra linear. São Paulo: Thomson, 2007. Oferecimento
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Geometria Analítica | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4095
LOQ4095LOQ4095 - Química Geral ExperimentalExperimental Chemistry
ObjetivosDesenvolver nos alunos a capacidade de realizarem práticas rotineiras de laboratório associadas ao desenvolvimento de seu pensamento científico, resolvendo problemas teóricos e práticos, utilizando corretamente os diversos materiais de laboratório e manipulando reagentes químicos com segurança. Dessa forma, os alunos adquirirão experiência nas várias áreas da química aplicando os conceitos pertinentes Teach the students the correctly use the lab materials and manipulate the chemicals in safety. Provide the students the capacity of execute lab routines associated with the development of the scientific thought. Solve theoretical and practical questions. Prevent lab accidents. Perform experiments on many chemical fields using relevant concepts. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 - Introdução ao Laboratório Químico; 2 - Pesos e Medidas; 3 - Técnicas de Separação de Misturas; 4 - Fenômenos físicos; 5 – Miscibilidade; 6 – Reações Químicas; 7 – Soluções; 8– Titrimetria; 9 – Equilíbrio Químico. 1 - Introduction to the Chemistry Laboratory; 2 - Weights and measures; 3 - Methods for separating mixtures; 4 - Physical phenomena; 5 - Miscibility; 6 - Chemical Reactions; 7 - Solutions; 8- Titrimetry; 9 - Chemical Equilibrium. Programa1 - Introdução ao Laboratório: Noções Elementares de Segurança; Equipamentos Básicos de Laboratório; Equipamentos de Proteção Individual.2 - Pesos e medidas (Tratamento de dados experimentais): Cuidados Gerais com Balanças; Técnicas de Determinação de massa; Exatidão e precisão; Unidades; Algarismos Significativos; Propagação de Erros.3 - Técnicas de Separação de Misturas: Filtração simples; Filtração a vácuo e Decantação.4 - Fenômenos físicos: Construção do Diagrama da mudança do estado físico da água.5 - Miscibilidade e solubilidade: Influência das forças intermoleculares na miscibilidade de líquidos.6 - Reações químicas: Aspectos qualitativos.7 - Soluções: Preparo e padronização de soluções.8 - Titrimetria: Realização de Titulações Ácido-Base; Retrotitulação.9 - Equilíbrio Químico - Preparo de Solução Tampão. 1 - Introduction to the Chemistry Laboratory: Elementary notion of security, Laboratory basic equipment; Individual protection equipment.2 - Weights and measures (experimental data treatment): General care with scales, Determination of mass techniques. Accuracy and precision, units, significant digits and error propagation.3 - Methods for separating mixtures: Simple filtration; Vacuum filtration and Decantation.4 - Physical phenomena: Water state changes.5 - Miscibility and solubility: Intermolecular forces influence on the liquids miscibility. 6 - Chemical reactions: Qualitative aspects.7 - Solutions: Preparation and standardization of solutions.8 - Titrimetry: Acid-Base Titrations and return-titration.9 - Chemical equilibrium: Buffer solution. Avaliação
BibliografiaASSUMPÇÃO, R. M. V. ; MORITA, T. Manual de soluções reagentes e solventes: padronização, preparação, purificação. São Paulo: Editora Edgard Blucher, 1972.BACCAN, N.; ANDRADE, J. C. O. ; GODINHO, E. S.; BARONE, J. S. Química analítica quantitativa elementar. 2.ed. São Paulo: Edgard Blucher, 1995.BRADY, J; HUMISTON, G. E. Química geral. Rio de Janeiro: Ed. Livros Técnicos Científicos, 1986.BROWN, T. E et al. Química a Ciência Central. 9 ed. São Paulo. Pearson Prentice Hall, 2005-2007.CONSTANTINO, M.G; SILVA, G. V. J. da; DONATE P. M. Fundamentos de química experimental, São Paulo : EDUSP, 2004.MAHAN, B. M.; MYERS, R. J. Química um curso universitário. São Paulo: Ed. Edgard Blucher Ltda, 1993.SILVA, R. R.; BOCCHI, N. ; ROCHA FILHO, R. C. Introdução a química experimental. São Paulo: McGraw-Hill, 1990. Requisitos
Oferecimento
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Química Geral Experimental | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4201
LOQ4201LOQ4201 - Introdução à Engenharia de ProduçãoIntroduction of Industrial Engineering
ObjetivosApresentar a engenharia de produção e suas principais áreas de atuação, bem como introduzir o aluno num ambiente de engenharia.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA engenharia de Produção. As grandes áreas da engenharia de produção. Projeto de Engenharia.
Programa1 - A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: O campo de trabalho do engenheiro de produção..As áreas de atuação da engenharia de produção. O currículo do curso de engenharia de produção na EEL/USP
Avaliação
BibliografiaBAZZO, W.A. Introdução à Engenharia. Florianópolis: Editora da UFSC, 1998. Oferecimento
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Introdução à Engenharia de Produção | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4236
LOQ4236LOQ4236 - Projeto Integrado de Engenharia de Produção IIndustrial Engineering Project I
ObjetivosDesenvolver um projeto sobre tema de Engenharia de Produção, similar a situações que os alunos irão encontrar na vida real no efetivo exercício de sua profissão, Aplicar e integrar conhecimentos adquiridos em demais disciplinas de seu curso Desenvolver competências técnicas, as relacionadas ao projeto em si, bem como competências transversais (habilidades e atitudes), num ambiente de aprendizagem baseado em PBL (Project-Baed Learning).
Docente(s) Responsável(eis)Programa resumidoTópicos que abordem o tema do projeto de seu planejamento a execução.
ProgramaNoções de Gestão de Projetos Organização do tempo: dimensão pessoal; Técnicas para a realização de apresentações; Noções de Aprendizagem Baseada em Projetos Trabalho em Grupo, Equipes e times. Postura e Ética Profissional Técnicas para redação de relatório técnico; Tutoria de projetos. Assuntos Técnicos específicos relacionados com o tema do projeto.
Avaliação
BibliografiaArtigos sobre metodologias ativas de aprendizagem e Project Based Learning. Livros e Artigos científicos relacionados com o tema do projeto. Oferecimento
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Projeto Integrado de Engenharia de Produção I | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOQ4239
LOQ4239LOQ4239 - Administração e Organização IManagement and Organization I
ObjetivosIntroduzir os conceitos fundamentais de administração, de configurações de uma organização e de estratégia, de forma genérica. A disciplina privilegia a discussão dos fundamentos das diversas abordagens e linhas de pensamento administrativo, sob a ótica da engenharia. To introduce the fundamental concepts of administration, configurations of an organization and strategy, in a generic way. The course privileges the discussion of the fundamentals of the different approaches and lines of administrative thought, from the perspective of engineering. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoConceitos fundamentais de administração e noções básicas de estratégia. Fundamental concepts of administration and basic notions of strategy. Programa1. Teoria Geral de Administração.2. O processo administrativo.3. Elementos de um sistema de gestão e processos organizacionais.4. Diferentes configurações de organização.5. Conceitos básicos de Estratégia e Planejamento Estratégico.6. Desenvolvimento de atividade prática extensionista junto à micro e pequenos empreendedores da região (componente curricular: planejamento estratégico)7. Visita (viagem didática complementar) a uma empresa para conhecer o funcionamento de um sistema de gestão e processos organizacionais. 1. General Management Theory.2. The administrative process.3. Elements of a management system and organizational processes.4. Different organization configurations.5. Basic concepts of Strategy and Strategic Planning.6. Development of practical extension activities with micro and small entrepreneurs in the region (curricular component: strategic planning)7. Visit (complementary didactic trip) to a company to learn about the operation of a management system and organizational processes. Avaliação
BibliografiaCHIAVENATO, I. Introdução À Teoria Geral da Administração. 9 ed. São Paulo: Manole, 2014.CHIAVENATO, I. Administração Para Não Administradores: a Gestão de Negócios Ao Alcance de Todos. 2 ed. São Paulo: Manole, 2011. CHIAVENATO, I; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro. Campus, 2004 COLLINS, J.C.; PORRAS, J. I. Feitas para Durar: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias. 9ª Ed. Rio de Janeiro. Rocco, 2007 GUERRINI, F. M.; ESCRIÇÃO FILHO, E.; ROSIM, D. Administração Para Engenheiros. Rio de Janeiro: Campus, 2016.HERRERO, E. Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica. Rio de Janeiro. Campus, 2005. KAPLAN, R; NORTON, D. Kaplan e Norton na Prática. Rio de Janeiro. Campus, 2004 KAPLAN, R; NORTON, D. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro. Campus, 1997 KAPLAN, R; NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro. Campus, 2004 MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana À Revolução Digital. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2017.MINTZBERG, Henry; QUINN, James B. O processo da estratégia. 3ª.ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2ª.ed. São Paulo: Atlas, 2003.MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo, Atlas, 1996.SILVA, M. M. L. Administração para Estudantes e Profissionais de Áreas Técnicas. São Paulo: Brasport, 2018.TZU, S. A Arte da Guerra (Edição Completa). São Paulo. WMF Martins Fontes, 2009. Oferecimento
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Administração e Organização I | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4251
LOQ4251LOQ4251 - Fundamentos de QuímicaChemistry Fundamentals
ObjetivosEste curso tem por objetivo fornecer aos alunos de Engenharia de Produção os princípios fundamentais da Química com enfoque tecnológico e nas aplicações industriais passíveis de serem encontradas na profissão. This course aims to provide students of Production Engineering with the fundamental principles of Chemistry with a technological focus and in the industrial applications that can be found in the profession. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 – Conceitos básicos de Química; 2 – Os estados físicos da matéria e suas propriedades peculiares; 3 – Reações químicas; 4 – Noções de química orgânica; 5 – Materiais modernos; 6 – Tecnologia Química aplicada 1 - Basic concepts of Chemistry; 2 - The physical states of matter and their peculiar properties; 3 - Chemical reactions; 4 - Notions of organic chemistry; 5 - Modern materials; 6 - Applied Chemical Technology ProgramaPrograma em português1.Conceitos básicos de Química (2 horas)a.Estrutura Atômicab.Tabela Periódicac.Ligações Químicas2.Os estados físicos da matéria e suas propriedades peculiares (6 horas)a.O estado gasoso – pressão, relações PVT, gases ideais e reaisb.O estado líquido – soluções, forças intermoleculares, viscosidade, tensão superficial, pressão de vapor, mudanças de fasec.O estado sólido – classificação dos sólidos (moleculares, reticulares, metálicos e iônicos) 3.Reações químicas (8 horas)a.Tipos de reações (dupla-troca, oxirredução)b.Estequiometria em reações químicas (reagentes limitantes, pureza e rendimento)c.Energia e reações químicasd.Equilíbrio químico – soluções tampãoe.Fundamentos de corrosão4.Noções de química orgânica (6 horas)a.Hidrocarbonetos e suas principais propriedadesb.Combustíveis e combustãoc.Polímeros5.Tecnologia Química aplicada (8 horas)a.Papel e celuloseb.Açúcar e álcoolc.Sabões e detergentesd.Petróleo e gáse.Gases industriais f.Produção de vidros e cimento 1.Basic Concepts of Chemistrya.Atomic Structureb.Periodic tablec.Chemical bonds2.The physical states of matter and their peculiar propertiesa.The gaseous state – pressure, PVT relations, ideal and real gasesb.The liquid state - solutions, intermolecular forces, viscosity, surface tension, vapor pressure, phase changesc.The solid state - classification of solids (molecular, reticular, metallic and ionic)3.Chemical reactionsa.Types of reactions (double-exchange, oxy-reduction)b.Stoichiometry in chemical reactions (limiting reagents, purity and yield) c.Energy and chemical reactionsd.Corrosion Fundamentals4.Notions of organic chemistrya.Hydrocarbons and their main propertiesb.Fuel and combustionc.Polymers5.Applied Chemistry Technologya.Paper and Celluloseb.Sugar and alcoholc.Soaps and detergentsd.Oil and gase.Industrial gasesf.Glass and cement production Avaliação
BibliografiaBROWN, T.L. et al. Química a ciência central. 9.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005-2007ATKINS, P. Princípios de Química, questionando a vida moderna e o meio ambiente. 3ª Ed. Porto Alegre: Editora Bookman, 2006KOTZ, J. C. et al. Química geral e reações químicas, 9ª Edição, São Paulo, Cengage Learning, 2015.TOLENTINO, N. M. C. Processos Químicos Industriais, 1ª Edição, São Paulo, Érica, 2015. Oferecimento
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Fundamentos de Química | 2 | 0 | 30 h | ||||
| Total: | 20 | 4 | 420 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1004
LOB1004LOB1004 - Cálculo IICalculus II
ObjetivosFamiliarizar os alunos com resultados fundamentais relativos a: integração de funções de uma variável real, cálculo diferencial de funções de n variáveis reais e suas aplicações. The discipline aims at familiarizing students with fundamental results regarding: integration of real functions, Differential calculus for functions of n real variables and applications Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntegração de funções de uma variável real. Funções reais de variáveis reais, Diferenciabilidade, Derivada direcional. Máximos e Mínios em domínios abertos e Multiplicadores de Lagrange Integration of real functions. Real functions with several variables, Differentiability, Directional derivatives. Maximum and minimum in open domains, Lagrange Multipliers. ProgramaIntegração de funções reais: Primitivas (Integral indefinida), Integral de Riemann (Integral definida), Teorema fundamental do cálculo, Técnicas de integração e aplicações. O espaço euclidiano R^n: Conjuntos abertos, fechados e compactos.Funções de n várias variáveis Reais: Gráficos e curvas de nível de funções de duas variáveis.Limites e Continuidade: Teorema de WeierstrassDiferenciabilidade: Derivadas parciais, diferencial total, derivadas parciais de ordem superior, teorema de Schwarz, regra da cadeia, planos tangentes e aproximações lineares, derivada direcional, vetor gradiente, teorema da função implícita, jacobiano.Máximos e mínimos: Valores Extremos de funções de duas ou mais variáveis em domínios abertos, Hessiano de uma função real de n variáveis, multiplicadores de Lagrange. Integration of real functions: Primitive function, The Riemann Integral, Fundamental theorem of Calculus, Integration techniques and improper integration. The Euclidian Espace R^n: Open, closed and compact setsFunction of n Real variables: Graphs and level curves for two variables functions.Limits and continuity: Weierstras’s Theorem.Differentiability: Partial derivatives, the differential, tangent planes and linear approximations, Directional derivatives, gradient vector, partial derivatives of higher order, Schwartz’s Theorem, the chain rule. Implicit function theorem, Jacobian.Maximum and Minimum: Extreme values in open domain of functions with several real variables Avaliação
BibliografiaGUIDORIZZI, Hamilton L. UM CURSO DE CÁLCULO,2011, 5. ed., v.2LEITHOLD, Louis. CÁLCULO COM GEOMETRIA ANALÍTICA, São Paulo: HARBRA LTDA, 1990. v.2ANTON, Howard; BIVENS, Irl, DAVIS, Stephen. CÁLCULO, 8. ed. São Paulo:Pearson, 2011, v.2SIMMONS, George F. CÁLCULO COM GEOMETRIA ANALÍTICA, São Paulo: Pearson, 2014. v.2STEWART, James. CÁLCULO. revisão técnica Ricardo Miranda Martins. 7. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2013. v.2THOMAS, George B. WEIR, Maurice D.; HASS, Joel; GIORDANO, CÁLCULO. revisão técnica Cláudio Hirofume Asano .12.ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. v.2 Requisitos
Oferecimento
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Cálculo II | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1018
LOB1018LOB1018 - Física IPhysics I
ObjetivosApresentar aos alunos os conceitos introdutórios de Física e em particular, da Mecânica incluindo cinemática e dinâmica, além de conceitos de estatística básica e análise de dados. Presenting to the students the introductory concepts of Physics and in particular, of Mechanics including kinematics and dynamics, including basic concepts of statistical and data analysis. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução a física, Cinemática, Dinâmica, Trabalho, Torque e Momento Angular. Introdução a física, Cinemática, Dinâmica, Trabalho, Torque e Momento Angular. Programa1) Introdução a Física: noções de algarismos, análise dimensional, sistemas de unidades.2) Cinemática: leis de Newton e aplicações.3) Trabalho: conservação de energia, forças conservativas, aplicações.4) Impulso: momento linear e conservação de momento linear.5) Torque e momento angular: conservação de momento angular, pêndulo. 1) Introduction to Physics: significant algharisms, dimensional analysis, units systems.2) Kinematics: Newton's laws and applications.3) Work: energy conservation, conservative forces, applications.4) Impulse: momentum and conservation.5) Torque and Angular Momentum: angular momentum conservation, pendulum. Avaliação
BibliografiaNUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 1, Edgard Blucher (2008).RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol.1, LTC (2008).TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol.1, LTC (2008).SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física I, Vol. 1, Pearson Addison Wesley (2009).JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 1, Thomson Pioneira (2008). Oferecimento
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Física I | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1037
LOB1037LOB1037 - Álgebra LinearLinear algebra
ObjetivosProporcionar ao aluno conceitos básicos de Álgebra Linear, para posterior aplicação nos cursos subsequentes em inúmeros problemas de engenharia. To provide the student with basic concepts in linear algebra, for application in subsequent courses and engineering problems. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoEspaços vetoriais, Transformações lineares, auto-valores e auto-vetores, diagonalização de Operadores, espaços vetoriais com produto interno, aplicações as equações diferenciais. Vector Spaces, linear Transformations, eigenvalues and eigenvectors, Diagonalization, Inner product in vectorial Spaces, applications to differential Equations. Programaspaços vetoriais: Definição, Propriedades dos Espaços Vetoriais, Subespaços Vetoriais, Combinação Linear, Dependência e Independência Linear, Espaços Vetoriais Finitamente Gerados. Base e Dimensão de um Espaço Vetorial, mudança de Base.•Transformações lineares: Definição, Propriedades, Núcleo e Imagem de uma Transformação Linear, Teorema da Dimensão, Operadores Lineares, Inversa de uma transformação Linear. •Auto-valores e auto-vetores: Definição. Auto-valores e Auto-vetores de um Operador Linear. Polinômio Característico.•Diagonalização de operadores: Base de auto-vetores. Polinômio Mínimo. Diagonalização Simultânea de dois Operadores. Forma de Jordan.•Espaços vetoriais com produto interno: Definição e Propriedades, desigualdade de Cauchy-Schwarz, Ortogonalidade, bases ortonormais, processo de Gram-Schmidt, projeção ortogonal, Operador adjunto.•Aplicações: Equações e sistemas de equações diferenciais lineares de primeira ordem com coeficientes constantes, equações diferenciais homogêneas com coeficientes constantes. Equações em Diferença. •Vector spaces: Definition, Properties of Vector Spaces. Vector Subspaces. Theorems. Linear Combinations. Linear dependence and independence. Finitely Generated Vector Spaces. Base and dimension of Vector Spaces. •Linear transformations: Definition. Properties. Kernel and image of a linear transformation, dimension theorem. Linear Operators, Inverse of linear transformation.•Eigenvalues and eigenvectors: Definition. Theorems. Eigenvalues and Eigenvectors of matrices. Characteristic Polynomial, Minimal Polynomial.•Diagonalization: Bases of Eigenvectors, Simultaneous Diagonalization of Two Operators, Jordan Form.•Inner vectorial spaces: Definitions and Properties, Cauchy-Schwarz inequality, Orthonormal bases, Gram-Schmidt orthogonally process, Projections, Adjoint operator.•Applications: Equations and Systems of linear differential Equations with constants coefficients, Homogeneous differential equations with constant coefficients, Difference equations. Avaliação
Bibliografia01.STRANG, Gilbert. Álgebra linear e suas aplicações, São Paulo: Cengage Learning, 2010.02.LIPSCHUTZ, Seymour . Algebra linear. 3. ed. São Paulo: Ed. McGrawHill. 1990.03.HOWARD, Anton ; RORRES,Chris. Álgebra linear com aplicações. 8. ed., Ed. Bookman, 2001.04.MICHOLSON, W. Keith. Álgebra linear. 2. ed. São Paulo: Ed. Mc GrawHill, 2006.05.BOLDRINI, José Luiz ; COSTA Sueli I. Rodrigues; FIGUEIREDO Vera Lúcia; WETZLER Henry G. Álgebra linear., 3. ed. São Paulo: Editora Harbra Ltda, 1986.06.POOLE, David. Álgebra linear. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. Requisitos
Oferecimento
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Álgebra Linear | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1038
LOB1038LOB1038 - Física Experimental IExperimental Physics I
ObjetivosFamiliarizar o aluno com a utilização de instrumentos de medidas mecânicas. Elaboração de tabelas e gráficos com escalas lineares e logarítmicas. Introdução de conceitos básicos da teoria de Erros e do Método dos Mínimos Quadrados. Realização de experimentos básicos de mecânica e elaboração de relatórios. To familiarize the student with the use of measuring instruments. Drafting tables and graphics with linear and logarithmic scales . Basic Concepts of Error Theory and method of least squares. Basic mechanics experiments and preparation of reports. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoInstrumentos de medidas; Construção de Tabelas e Gráficos; Método dos mínimos quadrados; Estática, Cinemática; Dinâmica; Conservação de Energia Mecânica; Choques Unidimensionais
Programa1) Instrumentos de medidas. Estimativa de erro nas medidas, propagação de erros e algarismos significativos.2) Construção de Tabelas e Gráficos. Linearização.3) Regressão linear. Introdução ao método dos mínimos quadrados. 4) Cinemática. Movimento Retilíneo Uniforme e Movimento Retilíneo uniformemente variado. Queda Livre.5) Estática. Equilíbrio de um ponto Material. 6) Atrito.7) Lei de Hooke. Módulo de Young. 8) Conservação de Energia. Conceito de Conservação da Energia Mecânica. Sistema Massa-mola.9) Choques Unidimensionais. 1) Simple measures. Error Estimation of measures. Error propagation and significant figures.2) Construction of Tables and Graphs. Linearization.3) Introduction to the method of squares linear regression minimum.4) Kinematics. Rectilinear motion and uniformly varied motion. Free fall.5) Statics. Equilibrium of a material point. 6) Friction.7) Hooke's Law. Young´s Modulus.8) Energy conservation. Conservation Concept of Energy Mechanics. Mass-spring system.9) Shocks. Avaliação
BibliografiaApostilas do Laboratório de Ensino de Física do IFSC/USP.CRUZ, C. H. B.; FRAGNITO, H. L.; COSTA, I. F.; MELLO, B. A. Guia do Curso deLaboratório: Física Experimental I, IFGW/UNICAMP (2005).NUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 1, Edgard Blucher (2008).RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol.1, LTC (2008).TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol.1, LTC (2008).SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física I, Vol. 1, Pearson Addison Wesley (2009).JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 1, Thomson Pioneira (2008). Oferecimento
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Física Experimental I | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOM3016
LOM3016LOM3016 - Introdução à Ciência dos MateriaisIntroduction to Materials Science
ObjetivosApresentar aos estudantes de engenharia os conceitos básicos de Ciência dos Materiais.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoEstrutura e ligação atômica. 2 Estruturas dos materiais. 3 Imperfeições em sólidos. 4 Diagrama de fases. 5 Propriedades mecânicas
Programa1. Estrutura e ligação atômica: estrutura dos átomos; ligações covalente, iônica, metálica e forças de van der Waals. 2. Estruturas dos materiais: sólidos cristalinos; direções e planos cristalográficos; células unitárias; redes de Bravais; fator de empacotamento; métodos para determinação das estruturas cristalinas; estruturas metálicas, iônicas e moleculares. Estrutura de cerâmicas. Estrutura de polímeros. Sólidos amorfos: vidros e polímeros. Aspectos básicos de materiais compósitos. Exemplos de materiais de engenharia. 3. Imperfeições em sólidos: tipos e formação de defeitos; lacunas; soluções sólidas (intersticial e substitucional); estruturas ordenadas; compostos intermetálicos; discordâncias; movimento de discordâncias; defeitos planares (interfaces). Exemplos práticos. 4. Diagrama de fases: definição de fase; regra de Gibbs; curva de resfriamento; diagramas de equilíbrio de sistemas binários; equilíbrio de formação e decomposição de fases. Exemplos de diagramas de fases relacionados com a microestrutura dos materiais. 5. Conceitos básicos sobre as propriedades mecânicas dos materiais: conceitos de tensão e deformação; propriedades elásticas; deformação plástica; plasticidade e fluxo; materiais não newtonianos; relaxação e fluência; fadiga. Exemplos e casos práticos.
Avaliação
Bibliografia1) Askeland, D. R.; Phule, P. P. Ciência e engenharia dos materiais. São Paulo: CENGAGE, 2008. 2) Callister Jr., W. D. Fundamentos da ciência e engenharia de materiais. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2006. 3) Callister Jr., W. D. Ciência e engenharia de materiais. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2008. 4) Van Vlack, L. H. Princípios de ciência e tecnologia dos materiais. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1984. 5) Shackelford, J. E. Ciência dos materiais. São Paulo: Prentice Hall, 2008. 6) Jastrzebski, Z. D. The nature and properties of engineering materials. Nova Iorque: John Wiley, 1987. 7) Padilha, A. F. Materiais de engenharia: microestrutura e propriedades. São Paulo: Hemus Editora, 1997. 8) Ashby, M. F.; Jones, D. R. H. Engenharia de materiais, 2 vol. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. Oferecimento
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Introdução à Ciência dos Materiais | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4203
LOQ4203LOQ4203 - Sistemas ProdutivosProductive Systems I
ObjetivosIntroduzir os alunos nos conceitos técnicos fundamentais de um curso de Engenharia de Produção, tendo em vista a sua formação generalista voltada para os mais diversos tipos de sistemas de produção. Introduce students to the fundamental technical concepts of a Industrial Engineering course, with a view to their general training aimed at the most diverse types of production systems. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 – Introdução aos Sistemas Produtivos2 – Papel Estratégico da Produção3 – Estratégia de Produção4 – Projeto em Gestão de Produção5 – Projeto de Produtos e Serviços6 – Projeto da Rede de Operações Produtivas7 – Arranjo Físico e Fluxo 1 - Introduction to Productive Systems2 - Strategic Role of Production3 - Production Strategy4 - Project in Production Management5 - Product and Service Project6 - Production Operations Network Project7 - Physical Arrangement and Flow Programa1 – Introdução aos Sistemas ProdutivosProdução na Organização. Inputs, Processos de Transformação e Outputs. Tipos de Operações de Produção. Atividades da administração da produção.2 – Papel Estratégico da ProduçãoPapel da função produção. Objetivos de desempenho. 3 – Estratégia de ProduçãoIntrodução. Prioridade de objetivos de desempenho. Áreas de decisão da estratégia de operações.4 – Projeto em Gestão de ProduçãoDefinição de projeto. Principais aspectos de um projeto. Tipos de processos em manufatura e serviços. 5 – Projeto de Produtos e ServiçosIntrodução. Geração de conceito. Triagem de conceito. Avaliação e melhoria do projeto. Protótipo e projeto final.6 – Projeto da Rede de Operações ProdutivasPerspectiva da rede. Integração Vertical. Localização da capacidade. Gestão da capacidade produtiva de longo prazo.7 – Arranjo Físico e FluxoProcedimento de Arranjo Físico. Tipos básicos de arranjo físico. Projeto de arranjo físico. 1 - Introduction to Productive SystemsProduction in the Organization. Inputs, Transformation Processes and Outputs. Types of Production Operations. Production management activities.2 - Strategic Role of ProductionRole of production function. Performance Objectives.3 - Production StrategyIntroduction. Priority of performance goals. Operations strategy decision areas.4 - Project in Production ManagementDefinition of project. Main aspects of a project. Types of processes in manufacturing and services.5 - Product and Service ProjectIntroduction. Concept generation. Concept screening. Evaluation and improvement of the project. Prototype and final design.6 - Production Operations Network ProjectNetwork perspective. Vertical integration. Location of capacity. Management of long-term productive capacity.7 – Layout and FlowLayout and Physical Arrangement Procedure. Basic types of physical arrangement. Design of layout and physical arrangement. Avaliação
BibliografiaSLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2002. Requisitos
Oferecimento
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Sistemas Produtivos | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4240
LOQ4240LOQ4240 - Administração e Organização IIManagement and Organization II
ObjetivosIntroduzir os conceitos fundamentais de administração, de configurações de uma organização, de marketing e Gestão de Pessoas, de forma genérica. A disciplina privilegia a discussão dos fundamentos das diversas abordagens e linhas de pensamento administrativo, sob a ótica da engenharia. To Introduce the fundamental concepts of administration, configurations of an organization, marketing and People Management, in a generic way. The subject privileges the discussion of the fundamentals of the different approaches and lines of administrative thought, from the perspective of engineering. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoConceitos fundamentais de administração e noções básicas de marketing e Gestão de Pessoas. Fundamental concepts of administration and basic notions of marketing and People Management. Programa1. Elementos de organizações de alto desempenho: aprendizagem organizacional, modelo da competência e capacitações dinâmicas.2. Introdução à Gestão de Pessoas3. Noções básicas de Marketing4. Desenvolvimento de atividade prática extensionista junto à micro e pequenos empreendedores da região (componente curricular: plano de marketing)5. Visita (viagem didática complementar) a uma empresa para conhecer e entender os diferentes processos organizacionais. 1. Elements of high performance organizations: organizational learning, competency model and dynamic capabilities.2. Introduction to People Management3. Marketing basics4. Development of practical extension activities with micro and small entrepreneurs in the region (curricular component: marketing plan)5. Visit (complementary didactic trip) to a company to know and understand the different organizational processes. Avaliação
BibliografiaChiavenato, I. Gestão de Pessoas. 4 ed. São Paulo: Manole, 2014.Chiavenato, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 10 ed. Rio de Janeiro, Campus, 2015.ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A.; WOLTER, R. Fundamentos de Gestão de Pessoas. São Paulo, saraiva, 2013.KOTLER, P. - ARMSTRONG, G. Princípios De Marketing. 15 ed. São Paulo: Pearson, 2014.KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração De Marketing. 15 ed. São Paulo: Pearson, 2019.CHIAVENATO, I. Introdução À Teoria Geral da Administração. 9 ed. São Paulo: Manole, 2014. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana À Revolução Digital. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2017.GUERRINI, F. M.; ESCRIÇÃO FILHO, E.; ROSIM, D. Administração Para Engenheiros. Rio de Janeiro: Campus, 2016.CHIAVENATO, I. Administração Para Não Administradores: a Gestão de Negócios Ao Alcance de Todos. 2 ed. São Paulo: Manole, 2011.SILVA, M. M. L. Administração para Estudantes e Profissionais de Áreas Técnicas. São Paulo: Brasport, 2018.BOLMAN, L.G.; DEAL, T.E. Reframing organizations. San Francisco, John Wiley, 2013KOTLER, P.. O Marketing sem segredos. 1 ed. Porto Alegre. Bookman, 2005MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes. 2 ed. São Paulo, Atlas, 2006. Oferecimento
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Administração e Organização II | 2 | 0 | 30 h | ||||
| Total: | 20 | 0 | 300 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1012
LOB1012LOB1012 - EstatísticaStatistics
ObjetivosDesenvolver conceitos básicos da Estatística, com o apoio computacional, que permitam ao engenheiro trabalhar com o fenômeno da aleatoriedade presente nos diversos campos de conhecimento da engenharia. This course introduces the students to the basic concepts of statistics, with use of software programs statistics, allowing the engineer to work with the randomness of the phenomenon in various engineering fields of knowledge. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoEstatística Descritiva, Modelos de Probabilidade, Teorema Central do Limite, Intervalos de Confiança, Testes de Hipóteses, ANOVA, Modelos de Regressão Linear. Descriptive statistics, Probability models, Central limit theorem, Confidence intervals, Hypothesis test, ANOVA, Linear regression models. Programa1)Estatística Descritiva: População e amostra; apresentação gráfica dos dados; medidas de posição; medidas de dispersão.2)Amostragem: Amostragem aleatória simples com reposição; amostragem aleatória simples sem reposição.3)Conceitos de Probabilidade: Conceitos básicos de probabilidade; operações com eventos; probabilidade condicional; independência; Teorema de Bayes.4)Variáveis Aleatórias discretas: Caracterização de uma variável aleatória discreta; distribuições de probabilidade: Uniforme, Bernoulli, Binomial, Poisson, Geométrica, Binomial Negativa e Hipergeométrica.5)Variáveis Aleatórias contínuas: Caracterização de uma variável aleatória contínua; distribuições de probabilidade: Uniforme, Exponencial e Normal.6)Aproximações: Aproximação das distribuições Binomial e Poisson pela distribuição Normal.7)Teorema Central do Limite: Distribuição da média amostral; distribuição da proporção amostral; intervalos de confiança para a média amostral e para a proporção amostral; dimensionamento amostral.8)Conceitos de Testes de Hipóteses: Erro Tipo I e Erro Tipo II; p-valor; poder.9)Testes de Hipóteses para uma única amostra: Teste de hipótese para a média; teste de hipótese para a proporção e teste de hipótese para a variância.10)Testes de Hipóteses para comparação de duas amostras: Teste de hipótese para comparação de médias (amostras independentes e dependentes); teste de hipótese para comparação de duas proporções e teste de hipótese para comparação de variâncias.11) Análise de Variância: Estimação do modelo; tabela de análise de variância; intervalos de confiança para a diferença entre as médias; correção de Bonferroni; teste de homocedasticidade.12)Regressão Linear Simples e Regressão Linear Múltipla: Estimação do modelo; interpretação dos parâmetros; tabela de análise de variância; intervalos de confiança para os parâmetros; R^2; análise dos resíduos. 1)Descriptive Statistics: Population and sample; graphical presentation of data in statistics; measures of central tendency position and dispersion.2)Sampling methods: Simple random sampling with replacement and simple random sampling without replacement.3)Introduction to probability: Probability concepts; events probability; conditional probability; independence; Bayes Theorem.4)Discrete Random Variables: Discrete variables characterization; probability distributions: Uniform, Bernoulli, Binomial, Poisson, Geometric, Negative Binomial and Hipergeometric.5)Continuous Random Variables: Continuous variables characterization; probability distributions: Uniform, Exponential and Normal.6)Approximations: Approximation of Binomial and Poisson distributions by Normal distribution.7)Central Limit Theorem: Distribution of sample mean; distribution of sample proportion; confidence intervals for means and proportion estimated; sample sizing.8)Hypothesis test concept: Type I Error and Type II Error; p-value; power.9)Hypothesis test for a single sample: Hypothesis test for mean; hypothesis test for proportion and hypothesis test for variance.10)Hypothesis test for two samples comparison: hypothesis test for two means comparison (dependents and independents samples); hypothesis test for two proportions comparison and hypothesis test for two variances comparison.11)Analysis of variance: Model estimation; Analysis of Variance table; confidence intervals for means difference; Bonferroni correction; homoscedasticity test.12)Simple linear regression and Multiple linear regression: Model estimation; parameters interpretation; Analysis of Variance table; confidence intervals for the parameters; R^2; residuals analysis. Avaliação
BibliografiaBUSSAB, Wilton O., MORETTIN, Pedro A. Estatística básica. 5. Ed. São Paulo: Saraiva, 2006. Requisitos
Oferecimento
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Estatística | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1019
LOB1019LOB1019 - Física IIPhysics II
ObjetivosIntroduzir os conhecimentos básicos sobre estática e dinâmica de fluidos, oscilações, ondas mecânicas e leis da termodinâmica. To introduce the basic knowledge regarding statics and dynamics of fluids, oscillation, mechanical waves and the laws of thermodynamics. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoEstática e dinâmica de fluidos, oscilações e ondas mecânicas, gases ideais, temperatura, calor e leis da termodinâmica. Statics and dynamics of fluids, oscillations and mechanical waves, ideal gas,temperature, heat and the laws of thermodynamics. Programa1) Estática de fluidos: pressão, princípios de Pascal e Arquimedes, tensão superficial, capilaridade;2) Dinâmica de fluidos: vazão, fluidos ideais, equação da continuidade, equação de Bernoulli, viscosidade, lei de Hagen-Poiseuille;3) Oscilações: movimento harmônico simples, amortecido e forçado, ressonância; 4) Ondas: transversais e longitudinais, equação de onda, superposição, interferência, ondas estacionárias e ressonância, ondas sonoras, intensidade e nível sonoro, batimentos, efeito Doppler;5) Temperatura e calor: conceitos, escalas de temperatura, a lei zero da termodinâmica, dilatação térmica, absorção de calor por sólidos e líquidos, calor e trabalho, mecanismos de transferência de calor, gases ideais, calor específico molar de um gás ideal e graus de liberdade;6) Termodinâmica: primeira lei da termodinâmica, processos reversíveis eirreversíveis, entropia, segunda lei da termodinâmica, máquinas térmicas eeficiência. 1) Fluids at rest: pressure, Pascal’s principle , Archimedes’ principle, surfacetension and capillarity;2) Fluids in motion: flow rate, ideal fluids, the equation of continuity, Bernoulli’s equation, viscosity and the Hagen-Poiseuille law;3) Oscillation: simple harmonic motion, damped and forced oscillations, resonance;4) Waves: transverse and longitudinal, wave equation, superposition, interference, standing waves, sound waves, intensity and sound level, beats, Doppler effect;5) Temperature and heat: definitions, zeroth Law of thermodynamics, thermal expansion, absorption of heat by solids and liquids, heat and work, heat transfer mechanisms, ideal gases, specific heat and degrees of freedom for an ideal gas;6) Thermodynamics: the first law of thermodynamics, reversible and irreversible processes, heat engines and efficiency, entropy, the second law of thermodynamics. Avaliação
BibliografiaNUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 2, Edgard Blucher (2008).RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol.2, LTC (2008).TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol.2, LTC (2008).SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física I, Vol. 2, Pearson Addison Wesley (2009).JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 2, Thomson Pioneira (2008). Requisitos
Oferecimento
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Física II | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1041
LOB1041LOB1041 - Física Experimental IIExperimental Physics II
ObjetivosVerificação experimental dos conceitos básicos de hidrostática, hidrodinâmica, termodinâmica e ondas. Experimental verification of the basic concepts of hydrostatic, hydrodynamic, thermodynamic and waves. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoAbordagem experimental de conceitos relacionados à mecânica dos fluidos, termodinâmica, oscilações e ondas. Experimental approach to concepts related to fluid mechanics, thermodynamics, oscillations and waves. Programa1) Princípio de Stevin e Pascal2) Empuxo e Princípio de Arquimedes3) Tensão superficial4) Queda em um meio viscoso5) Sistema massa-mola6) Ondas mecânicas7) Calor, temperatura e capacidade do corpo de armazenar energia8) Dilatação linear9) Os meios de propagação de calor10) Calor específico e calor latente11) A lei de Boyle-Mariotte 1) stevin’s and Pascal’s Principle2) Thrust and Archimedes’ Principle3) Surface tension4) The fall in a viscous fluid5) Mass-spring system6) Mechanical waves7) Heat, temperature, and the body's capacity to store energy8) Linear thermal expansion9) The fundamental modes of heat transfer10) Specific and latent heat11) The Boyle-Mariotte’s Law Avaliação
Bibliografia1. Apostilas do Laboratório de Ensino de Física do IFSC/USP.2. VUOLO, J.H. Fundamentos da Teoria de Erros, Edgard Blucher (1996).3. NUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 2, Edgard Blucher (2008).4. RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol. 2, LTC (2008).5. TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol. 2, LTC (2008).6. SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física II, Vol. 2, Pearson Addison Wesley (2009).7. JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 2, Thomson Pioneira (2008) Requisitos
Oferecimento
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Física Experimental II | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1052
LOB1052LOB1052 - Cálculo IIICalculus III
ObjetivosApresentar os conceitos teóricos e aplicações da Integração de funções de varias variáveis reais e o calculo vetorial. Present the theoretical concepts and applications of integration of several real variables functions and vector calculus. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntegrais Múltiplas, Integrais de Linha, Integrais de Superfície e Teorema de Stokes. Multiple Integral, Line Integral, Surface integral and Stokes’ Theorem. Programa•Integrais Múltiplas: Integrais Duplas e triplas, integrais iteradas e o Teorema de Fubinni, teorema de mudança de variáveis, Aplicações.•Campos de vetores: Definição, Operadores rotacional e divergente para campos de vetores. •Integral de Linha: Definição, trabalho e energia, Teorema fundamental da integral de linha, Campos conservativos, teorema de Green, Fluxo de um campo de vetores sobre uma curva.•Integrais de superfície: Superfícies parametrizadas, orientação de superfícies, Integrais de Superfície e aplicações.•Teoremas Vetoriais: Teorema de Stokes e Teorema da divergência, lei de indução de Faraday e equação de continuidade dos fluidos. •Multiple Integral: Double and triple Integrals, Fubinni theorem, the change variables theorem, applications.•Vector Fields: Definition, Rotational and Divergence operator of vectors Fields.•Line Integrals: Definition, work and energy, Fundamental theorem of line integral, conservative fields, Green theorem. •Surface integral: parameterized surfaces, orientation in surfaces, surface integral and applications.•Vector theorems: Stokes’ theorem, divergence theorem, Induction Faraday’s law, continuity fluid flow equation. Avaliação
Bibliografia1. H. L. Guidorizzi, UM CURSO DE CÁLCULO, volume III. Livros Técnicos e Científicos, Rio de Janeiro.2. W. Kaplan, CÁLCULO AVANÇADO, volume I, Edgard Blücher, 1972.3. Stewart, CÁLCULO, volume II, Editora Pioneira Thomson Leaming.4.BUSS, Mirian ; FLEMMING, Diva Marília. Calculo B. 2. ed. São Paulo:Pearson, 2007. Requisitos
Oferecimento
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Cálculo III | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4204
LOQ4204LOQ4204 - Economia GeralGeneral Economy
ObjetivosApresentar os conceitos básicos da Ciência Econômica, capacitando os alunos a compreender os principais conceitos micro e macroeconômicos, e a analisar o discurso e a prática da economia, orientados pelo seu próprio senso crítico. Introduce the basic concepts of Economic Science, enabling the students to understand the main micro and macroeconomic concepts and to analyze the discourse and practice of economics, guided by their critical sense. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA. Microeconomia. B. Macroeconomia. C. Desenvolvimento Econômico. D. Economia Internacional. E. Economia Brasileira A. Microeconomy. B. Macroeconomy. C. Economic Development. D. International Economy. E. Brazilian Economy ProgramaA. MICROECONOMIA: 1. Introdução aos conceitos de Economia e fundamentos da análise microeconômica. 2. Teoria do consumidor e da demanda. 3. Teoria da firma e da oferta. 4. Custos e formação de preços. 5. Estruturas de Mercado 6. Comportamento estratégico e concorrência. 7. Tecnologia como fator de produção. 8. Sustentabilidade: recursos, custos e indicadores ambientais. B. MACROECONOMIA: 1. Fundamentos da análise macroeconômica. 2. Contabilidade nacional. 3. Equilíbrios clássicos e keynesiano. 4. Sistema monetário. 5. Política fiscal. 6. Economia mundial e comércio internacional. 7. Fundamentos da regressão como ferramenta para quantificar relações econômicas. 8. Setor público. C. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO: 1. Fatores de Crescimento. 2. Fontes de Desenvolvimento. 3. Financiamento do Desenvolvimento Econômico. 4. Um modelo de Crescimento Econômico. 5. O Processo de internacionalização e globalização.D. ECONOMIA INTERNACIONAL: 1. Fundamentos do Comércio Internacional. 2. Determinação das Taxas de Câmbio. 3. Políticas Externas. 4. Fatores determinantes do comportamento das importações e exportações.E. ECONOMIA BRASILEIRA: 1. A experiência histórica da industrialização brasileira. 2. A internacionalização da economia brasileira. 3. Teoria dos ciclos e realidade brasileira. 4. Os ciclos econômicos do Brasil ao longo de sua história recente. A. MICROECONOMY: 1. Introduction to the concepts of Economics and fundamentals of microeconomic analysis. 2. Consumer and demand theory. 3. Firm and offer theory. 4. Costs and price formation. 5. Market Structures 6. Strategic behavior and competition. 7. Technology as a factor of production. 8. Sustainability: resources, costs and environmental indicators.B. MACROECONOMY: 1. Fundamentals of macroeconomic analysis. 2. National accounting. 3. Classical and Keynesian balances. 4. Monetary system. 5. Fiscal policy. 6. World economy and international trade. 7. Fundamentals of regression as a tool to quantify economic relationships. 8. Public sector.C. ECONOMIC DEVELOPMENT: 1. Growth factors. 2. Sources of Development. 3. Financing Economic Development. 4. A model of economic growth. 5. The internationalization and globalization process.D. INTERNATIONAL ECONOMY: 1. Fundamentals of International Trade. 2. Determination of Exchange Rates. 3. External policies. 4. Factors determining the behavior of imports and exports.E. BRAZILIAN ECONOMY: 1. The historical experience of Brazilian industrialization. 2. The internationalization of the Brazilian economy. 3. Cycle theory and Brazilian reality. 4. Brazil's economic cycles throughout its recent history. Avaliação
BibliografiaMANKIW, N.G. Introdução à economia. São Paulo: Thomson Learning, 2006.SAMUELSON, P. Introdução à Economia. New York: Mc Graw-Hill Book Company.BACHA, Edmar. Introdução à Macroeconomia: Uma perspectiva brasileira. Rio de Janeiro: Campus, 1987.BACHA et al. Estado da Economia Mundial - Desafios e Respostas - Seminário em Homenagem a Pedro Malan. São Paulo: LTC, 2015.FURTADO, C. Formação econômica do Brasil. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2003.GREMAUD, A. P.; VASCONCELLOS, M. A. S.; TONETO JÚNIOR, R. Economia Brasileira Contemporânea. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2017.VASCONCELLOS, M. A. S.; GARCIA, M. E. Fundamentos de Economia. 6 ed. São Paulo: Saraiva, 2018.VASCONCELLOS, M. A. S. ECONOMIA: Micro e Macro. São Paulo: Atlas, 2015. Requisitos
Oferecimento
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Economia Geral | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4257
LOQ4257LOQ4257 - Gestão de ProjetosProject Management
ObjetivosFornecer uma visão geral sobre gestão de projetos em uma organização, suas etapas e inter-relação com as demais áreasorganizacionais e sua importância no mundo competitivo dos negócios. Provide an overview of project management in an organization, its stages and interrelationships with other organizational areasand their importance in the competitive world of business Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoConsiderações gerais sobre gerenciamento de projetos, Iniciação de projetos, Planejamento e Plano de Gerenciamento,Estrutura de Monitoramento e Avaliação, Execução e Controle. General considerations about project management, Project initiation, Planning and Management Plan, Monitoring and EvaluationStructure, Execution and Control. Programa1.Conceito de Projeto 2. Abordagem Preditiva, Adaptativa (Incremental e Interativo) e Híbrida 3. Abordagens Soft e hard de Gestão de Projetos 4. Gestão do Escopo e Visão do Projeto 5. Gestão do Tempo do Projeto 6. Gestão do Custo do Projeto 7. Gestão da Qualidade do Projeto 8. Gestão da Recursos do Projeto 9. Gestão das Comunicações do Projeto 10. Gestão dos Riscos do Projeto 11. Gestão das Aquisições do Projeto 12. Gestão das Partes Interessadas do Projeto 13. Maturidade em Gerenciamento de Projetos 14. Gestão de Portfólio de Projeto 15. Competências em Gestão de Projetos 16. Gestão Ágil e Lean de Projetos.17. Desenvolvimento de uma proposta de projeto para criação de um novo produto/processo/empreendimento.18. Visita (viagem didática complementar) a uma empresa para conhecer e entender os aspectos relacionados à Gestão de Projetos. 1. Project Concept 2. Predictive, Adaptive (Incremental and Interactive) and Hybrid Approach 3. Soft and hard Project Management Approaches 4. Project Scope and Vision Management 5. Project Time Management 6. Project Cost Management Project 7. Project Quality Management 8. Project Resource Management 9. Project Communications Management 10. Project Risk Management 11. Project Procurement Management 12. Project Stakeholder Management 13. Project Management Maturity Projects 14. Project Portfolio Management 15. Project Management Skills 16. Agile and Lean Project Management. 17. Development of a project proposal to create a new product/process/enterprise.18. Visit (complementary educational trip) to a company to learn about and understand aspects related to Project Management. Avaliação
Bibliografia1. PMBOK. Um Guia Do Conhecimento em Gerenciamento de projetos. 5 ed. Project Management Institute. 20122. CLAUSING, D. Total quality development a step by step guide to world class concurrent engineering. New York: ASME Press,1994.3. MEREDITH, J R; MANTEL, S J; WILEY, J. Project Management: a managerial approach. 1995.4. MAXIMIANO, A . C. Administração de projetos, Atlas: São Paulo, 1997.5. SHTUB, A BARD J. F. e GLOBERSON S. Project management, Prentice hall, 1994. Oferecimento
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Gestão de Projetos | 2 | 2 | 90 h | ||||
| Total: | 20 | 2 | 360 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1006
LOB1006LOB1006 - Cálculo IVCalculus IV
ObjetivosFamiliarizar o aluno com os conceitos básicos de equações diferenciais e suas aplicações. The discipline aims at familiarizing students with basic results regarding: differential equations and your applications Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoSequencias e séries, equações diferenciais ordinárias de 1ª e 2ª ordem com aplicações, solução de equações diferenciais por series de potencia, Séries de Fourier e Problemas de valores de contorno. Sequences and series, first and second order ordinary differential equations, Solution of equations differential equations by power series, Fourier series and boundary value problems. ProgramaSequências e séries: Critérios de convergência, convergência condicional e absoluta, séries de potência, raio de convergência, derivação e integração termo a termo. Equações diferenciais ordinárias de 1ª e 2ª ordem: Equações exatas e não exatas, redução de ordem, Equação de Bernulli, método de variação de parâmetros e coeficientes a determinar, solução por séries de potencia de equações diferenciais, aplicações das equações diferenciais de 1ª e 2ª ordem.•Séries de Fourier: Teorema de convergência das séries de Fourier, Desigualdade de Bessel e Identidade de Parseval, equações em derivadas parciais e problemas de valores de contorno. •Sequences and series: Convergence criteria, absolute and conditional convergence, power series, radius convergence, Derivatives and integration term to term.•First and second order ordinary differential equations : Exact and non-exact differential equations, order reduction, Bernulli equation, the method of undetermined coefficients an variations of parameters, solution of differential equations by power series, applications of first and second order differential equations.•Fourier series: Fourier series convergence theorem, Bessel’s Inequality and Parseval’s identity, Partial differential equations and boundary value problems. Avaliação
Bibliografia1.H. L. Guidorizzi, UM CURSO DE CÁLCULO, volume IV. Livros Técnicos e Científicos, 1987.2.BRANNAN, James R. BOYCE, W.E. Equações diferenciais: uma Introdução a métodos modernos e suas aplicações. Rio de Janeiro: LTC ED., 2008.3.ZILL, D.G. ; CULLEN, M.R. Equações Diferenciais São Paulo: Pearson Makron Books2006., v.1 e 2.4.W. Kaplan, CÁLCULO AVANÇADO, volume II, Edgard Blücher, São Paulo, 1972.5.BOYCE,W.E. ; DIPRIMA,R.C. Equações diferenciais e problemas de valores de contorno. 8.ed. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2008. Requisitos
Oferecimento
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Cálculo IV | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1039
LOB1039LOB1039 - Física Experimental IIIExperimental Physics III
ObjetivosObservação experimental de fenômenos relacionados à eletricidade e magnetismo. Experimental observation of electricity and magnetism phenomena. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoCampo Eletrostático e Mapeamento de Equipotenciais; Introdução a Circuitos de Corrente Contínua; Resistência, Resistividade e Corrente Elétrica; Circuitos de Corrente Contínua; Capacitores; Voltímetros, Amperímetros e Ohmímetros; Osciloscópios; Campo Magnetostático; Lei de Indução de Faraday; Circuitos RL e RC; Field Electrostatic Equipotential Mapping; Introduction to Direct Current Circuits; Resistance, Resistivity and Electrical Current; Kirchoff Laws; Capacitors; Voltmeters, Ammeters and Ohmmeters; Oscilloscopes; Magnetostatic Field; Faraday's Induction Law; Circuits RL and RC; Programa1) Campo Eletrostático e Mapeamento de Equipotenciais: Campo de placas paralelas, Campo de cargas pontuais, Efeito de isolante e condutor.2) Introdução a Circuitos de Corrente Contínua: Resistores ôhmicos, Resistores não-ohmicos.3) Resistência e Corrente Elétrica: Lei de Ohm, Modelo de Drude.4) Circuitos de Corrente Contínua: Leis de Kirchoff.5) Capacitores: Associação de capacitores, Carga e descarga de um capacitor.6) Voltímetros, Amperímetros e Ohmímetros: Princípio de funcionamento do Galvanômetro, Construção de Voltímetros, Amperímetros e Ohmímetros.7) Osciloscópios: Princípio de Funcionamento do Osciloscópio.8) Campo Magnetostático: Lei de Biot-Savart, Lei de Ampère, Efeito Hall.9) Lei de Indução de Faraday: Indutância mútua e auto-indutância, Geração de tensão AC.10) Circuitos RL e RC em corrente contínua. 1) Electrostatic Field and Equipotential Mapping: Parallel plates Field, A point charge Field, insulating effect and conductor.2) Ohm’s Law: ohmic resistors, resistors non-ohmic.3) Resistance and Electric current: Ohm's Law, Drude model.4) Direct Current Circuits: Kirchoff laws.5) Capacitors: Capacitors association, load and discharge a capacitor.6) Voltmeters, Ammeters and ohmmeters: Galvanometer operation principle, Voltmeters Construction, Ammeters and ohmmeters.7) Oscilloscope: Oscilloscope Operation Principle.8) Magnetostatic Field: Biot-Savart law, Ampere's law, Hall effect.9) Faraday's Law of Induction: Mutual inductance and self-inductance, AC voltage generation.10) RL and RC in DC circuits Avaliação
Bibliografia1. Apostilas do Laboratório de Ensino de Física do IFSC/USP.2. VUOLO, J.H. Fundamentos da Teoria de Erros, Edgard Blucher (1996).3. NUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 3, Edgard Blucher (2008).4. RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol. 3, LTC (2008).5. TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol. 3, LTC (2008).6. SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física III, Vol. 3, Pearson Addison Wesley (2009).7. JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 3, Thomson Pioneira (2008). Requisitos
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Física Experimental III | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1049
LOB1049LOB1049 - Estatística MultivariadaMultivariate Statistics
ObjetivosFornecer aos alunos os conceitos básicos de Estatística Multivariada assim como sua aplicação nos estudos de fenômenos onde vários componentes se comportam de forma correlacionada.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoProbabilidade: Vetor de variáveis aleatórias, Distribuição conjunta/marginal, Esperança e variância condicional/marginal. Estatística: Regressão Logística simples, Teste Qui-Quadrado, Testes de normalidade, Testes não-paramétricos. Técnicas Multivariadas: Gráficos multivariados, Regressão Linear Múltipla, Regressão Logística Múltipla, Análise de Variância Múltipla; Análise de agrupamento; Análise de componentes principais; Análise fatorial; Análise discriminante e Análise de correspondência
ProgramaProbabilidade: Vetor de variáveis aleatórias, Distribuição conjunta/marginal, Esperança e Variância condicional/marginal.Estatística: Regressão Logística simples (coeficiente de associação, sensitividade e especificidade, risco relativo, razão de chances), Teste Qui-Quadrado (testes de aderência, homogeneidade e independência), Teste de normalidade (Shapiro-Wilk, Teste de Kolmogorov-Smirnov), Testes não-paramétricos para amostras pareadas e independentes.Técnicas Multivariadas: Gráficos multivariados, Regressão Linear Múltipla, Regressão Logística Múltipla, Análise de Variância Múltipla; Análise de agrupamento; Análise de componentes principais; Análise fatorial; Análise discriminante e Análise de correspondência
Avaliação
BibliografiaG.C. Runger, D. Montgomery. Estatística aplicada e probabilidade para engenheiros. São Paulo: Ed. LTC, 2009. D. C. Montgomery, E. A. Peck, G. G. Vining, Introduction to Linear Regression Analysis, 4th ed., Hoboken: John Wiley, 2006.W. J. Conover, Practical Nonparametric Statistics, 3rd ed., New York: John Wiley d Sons, 1999.R. A. Johnson, D. W. Wichern, Applied Multivariate Statistical Analysis, 6th ed., New Jersey: Prentice Hall, 2007. Requisitos
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Estatística Multivariada | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1053
LOB1053LOB1053 - Física IIIPhysics III
ObjetivosApresentar aos estudantes os conceitos básicos do eletromagnetismo tais como carga elétrica, campo elétrico, potencial elétrico, campo magnético e força de Lorentz, mostrando suas aplicações a vários dispositivos e configurações. Adicionalmente, os estudantes irão se familiarizar com as leis de Gauss, Ampère e Faraday. Finalmente, os estudantes devem entender a relação entre campos magnéticos e elétricos e como gerar corrente elétrica apartir de um campo magnético através da indução To introduce to students the basic concepts of electromagnetism such as electric charge, electric field, electric potential, magnetic field, and Lorentz force showing their applications to several devices and configurations. In addition, the students are going to get familiarized with Gauss, Ampère, and Faraday laws. Finally, students should understand the relation between magnetic and electric fields and how to generate electric current from a magnetic field through induction. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoCarga e força elétrica, Campo elétrico, Lei de Gauss, Potencial elétrico, Capacitores e dielétricos, Corrente e Resistência elétrica, Campo magnético: Lei de Biot-Savart, Lei de Ampère Indução eletromagnética e indutância: Lei de Faraday, lei de Lenz, Propriedades magnéticas da matéria, Equações de Maxwell. Electric Charge and Matter. Electric fields. The Gauss' law . Electric Potential . Capacitors and Dielectrics. Electric Current and Resistance. Magnetic Fields . Magnetic Fields sources. Electromagnetic induction and inductance . Magnetic Properties of Matter. Maxwell's equations. Programa1) Carga e Força elétrica: carga elétrica; condutores e isolantes; lei de Coulomb; quantização e conservação de cargas.2) Campo Elétrico: conceito; linhas de campo; carga pontual e dipolo elétrico, distribuição contínua.3) A Lei de Gauss: fluxo; aplicações em simetrias cilíndricas, planares e esféricas.4) Potencial Elétrico: conceito e cálculo; energia, potencial e campo elétrico, superfícies equipotenciais; carga puntiforme, dipolo elétrico e distribuições contínuas.5) Capacitores e Dielétricos: capacitância, energia e cálculo; associações, dielétrico.6) Corrente e Resistência Elétrica: corrente e densidade, resistência, Resistividade e Condutividade em função da temperatura; lei de Ohm, potência, semicondutores e supercondutores.7) Campos Magnéticos: lei de Biot-Savart.8) Lei de Ampère e aplicações; campo magnético de uma espira, solenoide e toroides.9) Indução Eletromagnética: conceitos; Lei de indução de Faraday; Lei de Lenz;10) Propriedades magnéticas da matéria;11) Equações de Maxwell. 1) Electric charge and electric force: electric charge; conductors and insulators; Coulomb's law; quantization and conservation.2) Electric field: concepts; field lines; point charge and dipole, continuous distribution.3) Gauss' law: flow; applications in cylindrical, flat and spherical geometries.4) Electric potential: concept and calculation; energy, potential and electric field, equipotential surfaces; punctual loads, electric dipole and continuous distributions.5) Capacitors and dielectrics: capacitance, energy and calculation, associations, dielectrics.6) Electric current and resistance: current density, resistance and resistivity as a function of temperature; Ohm's law, power, semiconductors and superconductors.7) Magnetic field: Biot-Savart law.8) Ampère's law and applications: magnetic field of a coil, solenoid, and toroids.9) Electromagnetic induction and inductance: Faraday's law, Lenz's law.10) Magnetic properties of matter.11) Maxwell's equations. Avaliação
BibliografiaNUSSENZVEIG, H.M. Curso de Física Básica. Vol. 3, Edgard Blucher (2008).RESNICK, R.; HALLIDAY, D. Fundamentos de Física. Vol.3, LTC (2008).TIPLER, P.; MOSCA, G. Física para Cientistas e Engenheiros. Vol.3, LTC (2008).SEARS, F. W.; ZEMANSKY, M. W.; YOUNG, H. D.; FREEDMAN, R. A. Física I, Vol. 3, Pearson Addison Wesley (2009).JEWETT Jr, John W.; SERWAY, Raymond A. Princípios de Física. Vol. 3, Thomson Pioneira (2008). Requisitos
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Física III | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4209
LOQ4209LOQ4209 - Engenharia da QualidadeQuality Engineering
ObjetivosDesenvolver no aluno senso crítico em Gestão Sistêmica, Qualidade Total, Certificação Internacional da Qualidade, no contexto Classe Mundial. Bring students to develop a critical sense in Quality International Certification, Total Quality, Sistemic Management in the World Class context. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 - Filosofia, conceitos básicos. 2 - Ferramentas da gestão pela qualidade total. 3 - Sistemas de garantia da qualidade. 1-Philosophy, basic concepts. 2 – Total Quality Management Tools. 3 – Quality Management Systems Programa1 - FILOSOFIA, CONCEITOS BÁSICOS.Definição de Qualidade. Competitividade. Histórico da Qualidade. Benefícios Internos e Externos da Qualidade. A Gestão pela Qualidade Total (TQC, CWQC, Toyota, TQM, BSC, 6 Sigma e Lean 6 Sigma)2 - FERRAMENTAS DA GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL.Gestão da rotina: MASP, Brainstorming, Fluxogramas, PDCA e SDCA, Unidades Gerenciais Básicas, Programa 5S, Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho, Auditorias Internas, Programa de Educação, Reuniões Relâmpago, Administração Visível, Monitoração de Clientes, Grupos Kaizen.3 -SISTEMAS DE GARANTIA DA QUALIDADE: Sistemas de Certificação: ISO (9001, 14001, 17025 e 65), SA 8000, OHSAS 18000Metodologia de implantação, documentação, requisitos, participação da alta administração, gerência média e instâncias operacionais.Pré-auditoria, auditoria de certificação, auditorias de manutenção. 1-PHILOSOPHY, BASIC CONCEPTSDefinition of Quality. Competitiveness. Quality History. Internal and External Benefits of Quality2 – TOTAL QUALITY MANAGEMENT TOOLSRoutine management: MASP Solving Problem Method, Brainstorming, Flowcharts, PDCA and SDCA, Basic Management Units, 5S Program, Operating Procedures and Work Instructions, Internal Audits, Education Program, Visual Management, Customer Monitoring, Kaizen Groups.3 – QUALITY MANAGEMENT SYSTEMSCertification Systems: ISO (9001, 14001, 17025 and 65), SA 8000, OHSAS 18000Implementation methodology, documentation, requirements, participation of staff, middle management and operational instances.Pre-audit, certification audit, maintenance audits. Avaliação
BibliografiaASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Gestão da qualidade e garantia da qualidade - terminologia - NBR ISO 8402. Rio de Janeiro: ABNT, 1994a. 15 p. BRUE G., Six Sigma for Managers, McGrawHill, New York, 2005. EUTACHEM. 1995. Quantifying Uncertainty in Analytical Measurement. Londres. 92 p. KUME, H. (Tradução Miyake, D.I.). 1993. Métodos Estatísticos para Melhoria da Qualidade. São Paulo. Editora Gente, 245 p. HARRY, M. , LINSENMANND.R., The Six Sigma Fieldbook, Doubleday, New York, 2006 ISHIKAWA, K. Guide to quality control. Tokyo: Kraus Asian Productivity Organization, 1982. 221p. JURAN, J.M.; GRYNA, F.M. Juran controle da qualidade: métodos especiais de apoio à qualidade. São Paulo: Makron Books, 1993. 193p. LIKER, K. & MEIER D. O Modelo Toyota, Manual de Aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007. 432p. MARANHÃO, M. ISO Série 9000-Guia de Implementação, Qualitymark, Rio de Janeiro, 2001, 220p MONTGOMERY, D.C. 1991. Introduction to Statistical Quality Control. New York. John Wiley & Sons Inc., 674 p. OAKLAND, J.S. (Tradução PEREIRA, A.G.). 1994. Gerenciamento da Qualidade Total. São Paulo. Nobel, 501 p. TURBAN, E. & RAINER, R. K. & PORTTER, R. E. Introdução a Sistemas de Informação uma Abordagem Gerencial. São Paulo: Editora Campus. 2007, 457p. VIEIRA, S. Estatística para qualidade. Rio de Janeiro: Campus, 1997. 472p. Requisitos
Oferecimento
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Engenharia da Qualidade | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4237
LOQ4237LOQ4237 - Projeto Integrado de Engenharia de Produção IIIndustrial Engineering Project II
ObjetivosDesenvolver um projeto sobre tema de Engenharia de Produção, similar a situações que os alunos irão encontrar na vida real no efetivo exercício de sua profissão, Aplicar e integrar conhecimentos adquiridos em demais disciplinas de seu curso Desenvolver competências técnicas, as relacionadas ao projeto em si, bem como competências transversais (habilidades e atitudes), num ambiente de aprendizagem baseado em PBL (Project-Baed Learning).
Docente(s) Responsável(eis)Programa resumidoTópicos que abordem o tema do projeto de seu planejamento a execução.
ProgramaNoções de Gestão de Projetos Organização do tempo: dimensão pessoal; Técnicas para a realização de apresentações; Noções de Aprendizagem Baseada em Projetos Trabalho em Grupo, Equipes e times. Postura e Ética Profissional Técnicas para redação de relatório técnico; Tutoria de projetos. Assuntos Técnicos específicos relacionados com o tema do projeto.
Avaliação
BibliografiaArtigos sobre metodologias ativas de aprendizagem e Project Based Learning. Livros e Artigos científicos relacionados com o tema do projeto. Oferecimento
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Projeto Integrado de Engenharia de Produção II | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOQ4275
LOQ4275LOQ4275 - Lógica ComputacionalComputational Logic
ObjetivosIntroduzir conceitos básicos de computadores e da computação, de resolução algorítmica de problemas propostos; de linguagens de programação de alto nível com aplicações numéricas e não numéricas, oferecendo ao estudante um primeiro contato com o uso de computadores para desenvolvimento de programas. Introduce basic concepts of computers and computing, algorithmic resolution of proposed problems; of high-level programming languages with numerical and non-numeric applications, offering the student a first contact with the use of computers for program development. Docente(s) Responsável(eis)Programa resumido1 - Conceitos e técnicas básicas de programação estruturada; 2 - Algoritmos e programas; 3 – Conceitos de linguagens de programação;4 - Modularização de programas;5 - Prática de programação; 1 - Basic concepts and techniques of structured programming;2 - Algorithms and programs;3 – Concepts of programming languages;4 - Modularization of programs;5 - Programming practice; Programa1 - Conceitos e técnicas básicas de programação estruturada; 2 - Algoritmos e programas; 3 – Conceitos de linguagens de programação;3.1 Entrada e saída; 3.2 Comandos de atribuição, seleção e repetição; 3.3 Expressões aritméticas, lógica e relacionais; 3.4 Tipos de dados escalares e estruturados.; 4 - Modularização de programas;4.1 Funções e procedimentos; 4.2 Passagem de parâmetros; 4.3 Escopo de identificadores. 5 - Prática de programação;5.1 Desenvolvimento de algoritmos;5.2 Teste e depuração de programas. 1 - Basic concepts and techniques of structured programming;2 - Algorithms and programs;3 – Concepts of programming languages;3.1 Entry and exit;3.2 Assignment, selection and repetition commands;3.3 Arithmetic, logical and relational expressions;3.4 Scalar and structured data types.;4 - Modularization of programs;4.1 Functions and procedures;4.2 Passing parameters;4.3 Scope of identifiers.5 - Programming practice;5.1 Development of algorithms;5.2 Testing and debugging programs. Avaliação
BibliografiaOLIVEIRA, J. F., MANZANO, J. A. N. G. ALGORITMOS - LOGICA PARA DESENVOLVIMENTO, Ed. Erica, 2009. 22ª ed. DEITEL, P.; DEITEL, H. C, Como Programar (6th Edição), Pearson, 2011 SEVERANCE, C. Python for Informatics Exploring Information. Disponível em http://do1.dr-chuck.com/py4inf/EN-us/book.pdf GRIES. P.; CAMPBELL, J.; MONTOJO, J. Practical Programming (2nd edition): An Introduction to Computer Science Using Python 3, 2013, The Pragmatic Programmers Oferecimento
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Lógica Computacional | 2 | 1 | 60 h | ||||
| Total: | 20 | 3 | 390 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1024
LOB1024LOB1024 - MecânicaMechanics
ObjetivosProporcionar ao aluno um conhecimento básico da mecânica dos corpos rígidos com ênfase na Estática dos Sólidos Provide the student with a basic knowledge of the mechanics of rigid bodies with emphasis on Statics and Dynamic of Solids Rotation. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoEstática das Partículas, Estática de Corpos Rígidos, Equilíbrio de Corpos Rígidos, Análise de Estruturas, Forças Distribuídas, Forças em Vigas. Statics of Particles, Statics of Rigid Bodies, Equilibrium of Rigid Bodies, Analysis of Structures, Distributed Forces, Forces in Beams. ProgramaPrograma: 1) Estática de partículas: Vetores. Resultante de várias forças concorrentes. Equilíbrio de uma partícula. 2) Estática de Corpos Rígidos: Conceito de corpo rígido. Forças externas e forças internas. Forças equivalentes. Momento de uma força com relação a um ponto. Sistemas equivalentes de forças. Diagrama de corpo livre.3) Equilíbrio de corpos rígidos: Reações de apoios e conexões para uma estrutura 2D. Equilíbrio de um corpo rígido em 2D. Reações de apoios e conexões para uma estrutura 3D. Equilíbrio de um corpo rígido em 3D. 4) Análise de Estruturas: Treliças: Definições. Treliça simples. Análise de treliças pelo método dos nós. Análise de treliças pelo método das seções. Estruturas: estruturas que contêm elementos sujeitos a ação de múltiplas forças, transmissão e modificação de forças.5) Forças Distribuídas: Centróides e baricentros de áreas, linhas e volumes; teoremas de Guldinus-Pappus; cargas distribuídas sobre vigas.6) Forças em Vigas: Diagramas de cisalhamento e momento fletor para uma viga carregada. 1) Static particles: Vectors. Resulting from various competing forces. Equilibrium of a particle.2) Statics of Rigid Bodies: Rigid body concept. External forces and internal forces. Equivalent forces. Moment of a force with respect to a point. Systems equivalent forces. Free body diagram.3) Equilibrium of rigid bodies: Support reactions and connections to a 2D structure. Equilibrium of a rigid body 2D. Support reactions and connections to a 3D structure. Equilibrium of a rigid body in 3D.4) Analysis of Structures: Trusses : Definitions . Simple trusses . Trusses analysis by the method of nodes. Trusses analysis by the method of sections. Structures: structures that contain elements subject to action of multiple forces , transmission and modification forces.5) Distributed Forces: Barycentres, centroids and areas, lines and volumes; theorems of Pappus-Guldinus, distributed loads on beams.6) Forces in Beams: Diagrams of shear and bending moment for a beam loaded. Avaliação
Bibliografia1. BEER, Ferdinand Pierre, ; JOHNSTON, E. Russel.; Eisenberg, Elliot R., Mecânica vetorial para engenheiros: Estática. Mc Graw Hill (2011).2. HIBBELER, R.C. Mecânica para engenharia, Vol. 1: estática, Pearson Prentice Hall (2005).3. MERIAM J. L. ; KRAIGE, L. G., Mecânica, estática, Livros Técnicos e Científicos Editora (2004). Requisitos
Oferecimento
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Mecânica | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOB1046
LOB1046LOB1046 - Engenharia do Meio AmbienteEnvironmental Engineering
ObjetivosApresentar aos alunos os princípios fundamentais de engenharia do meio ambiente.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 - Fundamentos da Engenharia e o Meio Ambiente. 2 - O meio ambiente aquático. 3 - O meio ambiente terrestre. 4 - O meio ambiente atmosférico .
Programa1 - FUNDAMENTOS: A Engenharia e o Meio Ambiente; Os Ecossistemas. A crise energética. Fontes alternativas de energia. A sustentabilidade do meio ambiente. 2 - O MEIO AMBIENTE AQUÁTICO: Composição e Propriedades; Necessidade e Utilização; Requisitos de Qualidade; Poluição.3 - O MEIO AMBIENTE TERRESTRE: Composição e Propriedades; Necessidades e Utilização; Requisitos de Qualidade; Poluição.4 - O MEIO AMBIENTE ATMOSFÉRICO: Composição e Propriedades; Requisitos de Qualidade; Poluição.
Avaliação
BibliografiaBraga, B.P.F., M.T.,Conejo, J.G., Porto, M.F., Veras M.S., Nucci, N., Juliano, N. e Eiger, S. Introdução à Engenharia Ambiental, Makron Books, São Paulo, 1998 Oferecimento
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Engenharia do Meio Ambiente | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1056
LOB1056LOB1056 - Introdução aos Métodos Numéricos e ComputacionaisIntroduction to Computational and Numerical Methods
ObjetivosDescrição dos objetivos em português.Aplicar os princípios e a lógica de programação de computadores no desenvolvimento de códigos para cálculo e visualização de dados. Usar ferramentas computacionais para resolver problemas em ciências e engenharia envolvendo: raízes de equações não lineares, sistemas de equações, ajuste de curvas pelo método dos mínimos quadrados, integração numérica e equações diferenciais ordinárias. Editores de texto e planilhas eletrônicas serão usados, fora do horário de aula, na preparação de relatórios técnicos, pôsteres, apresentações gráficas, etc. Apply computer programming logic and principles to write code to perform computations and data visualization to solve a variety of science and engineering problems involving: roots of nonlinear equations, systems of equations, least-squares fitting of curves to data, numerical integration, and ordinary differential equations. Computational tools such as word processors and spreadsheets will be used outside of class to prepare technical reports, posters, presentations, etc. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoDescrição do programa resumido em português.Introdução ao Matlab (ou SciLab, Octave, Freemat, etc.), raízes de equações não lineares, sistemas de equações, ajuste de curvas pelo método dos mínimos quadrados, integração numérica e equações diferenciais ordinárias. Introduction to Matlab (or SciLab, Octave, Freemat, etc.), roots of nonlinear equations, systems of equations, least-squares fitting of curves to data, numerical integration, and solving ordinary differential equations. ProgramaDescrição do programa em português.1.Introdução ao Matlab (ou SciLab, Octave, Freemat, etc.); Cálculos simples; Uso de variáveis e funções nativas. Matrizes e Vetores; Gráficos.2.Programação em Matlab; escrevendo programas e funções, comandos de entrada e saída de dados, controle de fluxo de execução, vetorização e variáveis globais.3.Raízes de equações não-Lineares: ponto fixo, bissecção, e método de Newton.4.Álgebra Linear (propriedades e operações com matrizes e vetores).5.Resolução de sistemas de equações lineares.6.Ajuste de curvas pelo método dos mínimos quadrados.7.Interpolação.8.Integração numérica.9.Resolução de equações diferenciais ordinárias. 1.Introduction to Matlab (or SciLab, Octave, Freemat, etc.); Simple calculations; Use of variables and functions. Matrices and Vectors; Plotting.2.Matlab Programming; Script m-files, Function m-files, input and output, flow control, vectorization, global variables.3.Finding Roots of Nonlinear Equations: Fixed point, bisection, and Newton’s method.4.Linear Algebra (matrix and vector properties and operations ).5.Solving systems of linear equations.6.Least-squares fitting of curves to data.7.Interpolation.8.Numerical Integration.9.Solving Ordinary Differential Equations Avaliação
BibliografiaCHAPRA, Steven C., Métodos numéricos aplicados com MATLAB para engenheiros e cientistas. Porto Alegre: AMGH, 2013.CHAPRA, Steven C.; CANALE, Raymond P., Métodos numéricos para engenharia. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.SPERANDIO, Decio; MENDES, João Teixeira, SILVA, Luiz Henry Monken. Cálculo numérico. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2003.RUGGIERO, M.A.G.; DA ROCHA LOPES, V.L. Cálculo Numérico: Aspectos Teóricos e Computacionais. Makron Books, 2a Edição, 1997.FRANCO, Neide Maria Bertoldi. Cálculo numérico. Prentice Hall Brasil, 2006.BURIAN, Reinaldo; LIMA, Antonio Carlos. Cálculo numérico. São Paulo: LTC, 2007.ARENALES, Selma Helena De Vasconcelos; DAREZZO, Artur. Cálculo Numérico. São Paulo: Thomson Pioneira, 2007. Requisitos
Oferecimento
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Introdução aos Métodos Numéricos e Computacionais | 4 | 2 | 120 h | ||||
LOQ4206
LOQ4206LOQ4206 - Pesquisa Operacional IOperational Research I
ObjetivosCompreender a Pesquisa Operacional como ciência aplicada à Engenharia de Produção. Proporcionar conhecimento dos problemas típicos encontrados em Engenharia de Produção. Analisar, Modelar e solucionar os problemas por meio da Pesquisa Operacional. Understand Operational Research as a science applied to Industrial Engineering. Provide knowledge of the typical problems encountered in Industrial Engineering. Analyze, model and solve problems through Operational Research. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução a Pesquisa Operacional, Programação Linear, Método Simplex, Introdução aos Grafos e à Otimização em Rede, Estudo de Casos em Programação Linear, Introdução a Teoria das Filas, Introduction to Operational Research, Linear Programming, Simplex Method, Introduction to Graphs and Network Optimization, Case Study in Linear Programming, Introduction to Queue Theory. Programa1. Introdução a Pesquisa Operacional1.1. Conceitos de Pesquisa Operacional;1.2. Modelagem;1.3. Estrutura dos Modelos Matemáticos;1.4. Técnicas matemáticas em Pesquisa Operacional;1.2. Fases de Um Estudo em Pesquisa Operacional2. Programação Linear2.1. Definição2.2. Formulação de Modelos2.3. Resolução Gráfica;3. Método Simplex3.1. Desenvolvimento do Método Simplex;3.2. Procedimento do Método Simplex;4. Introdução aos Grafos e à Otimização em Rede4.1. Conceitos Básicos em Teoria dos Grafos4.2. Problemas de Fluxo Máximo;4.3. Problemas de Caminho Mínimo5. Estudo de Casos em Programação Linear5.1. Modelo de Transporte Simples5.2. Modelo da Designação.6. Introdução a Teoria das Filas6.1. Conceitos da Teoria das Filas6.2. Modelos Markovianos 1. Introduction to Operational Research 1.1. Concepts of Operational Research; 1.2. Modeling; 1.3. Structure of Mathematical Models; 1.4. Mathematical techniques in Operational Research; 1.2. Phases of a Study in Operational Research 2. Linear Programming 2.1. Definition 2.2. Formulation of Models 2.3. Graphic Resolution; 3. Simplex method 3.1. Development of the Simplex Method; 3.2. Simplex Method Procedure; 4. Introduction to Graphs and Network Optimization 4.1. Basic Concepts in Graph Theory 4.2. Maximum Flow Problems; 4.3. Minimum Path Problems 5. Case Studies in Linear Programming 5.1. Simple Transport Model 5.2. Model of Designation. 6. Introduction to Queuing Theory 6.1. Queuing Theory Concepts 6.2. Markovian Models Avaliação
Bibliografia1. HILLIER, F.S., LIEBERMAN, G.J., Introdução à Pesquisa Operacional, 8ªed., Editora McGraw-Hill, 2006. 2. LACHTERMACHER, G., Pesquisa Operacional na Tomada de Decisão (modelagem em Excel), 4ª ed., Editora Campus, 2009. 3. ANDERSON, D.R., SWEENEY, D.J. e WILLIAMS, T.A., An Introduction to Management Science 9ª ed., South-Western College Publishing, 2000. 4. PIZZOLATO, N. D. e GANDOLPHO, A. A. Técnicas de Otimização, LTC Editora, 2009. 5. TAHA, H. A ., Pesquisa Operacional, 8ª ed., Pearson/Prentice Hall, 2008. Requisitos
Oferecimento
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Pesquisa Operacional I | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4252
LOQ4252LOQ4252 - Fundamentos de Fenômenos de TransporteTransport Phenomena Fundamentals
ObjetivosFornecer os conceitos básicos de Mecânica dos Fluidos e Transferência de Calor e Massa com aplicações à Engenharia. Possibilitar aos alunos uma base científica para que possam se desenvolver em demais disciplinas tecnológicas do curso.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoConceitos ligados ao escoamento de fluídos e equações fundamentais, Escoamento incompressível de fluidos não viscosos, Escoamento viscoso incompressível, Transferência de Calor. Transferência de Massa
Programa1. Conceitos ligados ao escoamento de fluídos e equações fundamentais1.1. Características e definições dos escoamentos;1.2. Conceitos de sistema e volume de controle;1.3. Equação da conservação da massa;1.4. Equação da conservação da energia;1.5. Equação da conservação da quantidade de movimento;1.6. Introdução à análise diferencial do movimento de fluidos.2. Escoamento incompressível de fluidos não viscosos2.1. Equação de Euler;2.2. Equação de Bernoulli;2.3. Aplicações da equação de Bernoulli.3. Escoamento viscoso incompressível3.1. Atrito e perda de carga;3.2. Avaliação das perdas de carga: regime laminar e turbulento;3.3. Equações de Hagen - Poiseuille e Darcy – Weisbach3.4. Diagrama de Moody e Moody –Rouse;3.5. Método dos comprimentos equivalentes.3.6. Presença de máquina no escoamento (bomba e turbina), Potência e rendimento;3.7. Medidores de vazão.4. Transferência de Calor4.1. Definição de Calor.4.2. Mecanismo da Condução.4.3. Mecanismo da Convecção.4.4. Associação de Mecanismos.5. Transferência de Massa5.1. Difusão e convecção mássica;5.2. 1ª lei de Fick;5.3. Concentrações mássica e molar;5.4. Frações mássica e molar;5.5. Velocidades médias mássica e molar;5.6. Fluxos difusivo mássico, difusivo molar, convectivo mássico e convectivo molar;5.7. Fluxo mássico total e fluxo molar total.
Avaliação
Bibliografia1. FOX, R.W., MCDONALD, A.T., “Introdução à Mecânica dos Fluidos”, Ed. Guanabara Koogan.2. STREETER, V.L., WYLE,E.B., “Mecânica dos Fluidos”, Ed. Mc Graw Hill.3. OZISIK,M.N., “Transferência de Calor.”, Ed. Guanabara Koogan.4. INCROPERA, F.P.W., “Fundamentos de Transferência de Calor e Massa”, Ed. Guanabara Koogan.5. MUNSON, B.R.; YOUNG, D.F.; OKIISHI, T.H. Fundamentos da Mecânica dos Fluidos. Editora Edgard Blucher6 - GIORGETI, M. (2012) Fundamentos de Fenômenos de Transporte. Editora Campus Requisitos
Oferecimento
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Fundamentos de Fenômenos de Transporte | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4253
LOQ4253LOQ4253 - Processos Químicos IndustriaisIndustrial Processes I
ObjetivosConferir aos alunos uma visão geral da indústria química e correlatas, processos e produtos, e uma visão global das matérias primas mais importantes da indústria química. Objectives:Check the students an overview of the chemical industry and related industries, processes and products, and an overview of the most important raw materials in the chemical industry.. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoProcesso Químico e Indústria Química; Química Fina; Petróleo, Gás Natural e Petroquímica; Plásticos e afins; Fertilizantes; Vidro; Celulose e Papel. Chemical Process and Chemical Industry; Fine Chemistry; Oil, Natural Gas and Petrochemicals; Plastics and allied products; fertilizers; Glass; Cellulose and paper. Programa1- Processo Químico e Indústria Química; 2- Química Fina: 2.1- Características, 2.2- Principais Segmentos (Defensivos Agrícolas, Fármacos, Catalisadores, Corantes e Pigmentos, Especialidades), 2.3- Química Fina X Química de Base, 3- Petróleo, Gás Natural e Petroquímica; 4- Plásticos e Afins: 4.1- Resinas e suas respectivas aplicações; 4.2- Reciclagem de plásticos; 5- Fertilizantes; 6- Vidro; 7- Celulose e papel. 1- Fine Chemicals: 1.1- Characteristics, 1.2- Main Segments (Agricultural Defensives, Pharmaceuticals, Catalysts, Dyes and Pigments, Specialties), 1.3- Fine Chemicals X Basic Chemicals, 2- Oil, Natural Gas and Petrochemicals; 3- Unitary Processes Organic: 3.1- Alkylation and Acylation; 3.2- Hydrogenation and Dehydrogenation; 3.2.1 Oxo processes, 3.2.2- Amino; 3.3- Halogenation; 3.4- Esterification; 3.5- Sulfonation/Sulfation; 3.6- Oxidation. Avaliação
BibliografiaMaterial elaborado pelo docente;Livros:Ullmann’s encyclopedia of industrial chemistry; Editorial advisory board, Giuseppe Bellussi et al.; 7th, completely revised edition; Weinheim ; New York : WileyVCH, 2011.Encyclopedia of Chemical Processing; Edited by Sunggyu Lee; New York : Taylor & Francis, 2006.Kirk, Raymond Eller. Encyclopedia of chemical technology / Herman F.Mark et al. New York: John Wiley, 1984.Manual Econômico da Indústria Química - MEIQ / Centro de Pesquisas e Desenvolvimento; 8ed; Camaçari: CEPED, 2007.Shreve, R. Norris; BRINK JR., J. A. Indústrias de processos químicos. Tradução de Horácio Macedo; 4.ed. Rio de Janeiro: Editora Guanabara Koogan, 2008, c1997.Revistas:Química & Derivados, São Paulo, SP: QD, v. 1, n. 1, nov. 1965-; Disponível em: http://www.quimica.com.br/pquimica/category/revista/Petróleo & Energia, São Paulo, SP, v. 1, n. 1, ; Disponível em: http://www.petroleoenergia.com.br/petroleo/category/revista-petroleo-e-energia/Revista FACTO, Publicação da Associação Brasileira das Indústrias de Química Fina, Biotecnologia e suas Especialidades, Rio de Janeiro, RJ, v. 1, n. 1, ; Disponível em: http://www.abifina.org.br/facto/ Oferecimento
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Processos Químicos Industriais | 2 | 0 | 30 h | ||||
| Total: | 20 | 2 | 360 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1011
LOB1011LOB1011 - Eletricidade AplicadaApplied Electricity
ObjetivosApresentar os conceitos básicos de Eletricidade e técnicas de análise de circuitos aos alunos de Engenharia Present the basic concepts of electricity and circuit analysis techniques to Engineering students. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoO sistema elétrico de potência. Circuitos de corrente contínua. Teoremas de circuitos. Circuitos de corrente alternada. Análise senoidal de circuitos. Potência e fator de potência. Circuitos trifásicos. Circuitos magnéticos. Transformadores. Noções de eletrônica de potência. The electric power system. Direct current circuits. Circuit theorems. AC circuits. Sinusoidal analysis circuitry. Power and power factor. Three-phase circuits. Magnetic circuits. Transformers. Power electronics notions. Programa1) O sistema elétrico de potência: geração, transmissão e distribuição de energia elétrica.2) Circuitos de corrente contínua. Leis de Kirchhoff.3) Teoremas de circuitos.4) Circuitos de corrente alternada.5) Análise senoidal de circuitos. Método dos fasores.6) Potência e fator de potência. Correção do fator de potência.7) Circuitos magnéticos simples, histerese e perdas magnéticas.8) Transformadores: funcionamento e circuito equivalente.9) Circuitos trifásicos. 1) The electric power system: generation, transmission and distribution of electricity.2) DC circuits. Kirchhoff laws.3) Theorems of Circuits.4) Alternating current circuits.5) Circuits sine analysis. Phasor Method.6) Power and power factor. Correction of the power factor.7) Simple magnetic circuits, magnetic hysteresis and losses.8) Transformers: operation and equivalent circuit.9) AC circuits. Avaliação
Bibliografia1. SADIKU, Mathew N. O.; ALEXANDER, Charles. Fundamentos de circuitos elétricos, Mcgraw-hill Interamericana (2009)2. MARKUS, Otávio. Circuitos elétricos: corrente contínua e corrente alternada – Teoria e Exercícios, Editora Érica (2008).3. SAY, M. G. Eletricidade geral eletrotécnica, Editora Hemus (2009).4. EDMINISTER, Joseph A.; NAHVI, Mahmood. Circuitos Elétricos, Bookman (2008) - Col. Schawn.5. DORF, Richard C.; SVOBODA, James. A Introdução aos circuitos elétricos, LTC (2009). Requisitos
Oferecimento
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Eletricidade Aplicada | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1040
LOB1040LOB1040 - Laboratório de EletricidadeElectricity Laboratory
ObjetivosCapacitar o aluno no manuseio de medidores e circuitos de corrente contínua e alternada. To enable the student in the circuits handling and DC/AC meters. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoVerificação experimental de aplicações em circuitos de corrente contínua e alternada. Experimental verification of applications in DC and AC circuits. Programa1) Medidores. Osciloscópio.2) Tensão alternada.3) Potências. 4) Filtros.5) Ressonância.6) Campo magnético alternado. 1) Meters. Oscilloscope.2) AC voltage.3) Powers.4) Filters.5) Resonance.6) AC Magnetic fields. Avaliação
BibliografiaCAPUANO, G. Francisco; MARINO, M.A. Maria. Laboratório de eletricidade Eletrônica, Editora Érica (1998).MARKUS, Otávio. Circuitos elétricos: corrente contínua e corrente alternada-Teoria e Exercícios, Editora Érica, (2008).SADIKU, Mathew N. O.; ALEXANDER, Charles. Fundamentos de circuitos elétricos, Mcgraw-hill Interamericana (2009). Requisitos
Oferecimento
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Laboratório de Eletricidade | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOM3081
LOM3081LOM3081 - Introdução à Mecânica dos SólidosIntroduction to Solid Mechanics
ObjetivosFornecer conceitos relacionados ao comportamento dos sólidos deformáveis, capacitando ao cálculo de tensões e deformações em sistemas de barras axialmente carregadas, à análise dos estados planos de tensão e deformação, bem como prover o conhecimento e a aplicação das propriedades elásticas dos materiais.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoConsiderações fundamentais; Tensão e deformação em membros carregados axialmente; Análise de tensão e deformação; Relações tensão-deformação no regime elástico.
Programa1.Considerações Fundamentais: Propósito da Mecânica dos Sólidos; Carregamentos e Esforços Solicitantes; Tensão Normal e Tensão Cisalhante; Tensões admissíveis. 2.Tensão e Deformação em Membros Carregados Axialmente: Elasticidade linear e o Módulo de Young, Sistemas Isostáticos e Hiperestáticos; Efeitos da Temperatura. 3.Análise de Tensão e Deformação: Variação da Tensão com o Plano de Corte; Estado Plano de Tensão; Tensões Principais e Máxima Tensão de Cisalhamento; O Círculo de Mohr para Tensão Plana; Tensão Triaxial; Deformação Angular e Módulo de Elasticidade Transversal; Coeficiente de Poisson; Transformação do Estado Plano de Deformação. 4.Relações Tensão-Deformação no Regime Elástico: Elasticidade, Homogeneidade e Isotropia; Lei de Hooke para Tensão Triaxial em Materiais Isotrópicos; Relações entre as Constantes Elásticas; Aplicação em Vasos de Pressão de Paredes Finas.
Avaliação
Bibliografia1. J.M. GERE. Mecânica dos Materiais. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003, 698p. 2. F.P. BEER, E.R. JOHNSTON, J.T. DeWOLF. Resistência dos Materiais. São Paulo: McGraw Hill. 4a Ed., 2006, 758p. 3. R.R. CRAIG,Jr. Mecânica dos Materiais. Rio de Janeiro LTC. 2a Ed., 2003, 552p. 4. R.C. HIBBELER. Resistência dos Materiais. São Paulo: Pearson Prentice Hall. 5a Ed., 2006, 670p. 5. A.C. UGURAL. Mecânica dos Materiais. Rio de Janeiro LTC, 2009, 638p. 6. A.R. RAGAB, S.E. BAYOUMI. Engineering Solid Mechanics, Fundamentals and Applications. New York: CRC Press, 1999, 921p. 7. POPOV, E. P. Introdução à Mecânica dos Sólidos, São Paulo: Edgard Blücher, 1978, 552p. 8. A. HIGDON, E.H. OHLSEN, W.B. STILES, J.A. WEESE, W.F. RILEY. Mecânica dos Materiais. Rio de Janeiro: Guanabara Dois. 3a Ed., 1981, 549p. Requisitos
Oferecimento
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Introdução à Mecânica dos Sólidos | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4076
LOQ4076LOQ4076 - Termodinâmica AplicadaApplied Thermodynamics
ObjetivosAo final do curso os estudantes deverão: - Compreender os aspectos mássicos, energéticos e entrópicos, envolvendo sistemas termodinâmicos abertos e fechados; - Dominar e ser capaz de fazer predições básicas de propriedades termodinâmicas, usando equações cúbicas de estado e relações termodinâmicas; - Desenvolver uma metodologia para poder solucionar os problemas de engenharia, nos aspectos termodinâmicos; Dominar o uso de tabelas de propriedades termodinâmicas;
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA primeira Lei da Termodinâmica. Efeitos Térmicos. A segunda lei da Termodinâmica. Propriedades termodinâmicas dos fluidos. Termodinâmica de processos de escoamento. Produção de potencia a partir de calor. Refrigeração e liquefação
Programa1 A primeira Lei da Termodinâmica 1.1- Energia interna 1.2- Estado termodinâmico e funções de estado 1.3- Entalpia 1.4- A regra das fases 1.5- O processo reversível 1.6- Processos a volume constante e a pressão constante 1.7- Capacidade calorífica
Avaliação
Bibliografia1)Smith, J.M.; Van Ness, H.C.; Abott, M. M. Introdução à Termodinâmica da Engenharia Química. 7ª ed. ISBN 978-85-216-1553-8, LTC editora, 2007. Requisitos
Oferecimento
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Termodinâmica Aplicada | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4234
LOQ4234LOQ4234 - Empreendedorismo e InovaçãoEntrepreneurship and Innovation
ObjetivosFomentar a cultura do empreendedorismo e da Inovação; Desenvolver habilidades empreendedoras; Apresentar conhecimentos necessários para a criação de startups. A disciplina é aplicada através de Aprendizagem baseada em Projetos, onde o projeto a ser desenvolvido é da criação de uma startup com uma proposta de produto/serviço inovador ao longo do semestre. Foster a culture of entrepreneurship and innovation; Develop entrepreneurial skills; To present the necessary knowledge for the creation of startups. The discipline is applied through Project-Based Learning, where the project to be developed is the creation of a startup with an innovative product/service proposal throughout the semester. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoCaracterísticas do Comportamento Empreendedor; Modelo de Negócios; Produto mínimo viável; Plano de Negócios. Characteristics of Entrepreneurial Behavior. Business Model. Minimum Viable Product. Business Plan. Programa1. Características do Comportamento Empreendedor: Busca de oportunidades e iniciativa. Correr riscos calculados. Exigência de qualidade e eficiência. Persistência. Comprometimento. Busca de informações. Estabelecimento de metas. Monitoramento e planejamento sistemático. Persuasão e rede contatos. Independência e autoconfiança.2. Estratégia, Inovação e Marketing.3. Design Thinking.4. Modelo de Negócios (Business Model Canvas e Lean Startup - Lean Canvas): Problema. Segmento de Clientes. Proposta de Valor Única. Solução. Métricas-Chave. Canais. Estrutura de Custos. Fluxos de Receita. Vantagem Injusta.5. Produto mínimo viável: Ciclo Construir-Mensurar-Aprender. Valor da vida útil do cliente. Prototipação rápida.6. Gestão de processos e Gerenciamento ágil de projetos.7. Plano de Negócios: Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Desenvolvimento de Produtos e Tecnologia da Informação e Comunicação.8. Proposta da criação de uma startup, do modelo de negócios ao plano de negócios, incluindo a montagem do produto mínimo viável e uma rodada de PITCH.9. Desenvolvimento de atividade prática extensionista (produção de conteúdo digital sobre empreendedorismo e inovação)10. Visita (viagem didática complementar) a um ambiente de inovação e empreendedorismo (ex. incubadora/aceleradora ou parque tecnológico), para compreender o desenvolvimento dos processos de empreendedorismo e inovação. 1. Characteristics of Entrepreneurial Behavior: Search for opportunities and initiative. Take calculated risks. Demand for quality and efficiency. Persistence. Commitment. Information search. Setting goals. Systematic monitoring and planning. Persuasion and networking. Independence and self-confidence.2. Strategy, Innovation and marketing.3. Design Thinking.4. Business Model (Business Model Canvas and Lean Startup - Lean Canvas): Problem. Customer Segment. Unique Value Proposition. Solution. Key Metrics. Channels. Cost Structure. Revenue Streams. Unfair Advantage.5. Minimum Viable Product: Build-Measure-Learn Cycle. Customer lifetime value. Rapid prototyping.6. Process Management and Agile Project Management7. Business Plan: Marketing, Finance, Human Resources, Product Development and Information and Communication Technology. 8. Proposal for the creation of a startup, from the business model to the business plan, including the assembly of the minimum viable product and a PITCH round. 9. Development of practical extension activity (production of digital content on entrepreneurship and innovation)10. Visit (complementary didactic trip) to an environment of innovation and entrepreneurship (eg incubator/accelerator or technology park), to understand the development of entrepreneurship and innovation processes. Avaliação
BibliografiaBLANK, Steve Gary. Do Sonho a realização em 4 passos: Estratégias para a criação de empresas de sucesso. Editora Evora. 3ª edição, 2008BLANK, Steve; DORF, Bob. STARTUP: Manual do Empreendedorismo. O guia passo a passo para construir uma grande empresa. Alta Books Editora. 1ª edição, 2014.CECCONELO, Antonio; AJZENTAL, Alberto. A construção do plano de negócios. Ed. Saraiva, 1ª edição, 2008.CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo – dando asas ao espírito empreendedor. Ed. Saraiva, 3ª edição, 2008.DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. DORNELAS, Jose. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Editora Campus. 1ª edição, 2001DORNELAS, Jose. Empreendedorismo na prática. LTC. 3ª edição, 2015DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo na prática – mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Elsevier/Campus: Rio de Janeiro, 2007. FILION, L. J.; Visão e Relações: Elementos para um Metamodelo da Atividade Empreendedora. International Small Business Journal, 1991. Tradução de Costa, S.R. FILION, L. J.; - O planejamento do seu Sistema de Aprendizagem Empresarial: Identifique uma Visão e Avalie o seu Sistema de Relações. Revista de Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul/set. 1991, pag. 31(3): 63:71. HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações – aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. HISRICH, Robert; PETERS, Michael. Empreendedorismo. 5.ed. - Porto Alegre: Bookman, 2004. OSTERWALDER, Alexander. Inovação Em Modelos de Negócios – Business Model Generation. Editora Alta Books, 2011PINCHOT, Gifford; PELLMAN, Ron. Intraempreendedorismo na prática: um guia de inovação. Campus: 2004RIES, Eric. A startup enxuta. Leya Editora. 1ª edição, 2011SANTOS. S.A. e CUNHA, N.C.V (orgs.). Empresas de Base Tecnológica: Conceitos, instrumentos e recursos. Unicorpore, 2005THIEL, Peter. De Zero a UM: O que aprender sobre empreendedorismo com Vale do Silício. Objetiva. 1ª edição, 2014TIMMONS; Jeffry; DORNELAS, José. SPINELLI, Stephen. A criação de novos negócios – empreendedorismo para o século 21. Editora Campus. 2010. Oferecimento
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Empreendedorismo e Inovação | 2 | 1 | 60 h | ||||
LOQ4255
LOQ4255LOQ4255 - Inovação TecnológicaTechnology Innovation
ObjetivosApresentar aspectos relacionados à inovação tecnológica para a competitividade das empresas, explorando os principais elementos conceituais que orientam as estratégias de criação e gestão da inovação, e suas implicações para gestão organizacional. To present aspects of technological innovation for the competitiveness of companies, exploring the main conceptual elements that guide the strategies of creation and management of innovation, and their implications for organizational management. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1. Conceitos e Definições no Estudo da Inovação. 2. Tipos de inovação. 3. Fontes de inovação; 4. Sistemas de Inovação. 5. Capacidade tecnológica e aprendizagem. 6. Processos de inovação. 7. Estratégias de inovação. 8. Cultura organizacional e inovação. 9. Comercialização e difusão da inovação. 1. Innovation: definition and key concepts. 2. Types of innovation. Sources of innovation. 4. Innovation System. 5. Technological Capabilities and Learning. 6. Innovation process. 7. Innovation strategy. 8. Organizacional culture and innovation. 9.Commercialization and diffusion of innovations. Programa1.Conceitos e Definições no Estudo da Inovação. 2. Tipos de inovação. 3. Ambientes de inovação. 4. Sistemas de Inovação. 5. Capacidade tecnológica e aprendizagem. 6. Processos de inovação. 7. Estratégias de inovação; 8. Cultura organizacional e inovação. 9. Comercialização e difusão da inovação. 10. Estudos de casos. 1. Innovation: definition and key concepts. 2. Types of innovation. 3. Innovation environments. 4. Innovation System. 5. Technological Capabilities and Learning. 6. Innovation process. 7. Innovation strategy. 8. Organizacional culture and innovation. 9.Commercialization and diffusion of innovations. 10. Cases studies. Avaliação
BibliografiaBARNEY, J.B.; CLARK, D.N. Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage. Oxford University Press, 2007.BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e empreendedorismo. Porto Alegre, Bookman, 2009.BURGELMAN, R. A.; CHRISTENSEN, C. M.; WHEELWRIGTH, S. C. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções. AMGH Editora, 2013.CONWAY, S; STEWARD, F. Managing and shaping innovation. Oxford University Press, 2009.CHRISTENSEN, Clayton M. O dilema da inovação. São Paulo: Makron Books, 2011.DAVILA, T; EPSTEIN, M. J.; SHELTON, R. As regras da Inovação. Porto Alegre, Bookman, 2008.DE NEGRI, J.A; SALERNO, M.S., (Orgs.). Inovação, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras. Brasília, Ipea, 2005.DODGSON, M.; GANN, D.; SALTER, A. The management of technological innovation: strategy and practice. Oxford University Press, 2008.DRUCKER, P.F. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Pioneira, 2000.FIGUEIREDO, P.N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. Rio de Janeiro, LTC, 2015.FITZGERALD, E. et al. Inside Real Innovation: How the Right Approach Can Move Ideas from R&D to Market-And Get the Economy Moving. World Scientific, 2011.GOFFIN, K.; MITCHELL, R. Innovation management. 3nd ed. Palgrave – MacMillan, Houndsmill, 2017.HELFAT, C.E. et al. Dynamic capabilities: understanding strategic change in organizations. Blackwell Publishing, 2007.PRAHALAD,C.K.; KRISHNAN,M.S. The new of innovation. EUA: Editora Soundview Executive Book Sumaries, 2008.PROENÇA, A. et al. Gestão da inovação e competitividade no Brasil: da teoria para a prática. Bookman Editora, 2015.SALERNO, M.S.; GOMES, L.A.V. Gestão da inovação (mais) radical. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018.SCHILLING, M.A. Strategic management of technological innovation. MacGraw-Hill/Irwin, 2009. TEECE, D. Capabilities and strategic management. In: Edited by Foss. N. Resources firms and strategies. A reader in the Resource-based Perspective. WA: Ed. Oxford University, 1987.TIDD, J.; BESSANT, J. Gestão da Inovação. Porto Alegre, Bookman, 2015.TIDD, J.; BESSANT, J. Strategic innovation management, Wiley, 2014.TIGRE, P. B. Gestão da inovação. Rio de Janeiro, Campus-Elsevier, 2006.TROTT, P. innovation management and new product development. Prentice Hall, 2008.WHITE, M. A.; BRUTON, G.D. The management of technology and innovation: a strategic approach. South-Western, Cengage Learning, 2011. Oferecimento
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Inovação Tecnológica | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4258
LOQ4258LOQ4258 - Pesquisa Operacional IIOperation Research II
ObjetivosProporcionar conhecimento de Pesquisa Operacional como ciência aplicada. Provide operational research knowledge as applied science.. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoModelos PERT/COM, Programação Linear Inteira, Programação Dinâmica, Métodos Heurísticos, Modelos e Técnicas de Previsão. PERT / COM Models, Integer Linear Programming, Dynamic Programming, Heuristic Methods, Models and Forecasting Techniques. Programa1. Modelos PERT/COM2. Programação Linear Inteira; 2.1. Modelamento de problemas de PLI. 2.2 Algoritmo de ramificação e avaliação progressiva (branchand-bound).3. Programação Dinâmica3. Métodos Heurísticos; 3.1. Algoritmos Genéticos; 3.2 Recozimento Simulado; 3.3 Aplicação em problemas de otimização.4. Modelos e Técnicas de Previsão 1. PERT / COM models2. Whole Linear Programming; 2.1. Modeling of PLI problems. 2.2 Branch-bound algorithm.3. Dynamic Programming3. Heuristic methods; 3.1. Genetic Algorithms; 3.2 Simulated annealing; 3.3 Application in optimization problems.4. Forecasting Models and Techniques Avaliação
Bibliografia1. HILLIER, F.S., LIEBERMAN, G.J., “Introdução à Pesquisa Operacional”, 8ªed., Editora McGraw-Hill, 2006.2. LACHTERMACHER, G., “Pesquisa Operacional na Tomada de Decisão (modelagem em Excel)”, 4ª ed., Editora Campus, 2009.3. ANDERSON, D.R., SWEENEY, D.J. e WILLIAMS, T.A., “An Introduction to Management Science” 9ª ed., South-Western College Publishing, 2000.4. PIZZOLATO, N. D. e GANDOLPHO, A. A. “Técnicas de Otimização”, LTC Editora, 2009.5. TAHA, H. A ., “Pesquisa Operacional”, 8ª ed., Pearson/Prentice Hall, 2008. Requisitos
Oferecimento
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Pesquisa Operacional II | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOQ4263
LOQ4263LOQ4263 - Planejamento e Gestão da ManutençãoMaintenance Planning and Management
ObjetivosExplicar os conceitos, métodos e resolver problemas que ilustrem aplicações sem recorrer a desenvolvimento teóricos da Teoria da Confiabilidade. Pretende-se uma formação geral com o uso de modelos probabilísticos e estatísticos, e com aplicações na área de engenharia. Uso de aplicativos computacionais para análise de conjunto de dados. Explain the concepts, methods and solve problems that illustrate applications without resorting to theoretical development of Reliability Theory. It is intended a general formation with the use of probabilistic and statistical models, and with applications in the area of engineering. Use of computational applications for data set analysis. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1. Confiabilidade e disponibilidade de sistemas. 2. Famílias de distribuições. 3. Sistemas reparáveis. 4. Análise gráfica de dados. 5. Estimação de características de um sistema. 6. FMEA, 7. Aplicações na Gestão da Manutenção, 8. Manutenção Produtiva Total, 9. Design for Six Sigma. 10. RCM (Reliability Centered Maintenance) 1. Reliability and availability of systems. 2. Families of distributions. 3. Repairable systems. 4. Graphical analysis of data. 5. Estimation of characteristics of a system. 6. FMEA, 7. Maintenance Management Applications, 8. Total Productive Maintenance, 9. Design for Six Sigma. 10. RCM (Reliability Centered Maintenance ) Programa1. Confiabilidade e disponibilidade de sistemas, decomposição por cortes e caminhos, árvores de eventos. 2. Famílias de distribuições úteis em Teoria a Confiabilidade. 3. Sistemas reparáveis, manutenção, aproximações assintóticas. 4. Análise gráfica de dados. 5. Estimação do tempo de vida e das características de um sistema. 6. FMEA, 7. Aplicações na Gestão da Manutenção, 8. Manutenção Produtiva Total, 9. Design for Six Sigma DFSS 10. RCM (Reliability Centered Maintenance) Maintenance)1. Reliability and availability of systems, breakdown by cuts and paths, event trees. 2. Families of distributions useful in Reliability Theory. 3. Repairable systems, maintenance, asymptotic approaches. 4. Graphical analysis of data. 5. Estimation of the life and characteristics of a system. 6. FMEA, 7. Maintenance Management Applications, 8. Total Productive Maintenance, 9. Design for Six Sigma DFSS 10. RCM (Reliability Centered Maintenance) Avaliação
Bibliografia1. S. Zachs, INTRODUCTION TO RELIABILITY ANALYSIS: PROBABILITY MODELS AND STATISTICAL METHODS, Springer Verlag, New York, 19922. I.B. Gertsbakh, STATISTICAL RELIABILITY THEORY, Marcel Dekker, New York, 1989.3. J. Knezevic, RELIABILITY, MAINTAINABILITY, AND SUPPORTABILITY: A PROBABILITY APPROACH, McGraw-Hill, 1993.4. R.S. Dhillon, C. Singh, ENGINEERING RELIABILITY. NEW TECHNIQUES AND APPLICATIONS, Wiley Interscience, 1981. 5. HARRY, M. , LINSENMANND.R., The Six Sigma Fieldbook, Doubleday, New York, 2006 Requisitos
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Planejamento e Gestão da Manutenção | 2 | 2 | 90 h | ||||
| Total: | 18 | 5 | 420 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOQ4213
LOQ4213LOQ4213 - Contabilidade e CustosAccounting and Cost
ObjetivosApresentar os fundamentos da Contabilidade Geral, de modo que os alunos possam compreender os conceitos e princípios básicos de Contabilidade. Capacitar na produção e análise de documentos e de registros de transações contábeis. Compreender os sistemas de custeio e sua aplicação. Capacitar a projetar e implantar sistemas de custeio. Capacitar a analisar custos em relação a estratégia de mercado e de produção de uma organização. Present the fundamentals of General Accounting, so that students can understand the basic concepts and principles of Accounting. Train in the production and analysis of documents and records of accounting transactions. Understand costing systems and their application. Empower to design and implement costing systems. Empower to analyze costs in relation to an organization's market and production strategy. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 Fundamentos de Contabilidade. 2 - Sistemas de Custeio. 3 - Projeto de Sistemas de Custeio. 4 - Análise de Custos. 1 - Fundamentals of Accounting. 2 - Costing Systems. 3 - Costing Systems Project. 4 - Cost Analysis. Programa1. FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADEConceito de contabilidade. Contabilidade e Engenharia de Produção. Balanço: ativo, passivo, patrimônio líquido. Procedimentos contábeis básicos. Variações da situação líquida; despesa, receita. Regimes de competência e caixa. Receitas e despesas diferidas. Fatos Contábeis. Operações com mercadorias. Inventário. Ativo Imobilizado e Amortização. Demonstrativo de origens e aplicações. Análise de Balanço e de resultados.2. SISTEMAS DE CUSTEIOCustos diretos e indiretos, fixos e variáveis. Acumulação de custos, classificação, fatores de custo. Custeio por Absorção. Produção por ordem, contínua, conjunta. Custeio Direto: margem de contribuição. Custeio ABC.3. PROJETO DE SISTEMAS DE CUSTEIOProdutos e Departamentos. Sistemas de produção e sistemas de custeio. O problema da inflação.4. ANÁLISE DE CUSTOSCusto-Volume-Lucro. Contribuição marginal. Análise de variações. Equação de produtividade global. Alavancagem operacional. TIR e lucratividade. 1. ACCOUNTING FUNDAMENTALSAccounting concept. Production Accounting and Engineering. Balance sheet: assets, liabilities, equity. Basic accounting procedures. Changes in equity; expense, revenue. Accrual and cash regimes. Deferred income and expenses. Accounting Facts. Goods operations. Inventory. Property, Plant and Equipment and Amortization. Statement of origins and applications. Balance sheet and results analysis.2. COSTING SYSTEMSDirect and indirect costs, fixed and variable. Accumulation of costs, classification, cost factors. Absorption costing. Orderly, continuous, joint production. Direct Costing: contribution margin. ABC costing.3. COSTING SYSTEMS DESIGNProducts and Departments. Production and costing systems. The inflation problem.4. COST ANALYSISCost-Volume-Profit. Marginal contribution. Analysis of variations. Global productivity equation. Operational leverage. IRR and profitability. Avaliação
BibliografiaIUDICIBUS, S.; MARION, J. C. Curso de Contabilidade para não Contadores. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2018.MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 11 ed. São Paulo: Atlas, 2018.SANTOS, J. J. Manual de Contabilidade e Análise de Custos. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2017.SILVA, R. N. S.; LINS, L. S. Gestão de Custos - Contabilidade, Controle e Análise. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2017.DUTRA, R. G. Custos: Uma Abordagem Prática. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2017.MEGLIORINI, E.; BUENO, A. S. Contabilidade para cursos de Engenharia. São Paulo: Atlas, 2014.MORANTE, A. S. Análise das Demonstrações Financeiras. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009.Bruni, Adriano L., Fama, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. 5. Ed., São Paulo: Atlas, 2008.Hansen, Don R., Mowen, Maryanne M., Gestão de custos – contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson, 2001Horngren, Charles T., Datar, Srikant M., Foster, George. Contabilidade de custos (vol. 1 e 2). 11. Ed. São Paulo: Pearson, 2004.Maher, Michael. Contabilidade de custos – criando valor para a administração. 5. ed., São Paulo: Atlas, 2001.Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos (livro de exercícios). 9. Ed., São Paulo: Atlas, 2006.Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos (livro texto). 9. Ed., São Paulo: Atlas, 2003. Requisitos
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Contabilidade e Custos | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4238
LOQ4238LOQ4238 - Projeto Integrado em Engenharia de Produção IIIIndustrial Engineering Project III
ObjetivosDesenvolver um projeto sobre tema de Engenharia de Produção, similar a situações que os alunos irão encontrar na vida real no efetivo exercício de sua profissão, Aplicar e integrar conhecimentos adquiridos em demais disciplinas de seu curso Desenvolver competências técnicas, as relacionadas ao projeto em si, bem como competências transversais (habilidades e atitudes), num ambiente de aprendizagem baseado em PBL (Project-Baed Learning).
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoTópicos que abordem o tema do projeto de seu planejamento a execução.
ProgramaAssuntos Técnicos específicos relacionados com o tema do projeto.
Avaliação
BibliografiaArtigos sobre metodologias ativas de aprendizagem e Project Based Learning. Livros e Artigos científicos relacionados com o tema do projeto. Oferecimento
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Projeto Integrado em Engenharia de Produção III | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOQ4241
LOQ4241LOQ4241 - Sistemas de Apoio à DecisãoDecision Support Systems
ObjetivosApresentar conceitos, ferramentas e métodos para o auxílio à tomada de decisão. Provide theory, tools and methods for supporting decision-making. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoTeoria da Decisão; Planejamento de sistemas de apoio à decisão; Decisão com Múltiplos Cenários ou Múltiplos Critérios; Decisão com Incerteza; Sistemas de Auxílio à Decisão. Decision Theory; Decision support systems planning; Decision with Multiple Scenarios or Multiple Criteria; Decision with Uncertainty; Decision Support Systems. Programai) Teoria da Decisão; ii) Estruturação de modelos de decisão; iii) Decisão com múltiplos cenários ou múltiplos critérios; iv) Decisão com incerteza; e v) Sistemas de auxílio à decisão e sistemas especialistas. i) Decision Theory; ii) Decision support systems planning; iii) Decision with Multiple Scenarios or Multiple Criteria; iv) Decision with Uncertainty; and v) Decision Support Systems. Avaliação
BibliografiaFURTADO, N.; KAWAMOTO, E. Avaliação de Projetos de Transporte. São Carlos: Serviço Gráfico EESC-USP, 2002. 254 p.POWER, D. J. Decision Support Systems. London: Quorum Books, 2002. 251 p.GOMES, L. F. A. M.; GOMES, C. F. S.; ALMEIDA, A. T, Tomada de Decisão Gerencial: enfoque multicritério, São Paulo: Atlas, 2002.SHIMIZU, T., Decisão nas Organizações: introdução aos problemas de decisão encontrados nas organizações e nos sistemas de apoio à decisão, São Paulo: Atlas, 2001.DEVLIN, G. (ed.). Decision Support Systems: advances in. Zagreb: Intech, 2010. 342 p.GARCÍA-DÍAZ, V. Algorithms in Decision Support Systems. Basel: MDPI, 2020. 147 p. Requisitos
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Sistemas de Apoio à Decisão | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4245
LOQ4245LOQ4245 - ErgonomiaErgonomics
ObjetivosObjetivos: Apresentar os conceitos básicos de Ergonomia e suas aplicações no projeto e operação de Sistemas de Produção e no Desenvolvimento de Produtos. Introduce the basic concepts of ergonomics and applications in design and production systems and in the development of products Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução a ergonomia. Ergonomia Industrial. Ergonomia do Produto. Engenharia de Fatores Humanos Introduction to ergonomics. Industrial Ergonomics. Ergonomics of the product. Human Factors Engineering. ProgramaConceitos gerais em ergonomia e fatores humanosErgonomia Física Ergonomia Cognitiva. Ergonomia Organizacional. Metodologia de Análise Ergonômica do TrabalhoErgonomia do Produto. Engenharia de Fatores Humanos General concepts in ergonomics and human factors Physical ergonomics, Cognitive ergonomics. Organizational Ergonomics. Ergonomic Job Analysis methodology Ergonomics of the product. Human Factors Engineering Avaliação
BibliografiaIIDA, I. Ergonomia: Projeto e Produção. São Paulo: Edgard Blücher, 2001.GUÉRIN et al. Compreender o trabalho para transformá-lo. São Paulo: Edgard Blücher, 2001.VIDAL, M. C. Ergonomia na empresa, útil, prática e aplicada, 2º ed.. Rio de Janeiro: Editora CVC, 2002.COUTO, H. A. Como implantar a ergonomia na empresa. Belo Horizonte: Ergo Editora, 2002. Oferecimento
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Ergonomia | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4259
LOQ4259LOQ4259 - Processos de Desenvolvimento de ServiçosService Industry Processes
ObjetivosFornecer uma visão geral da indústria de serviços. Desenvolver projeto de criação de um novo serviço. Provide an overview of the service industry. Develop a project to create a new service. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução a Indústria de Serviços.Características Essenciais e diferenciadoras de Serviços.Projeto de Novo Serviço: Planejamento estratégico, Concepção do Serviço, Processos, Instalações. Avaliação e Melhoria. Introduction to Service Industry. Essential and Differential Services Features. Cycle of Services. New Service Design: StrategicPlanning. Service Conception. Processes. Facilities. Evaluation and Improvement. ProgramaCaracterísticas Essenciais e diferenciadoras de Serviços. Ciclo de Serviços. Projeto de Novo Serviço: Planejamento estratégico (Forças de Porter, Posicionamento Estratégico). Concepção do Serviço (Conceito de Serviço. Benchmarking. SERVQUAL. Geração e Seleção de Ideias. Pacote de Serviços. Especificações de Serviço). Processos (Blue Print. Padronização. Entrega do Serviço. Recrutamento e Treinamento). Instalações (Seleção e Localização. Gestão de Evidências Físicas. Projeto do Espaço Físico. Estudo da Capacidade Produtiva). Avaliação e Melhoria. Desenvolvimento de atividade prática extensionista junto à micro e pequenos empreendedores da região (proposta de melhoria de um serviço existente). Visita (viagem didática complementar) a uma empresa prestadora de serviços para compreender o funcionamento de um sistema produtivo neste tipo de empresa. Introduction to Service Industry. Essential and Differential Services Features. Cycle of Services. New Service Design: Strategic Planning (Porter Forces, Strategic Positioning). Service Conception (Concept of Service, Benchmarking, SERVQUAL, Generation and Selection of Ideas, Service Package, Service Specifications). Processes (Blue Print, Standardization, Service Delivery, Recruitment and Training). Facilities (Selection and Location, Physical Evidence Management, Physical Space Project, Productive Capacity Study). Evaluation and Improvement. Development of practical extension activities with micro and small entrepreneurs in the region (proposal to improve an existing service). Visit (complementary didactic trip) to a service provider company to understand the operation of a production system in this type of company. Avaliação
BibliografiaCARVALHO, M. M. (organizadora) e outros. Gestão de Serviços: Casos Brasileiros. Atlas. 2013CORREA, H. C. e CAON, M. Gestão de Serviços: Lucratividade por meio de operação e de satisfação dos clientes. Atlas, 2014FITZSIMMONS, J.; FITZSIMMONS, M.J. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia de informação. PortoAlegre: Bookman, 2000.GIANESI, I e CORREA, H. Administração Estratégia de Serviços, ATLAS, 1995 – SPJOHNSTON, R. e CLARK, G. Administração e Operações de Serviços. Atlas, 2001LOVELOCK, C.H.; WRIGHT, L. Serviços: marketing e gestão. São Paulo: Saraiva, 2001.MELLO, C. H. P.; NETO, P. L. O. C.; TURRIONI, J.B. SILVA, C. E. S. Gestão do Processo de Desenvolvimento de Serviços.Atlas. 2010NORMANN, R. Administração de Serviços. São Paulo. Atlas. 1992.Bibliografia complementar será indicada ao longo do curso. Requisitos
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Processos de Desenvolvimento de Serviços | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4261
LOQ4261LOQ4261 - Planejamento, Programação e Controle da Produção IProduction Planning, Scheduling and Control I
ObjetivosApresentar um quadro conceitual de análise para auxiliar na formulação, avaliação e desenvolvimento de modelos para Planejamento, Programação e Controle da Produção nos diferentes ambientes de produção. To present a conceptual framework of analysis to assist in the formulation, evaluation and development of models for Planning, Programming and Production Control in different production environments. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoCaracterização do planejamento e controle da produção. 2. Planejamento agregado da produção. 3. Planejamento mestre da produção. 4. Planejamento e controle de estoques. 5. Planejamento de recursos de materiais (MRP). 6. Programação detalhada da produção. 7. Sistema MRPII e Sistema ERP. 8.Tambor-Pulmão-Corda - OPT. 9. Teoria das Restrições (TOC). Characterization of production programming and control. 2. Aggregate Production Planning. 3. Master Production Schedulling. 4. Inventory planning and control. 5. Material Requirement Planning (MRP). 6. Detailed scheduling of production. 7. Production control systems. 8. Drum-Buffer-Rope – Opt; 9. Theory of Constraints (TOC) ProgramaCaracterização do planejamento e controle da produção. 2. Planejamento agregado da produção. 3. Planejamento mestre da produção. 4. Planejamento e controle de estoques. 5. Planejamento de recursos de materiais (MRP). 6. Programação detalhada da produção. 7. Sistema MRPII e Sistema ERP. 8.Tambor-Pulmão-Corda - OPT. 9. Teoria das Restrições (TOC). 1. Characterization of production programming and control. 2. Aggregate Production Planning. 3. Master Production Schedulling. 4. Inventory planning and control. 5. Material Requirement Planning (MRP). 6. Detailed scheduling of production. 7. Production control systems. 8. Drum-Buffer-Rope – Opt; 9. Theory of Constraints (TOC) Avaliação
Bibliografia1.CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção: MRPII/ERP conceitos, uso e implantação. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007. 2.CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração da Produção e Operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2011. 3.DAVIS, M.M. et al. Fundamentos da administração da Produção. Porto Alegre: Bookman, 2018. 4.FERNANDES, F.C.F.; GODINHO FILHO. Planejamento e controle da produção: dos fundamentos ao essencial. São Paulo: Atlas, 2010. 5.GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira Thomson, 2005. 6.GONÇALVES, P.S. Administração de materiais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. 7.HEIZER, J.; RENDER, B. Administração de Operações: bens e serviços. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.8.JACOBS, F.R.; CHASE, R. B. Administração da produção e de operações: o essencial. Porto Alegre: Bookman, 2009. 9.LUSTOSA, L. et. Al. Planejamento e controle da produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 10.MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008.11.REID, R.D.; SANDERS, N. R. Gestão de operações. Rio de Janeiro: LTC, 2005. 12.SLACK, N., BRANDON-JONES, A., JOHNSTON, R. Administração da produção. Henrique Luiz Corrêa (Trad.). 3. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 13.TUBINO, D.V. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2009. 14.VOLLMANN, T.; BERRY, W.; WHYBARK, D.; JACOBS, F. Sistemas de planejamento e controle da produção: para o gerenciamento da cadeia de suprimentos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 15.WANKE, P.F. Gerência de operações: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010. Requisitos
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Planejamento, Programação e Controle da Produção I | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4262
LOQ4262LOQ4262 - Automação e ControleAutomation and Control
ObjetivosApresentar os princípios da automação da produção, características, aplicações e capacidades
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoControle e automação; Robótica; Domótica; Sistemas Supervisórios, Pneumática, Hidráulica, CLP
ProgramaIntrodução aos princípios de controle e automação; Fundamentos da Robótica; Fundamentos da Domótica; Introdução a Sistemas Supervisórios, Princípios da Automação Pneumática, Hidráulica, Introdução aos Controladores Lógicos Programáveis.
Avaliação
BibliografiaTutoriais de Arduino disponibilizados pelo fabricante (arduino.cc) NISE, N. S., “Engenharia de Sistemas de Controle”, 3ª ed., LTC, 2002. OGATA, K., “Engenharia de Controle Moderno”, 4ª ed., Prentice-Hall do Brasil, 2003. Tutoriais disponibilizados pelo professor BOYLESTAD, Robert L.; NASHELSKY, Louis. Dispositivos Eletrônicos e Teoria de Circuitos. 8ª ed. São Paulo: Pearson. 696 p. THOMAZINI, Daniel; ALBUQUERQUE, Pedro U. B.. Sensores Industriais – Fundamentos e Aplicações. 8ª ed. São Paulo: Érica, 2011. 224 p. CAPELLI, A. Automação Industrial: controle de movimento e processos contínuos. São Paulo: Érica, 2006. SILVEIRA, P. R. da; SANTOS, W. E. Automação e controle discreto. 3. ed. São Paulo: Érica, 1998. MORAES, C. C.; CATRUCCI, P. Engenharia de automação industrial. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007. GIORGINI, M. Automação aplicada: descrição e implementação de sistemas sequencias com PLC's. 5. ed. São Paulo: Érica, 2003. Requisitos
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Automação e Controle | 2 | 1 | 60 h | ||||
LOQ4264
LOQ4264LOQ4264 - Engenharia da SustentabilidadeSustainability Engineering
ObjetivosProver conhecimento e ferramentas para análise da sustentabilidade de cadeias produtivas, desenvolvendo um entendimento sobre como usar as decisões de engenharia para melhorar a performance ambiental, social e econômica. Provide knowledge and tools for analyzing the sustainability of production chains, developing an understanding of how to use engineering decisions to improve environmental, social and economic performance. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoPlanejamento de cadeias de suprimentos sustentáveis. Planning sustainable supply chains. Programai) Sustentabilidade da cadeia de suprimentos; ii) Planejamento focado na redução do consumo energético e de combustíveis fósseis; iii) Combustíveis renováveis e de baixa emissão de gases do efeito estufa; iv) O mercado de carbono; v) Programas de certificação e vi) Economia Circular e Logística Reversa. i) Sustainability of the supply chain; ii) Planning focused in reducing energy consumption and fossil fuels; iii) Renewable fuels with low greenhouse gas emissions; iv) The carbon market; v) Certification programs and vi) Circular Economy and Reverse Logistics. Avaliação
BibliografiaBOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B.; BOWERSOX, J. C. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. [s.l.] AMGH, 2013. 472 p.BARBIERI, J. C. Gestão Ambiental Empresarial: conceitos, modelos e instrumentos. Editora Saraiva, 2004.ALLEN, D.T.; SHONNARD, D. R., Sustainable Engineering: concepts, design and case studies, Prentice Hall, 2015. AKKUCUK, U. Handbook of Research on Sustainable Supply Chain Management for the Global Economy. [s.l.] IGI Global, 2020. 409 p.BOUCHERY, Y.; CORBETT, C. J.; FRANSOO, J. C.; TAN, T. (ed.). Sustainable Supply Chains. Cham: Springer International Publishing, 2017. v. 4. 130 p.SCHMIDT, M.; GIOVANNUCCI, D.; PALEKHOV, D.; HANSMANN, B. (ed.). Sustainable Global Value Chains. Cham: Springer International Publishing, 2019. v. 2. 304 p.LAVE, L. B.; HENDRICKSON, C. T. Environmental Life Cycle Assessment of Goods and Services, Editora John Hopkins, 2006.LEITE, P. R. Logística Reversa - Meio Ambiente e Competitividade, Editora Prentice Hall: São Paulo, 2002. Oferecimento
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Engenharia da Sustentabilidade | 2 | 2 | 90 h | ||||
| Total: | 20 | 5 | 450 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1055
LOB1055LOB1055 - Fundamentos de Engenharia de Segurança no TrabalhoSafety Engineering Fundamentals
ObjetivosConscientizar os alunos da importância de uma política de gestão empresarial para assegurar a prevenção de acidentes e doenças do trabalho.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1) Introdução a Segurança do Trabalho 2) Programas de Gerenciamento de Riscos 3) Metodologias de Identificação e Avaliação de Riscos. 4) Estratégias de Prevenção e Controle de Riscos. 5) Organização de Serviços de Segurança do Trabalho 6) Estudos de casos.
Programa1) Introdução a Segurança do Trabalho: Conceitos de acidentes de trabalho, doenças e do papel do engenheiro na segurança do trabalho.
Avaliação
BibliografiaABIQUIM . Comissões Técnicas; Guia de implantação saúde e segurança do trabalhador. São Paulo: 1994. 114p. FUNDACENTRO. Curso de engenharia de segurança do trabalho. São Paulo, FUNDACENTRO: 1981. 6v. il. FUNDACENTRO. Guia para rotulagem preventiva de produtos químicos perigosos. São Pulo, FUNDACENTRO: 1980. 76p. Hirata, M. H. at all; Manual de biossegurança. Ed. Manole Barueri-SP: 2008. 496p. Normas regulamentadoras.< http://portal.mte.gov.br/legislacao/normas-regulamentadoras-1.htm> Perez, R. C.; Emergências tecnológicas. Crearte Ed. - Sorocaba SP: 2008. 300p. Paoleschi, B.; CIPA: guia prático de segurança do trabalho. Ed. Érica São Paulo: 2009. 128p. Soares, R. A.; Manutenção preventiva. CNI: 1980. 59p. Sax, N. I. ; Lewis, R. J. ; Dangerous properties of industrial materials. Van Nostrand Reinhold USA:1989. 3527p. Mattos, A. de O. (orgs.)- Higiene e segurança do trabalho. Elsevier Ed. R.J.:2011. 408p. Vincoli, J. W.; Risk management for hazardous chemicals. CRC Press USA:1997. 3040P. Oferecimento
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Fundamentos de Engenharia de Segurança no Trabalho | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4222
LOQ4222LOQ4222 - Engenharia Econômica e FinançasEconomic Engineering and Finances
ObjetivosApresentar conceitos básicos de Engenharia Econômica e Gestão Financeira aos alunos, capacitando-os para analisar projetos de investimentos e avaliar o desempenho financeiro de organizações. Introduce basic concepts of Economic Engineering and Financial Management to students, preparing them to analyze investment projects and evaluate the financial performance of organizations. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA. Engenharia Econômica. B. Finanças. A. Economic Engineering. B. Finance. ProgramaA. Engenharia Econômica: série de pagamentos; juros simples; juros compostos; equivalência de taxas; métodos de amortização e planos de pagamentos; métodos de avaliação de projetos de investimentos; introdução a avaliação de riscos. B. Finanças: o ciclo da produção e o ciclo do capital; financiamento; alavancagem; capital de giro; custo de capital; políticas de dividendos; Indicadores de desempenho financeiro. A. Economic Engineering: series of payments; simple interest; compound interest; fee equivalence; amortization methods and payment schedules; investment project evaluation methods; introduction to risk assessment. B. Finance: the production cycle and the capital cycle; financing; leverage; working capital; cost of capital; dividend policies; financial performance indicators. Avaliação
BibliografiaEHRLICH, P. J. Engenharia Econômica. São Paulo: Editora Atlas, 2005.JAFFE, R. W. Administração Financeira. 2 ed. São Paulo, Editora Atlas, 2002.GITMAN, L. J. - ZUTTER, C. J. Princípios de Administração Financeira. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2017.ASSAF NETO, A. E LIMA, F. G. 3 ed. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA. São Paulo: Atlas, 2014MORANTE, A. S. Análise das Demonstrações Financeiras. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009.NEWNAN, D. G.; LAVELLE, J. P. Fundamentos de Engenharia Econômica. São Paulo: LTC, 2000.HOJI, M.; LUZ, A. E. Gestão Financeira Econômica: Didática, Objetiva e Prática. São Paulo: Atlas, 2019.SANVICENTE, A. Z. Administração Financeira. São Paulo: Editora Atlas, 2007. Oferecimento
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Engenharia Econômica e Finanças | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4260
LOQ4260LOQ4260 - Controle Estatístico da QualidadeStatistical Quality Control
ObjetivosIntroduzir e discutir conceitos e técnicas estatísticas para controle e melhoria da qualidade de produtos fabricados e processos de fabricação; Fornecer subsídios para que o aluno tenha condições de utilizar essas técnicas e conceitos na sua vida profissional futura. Introduce and discuss statistical concepts and techniques to control and improve the quality of manufactured products and manufacturing processes; Provide subsidies for the student to be able to use these techniques and concepts in their future professional life. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoSistemas de Medição, Fundamentos do Controle Estatístico da Qualidade e do Processo, Gráficos de Controle por Variáveis, Gráficos de Controle por Atributos, Gráficos de Controle para Processos Auto-correlacionados, Analise de Capacidade do Processo, Inspeção da Qualidade, Estudos de casos. Measurement Systems, Fundamentals of Statistical Quality and Process Control, Control Charts by Variables, Control Charts by Attributes, Control Charts for Self-Correlated Processes, Process Capability Analysis, Quality Inspection, Case Studies. Programa1. Sistemas de Medição. 1.1. Planejamento do Sistema de Medição; 1.2. Impacto da Variabilidade do Sistema de Medição no Produto; 1.3. Sistemas de Medição por Atributos; 1.4. Tendência e Linearidade; 1.5. Análise de Repetitividade e Reprodutibilidade; 2. Fundamentos do Controle Estatístico da Qualidade e do Processo. 2.1. Importância do Controle Estatístico da Qualidade e do Processo; 2.2. Naturezas das Variações; 2.3. Causas Comuns e Causas Especiais de Variações; 3. Gráficos de Controle por Variáveis 3.1. Gráficos de Controle por Médias; 3.2. Gráficos de Controle por Amplitude; 3.3. Gráficos de Controle por Desvio Padrão; 3.4. Análise de Desempenho dos Gráficos de Controle por Variáveis; 4. Gráficos de Controle por Atributos 4.1. Gráficos de Controle por Número de Não Conformidades; 4.2. Gráficos de Controle por Fração Não Conforme; 4.3. Gráficos de Controle por Número de Defeitos 4.4. Gráficos de Controle por Não Conformidades por Amostra; 5. Gráficos de Controle para Processos Auto-correlacionados 5.1. Gráficos de Controle por Amplitude Móvel; 5.2. Gráficos de Controle por Soma Acumulada (CUSUM). 5.3. Gráficos de Controle por Média Móvel Ponderada Exponencialmente (EWMA) 6. Analise de Capacidade do Processo 6.1. Índices de Capacidade do Processo; 6.2. Índices de Performance do Processo; 7. Inspeção da Qualidade 7.1. Planos de Amostragem 7.2. Inspeção para Aceitação; 7.3. Inspeção Retificadora; 8. Estudos de casos 1. Measurement Systems. 1.1. Measurement System Planning; 1.2. Impact of the Variability of the Measurement System on the Product; 1.3. Attribute Measurement Systems; 1.4. Trend and Linearity; 1.5. Repeatability and Reproducibility Analysis; 2. Fundamentals of Statistical Quality and Process Control. 2.1. Importance of Statistical Quality and Process Control; 2.2. Natures of Variations; 2.3. Common Causes and Special Causes of Variations; 3. Variable Control Charts 3.1. Control Charts by Means; 3.2. Control Charts by Amplitude; 3.3. Standard Deviation Control Charts; 3.4. Analysis of Performance of Control Charts by Variables; 4. Control Charts by Attributes 4.1. Control Charts by Number of Nonconformities; 4.2. Nonconforming Fraction Control Charts; 4.3. Control Charts by Number of Defects 4.4. Control Charts for Nonconformities per Sample; 5. Control Charts for Self-Correlated Processes 5.1. Control Charts by Mobile Range; 5.2. Control Charts by Cumulative Sum (CUSUM). 5.3. Control Charts by Exponentially Weighted Moving Average (EWMA) 6. Process Capacity Analysis 6.1. Process Capability Indices; 6.2. Process Performance Indices; 7. Quality Inspection 7.1. Sampling Plans 7.2. Inspection for Acceptance; 7.3. Rectifier Inspection; 8. Case studies Avaliação
Bibliografia1. COSTA, A.F.B., EPPRECHT, E.K., CARPINETTI, L.C.R., “Controle Estatístico da Qualidade”, 2ª ed., Editora Atlas, 2005.2. MONTGOMERY, D.C., “Introdução ao Controle Estatístico da Qualidade”, 4ª ed., Livros Técnicos e Científicos, 2004.3. GRANT, E., LEAVENWORTH, R., “Statistical Quality Control”, 7ªed., McGraw-Hill, 1996.4. WERKENA, M.C.C., “Ferramentas Estatísticas Básicas para o Gerenciamento de Processos”, Editora FCO, 1996. Requisitos
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Controle Estatístico da Qualidade | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4270
LOQ4270LOQ4270 - Planejamento, Programação e Controle da Produção IIProduction Planning, Scheduling and Control II
ObjetivosA disciplina tem por objetivo fornecer aos alunos os conhecimentos básicos e aplicações das técnicas usuais de manufatura enxuta, apresentando conceitos, princípios e ferramentas utilizados nesta abordagem. Serão tratados o pensamento enxuto; mapeamento de fluxos de materiais e de informações; projeto de sistemas de controle de produção enxuta; desenvolvimento de trabalhadores multifuncionais e definição de requisitos para a implementação de linhas de produção enxuta, melhores práticas de manufatura enxuta. The discipline aims to provide students with basic knowledge and applications of the usual lean manufacturing techniques, presenting concepts, principles and tools used in this approach. Lean thinking will be treated; mapping material and information flows; design of lean production control systems; development of cross-functional workers and definition of requirements for the implementation of lean production lines, lean manufacturing best practices. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoO Pensamento Enxuto; Categorias de Desperdícios; Principais ferramentas da Produção Enxuta; Entendendo o Fluxo de Valor; Mapeamento de Fluxo de Valor; Análise de Capacidades; Sistema de Produção Puxada; Criação de fluxo contínuo de produção; Células de Manufatura; Diagrama de Espaguete; Elementos de Controle de Produção; Kanban. Lean Thinking; types of Wastes in Lean Manufacturing; Main tools of Lean Production; Understanding the Value Stream; Value Stream Mapping; Capacity Analysis; Pull Production System; Creation of continuous production flow; Manufacturing Cells; Spaghetti Diagram; Production Control Elements; Kanban. ProgramaOrigem da abordagem da Produção Enxuta; O Pensamento Enxuto; Categorias de Desperdícios; Definições de elementos de Manufatura Enxuta; Principais ferramentas da Produção Enxuta; Cultura organizacional para o pensamento enxuto; Entendendo o Fluxo de Valor; Mapeamento de Fluxo de Valor; Análise de Capacidades; Sistema de Produção Puxada; Criação de fluxo contínuo de produção; Diagrama de Espaguete; Preparação da Força de Trabalho; Elementos de Controle de Produção; Kanban; Gestão Visual, Origin of the Lean Production approach; Lean Thinking; types of Wastes in Lean Manufacturing; Definitions of Lean Manufacturing elements; Main tools of Lean Production; Organizational culture for lean thinking; Understanding the Value Stream; Value Stream Mapping; Capacity Analysis; Pull Production System; Creation of continuous production flow; Spaghetti Diagram; Preparing the Workforce; Production Control Elements; Kanban; Visual management. Avaliação
BibliografiaDENNIS, P. (2009). Produção lean simplificada. Bookman Editora.LEAN ENTERPRISE INSTITUTE (2007). Léxico lean – glossário ilustrado para praticantes do pensamento lean. v.2.0. São Paulo: Lean Institute Brasil.LIKER, J. K. (2005). O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Tradução de Lene Belon Ribeiro. Porto Alegre: Bookman.ROSER, C. (2022). Tudo Sobre Produção Puxada: Projetando, Implementando e Mantendo Kanban, CONWIP e outros Sistemas Puxados na Produção Enxuta. AllAboutLean.com Publishing.ROTHER, M.; HARRIS, R. (2002). Criando fluxo contínuo. São Paulo, SP. Lean Institute Brasil.SHOOK, John; ROTHER, Mike. Manual. Aprendendo a enxergar. Leam Institute Brasil. São Paulo: IMAM, s/d.TUBINO, D. F. (2015). Manufatura enxuta como estratégia de produção. Editora Atlas SA.WOMACK, James P.; JONES, Daniel T. A Mentalidade enxuta nas empresas. Rio de Janeiro: Campus, 1998. WOMACK, James P.; JONES, Daniel T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press, 2010. Requisitos
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Planejamento, Programação e Controle da Produção II | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4271
LOQ4271LOQ4271 - Planejamento de ExperimentosDesign of Experiments
ObjetivosObjetivo GeralPermitir aos estudantes que compreendam os mecanismos de obtenção da influencia de diversos fatores (variáveis independentes de um processo) sobre as variáveis resposta (dependentes), através da análise multivariada.Objetivos EspecíficosSaber planejar e executar um experimento fatorial completo e fracionadoSaber analisar os resultados propondo a condição de melhor ajuste que otimiza os valores da variável resposta na região experimental estudadaDominar, pelo menos, um software comercial sobre o assuntoSaber modelar um processo, com base em dados empíricos General objective To allow students to understand the mechanisms of obtaining the influence of several factors (independent variables of a process) on the response variables (dependent), through the multivariate analysis. Specific objectives Know how to plan and execute a complete and fractional factorial experiment Knowing to analyze the results proposing the condition of better fit that optimizes the values of the response variable in the studied experimental region Manage at least one commercial software on the subject Know how to model a process, based on empirical data Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução Experimentação convencional Experimentos Fatoriais completos Experimentos Fatoriais fracionados Análise de variância Metodologia de superfície de resposta Método de Taguchi Introduction Conventional Experimentation, Full Factorial Experiments, Fractional Factorial Experiments, Analysis of Variance, Response Surface Methodology, Taguchi’s Method ProgramaIntrodução Experimentação convencional Experimentos Fatoriais completos 2k , Experimentos Fatoriais fracionados 2k-p, Método de Plackett Burman, Análise de variância Metodologia de superfície de resposta, Método de Taguchi . Introduction Conventional Experimentation, Full Factorial Experiments (2k), Fractional Factorial Experiments 2k-p , Plackett Burman Method, Analysis of Variance, Response Surface Methodology, Taguchi Method Avaliação
Bibliografia1. MONTGOMERY, D.C., Design and Analysis of Experiments, Wiley, 19912. BOX, G.E.; HUNTER, W.G.; HUNTER, J.S., Statistic for Experimenters, John Wiley & Sons, New York, 1978. 3. TAGUCHI, G.; WU, YU-IN., Introduction to off-Line Quality Control. Central Japan Quality Control Association. Meieki Nakamura-Ku Magaya, Japan, 1979. 4. BRUNS, R.E., Como Fazer Experimentos, Editora UNICAMP, 2010. 5. COX, D.R., Planning of Experiments, Wiley 1976. 6. COX, G.M.; COCHRAN, W.G., Experimental Desing. Wiley 1976. 7. SILVA M.B. et al, Design of Experiments-Applications, Editora Intech, 2013 Requisitos
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Planejamento de Experimentos | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4272
LOQ4272LOQ4272 - Projeto da FabricaFactory Design
ObjetivosApresentar conceitos e metodologias fundamentais para concepção e projeto de fábricas, com ênfase no projeto e organização dos processos de produção, movimentação e armazenagem de materiais, visando o adequado aproveitamento do espaço físico e a eficiência nos fluxos de materiais e ordens de produção no ambiente interno das fábricas. To introduce fundamental concepts and methodologies for plant design, with emphasis on the design and organization of production processes, materials handling and warehousing, aiming at appropriate use of space and efficient flow of materials and jobs in the internal environment of manufacturing plants Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoArranjo Físico da Fábrica; Sistema de Movimentação e Armazenagem de Materiais; Análise do Fluxo de Materiais. Planejamento do Layout Plant Layout; Materials Handling and Warehousing System; Materials Flow Analysis. Layout Planning Programa1. Objetivos de Desempenho de Empresas de Manufatura e de suas Fábricas. 2. Conceitos de Produto, Recurso e Processo para Projeto da Fábrica. 3. Tipos de Produção e Tipos de Arranjo Físico. 4. Planejamento do Arranjo Físico e dos Fluxos Internos. 5. Manufatura Celular. 6. Planejamento do Sistema de Movimentação e Armazenagem de Materiais.7. Planejamento do Layout: Sistema SLP 1. Performance Goals of Manufacturing Firms and their Plants. 2. Concepts of Product, Resource and Process for Plant Design. 3. Types of Production and Types of Layout. 4. Planning of Plant Layout and Internal Flows. 5. Cellular Manufacturing. 6. Planning of Materials Handling and Warehousing System. 7. Layout Planning: SLP System Avaliação
BibliografiaBANZATO, Eduardo et al. Atualidades na armazenagem. São Paulo: IMAM, 2003.BARNES, R.M. Estudo de Movimentos de Tempos: projeto e medida do trabalho. São Paulo, Edgar Blücher, 1977.GURGEL, F.A.C. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 2a. Edição. São Paulo. Editora Cengage. 2013. FRANCISCHINI, P.G.; VALLE, C.E. Implantação de Indústrias. Rio de Janeiro, LTC Editora, 1975.LEE, Q et al. Projeto de Instalações e Locais de Trabalho. São Paulo: IMAM, 1998.MOURA, Reinaldo Aparecido. Sistemas e técnicas de movimentação e armazenagem de materiais. IMAM, 2012.NEWMANN, C.; SCALICE, R.K. Projeto de Fábrica e Layout. Rio de Janeiro, Elsevier, 2015.Müther, R. Planejamento do Layout: Sistema SLP. São Paulo, Edgard Blücher, 1978. SLACK, Nigel et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 8ª ed. 2018.TOMPKINS, James A. et al. Planejamento de instalações. Editora LTC:, 2013. Oferecimento
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Projeto da Fabrica | 2 | 0 | 30 h | ||||
| Total: | 16 | 0 | 240 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOQ4217
LOQ4217LOQ4217 - Logística e Cadeia de SuprimentoLogistics and Supply Chain
ObjetivosFornecer conhecimentos que proporcionam uma visão holística a respeito da Cadeia de Suprimentos e da Logística, apresentando métodos e ferramentas para otimizar o desempenho das cadeias produtivas. Provide knowledge that paves a holistic view of Logistics and Supply Chain, presenting methods and tools available to optimize the performance of production chains. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoGerenciamento da cadeia de suprimentos e da logística: planejamento, otimização e controle. Supply chain and logistics management: planning, optimization and control. Programai) Introdução à Logística e Cadeia de Suprimentos; ii) Planejamento da cadeia de suprimentos; iii) Planejamento do transporte; iv) Custos logísticos; v) Tipos de cargas e sistemas de armazenamento; vi) Modelos de transporte; vii) Modelos de localização; viii) Planejamento do estoque; ix) Logística Reversa e Economia Circular; e x) Controle da logística e cadeia de suprimentos. i) Introduction to Logistics and Supply Chain; ii) Supply chain planning; iii) Transport planning; iv) Logistic costs; v) Types of cargos and storage systems; vi) Stock planning; vii) Transport models; viii) Location models; ix) Reverse Logistics and Circular Economy; and x) Control of logistics and supply chain. Avaliação
BibliografiaBOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B.; BOWERSOX, J. C. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. 4. ed. AMGH, 2013. 472 p.BARTHOLOMEU, D. B.; CAIXETA FILHO, J. V. Logística Ambiental de Resíduos Sólidos. São Paulo: Atlas, 2011, 249 p.CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e Operações. 6. ed. Pearson, 2015. 544 p.CAIXETA FILHO, J. V.; MARTINS, R. S. (org.). Gestão Logística do Transporte de Cargas. São Paulo: Atlas, 2001. 296 p.CAIXETA FILHO, J. V.; GAMEIRO, A. H. (org.). Sistemas de Gerenciamento de Transporte: Modelagem Matemática. São Paulo: Atlas, 2001. 125 p.CAIXETA FILHO, J. V. Pesquisa Operacional: Técnicas de Otimização Aplicadas a Sistemas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, 2001. 171 p.LEITE, P. R. Logística Reversa: Competividade e Sustentabilidade. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. 360 p. Requisitos
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Logística e Cadeia de Suprimento | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4223
LOQ4223LOQ4223 - Modelagem e Simulação de SistemasModeling and Simulation of Systems
ObjetivosFornecer para o aluno habilidades básicas no desenvolvimento de modelos, experimentação, interpretação e análise dos resultados fornecidos através de sessões de simulação, bem como capacitá-lo na escolha da ferramenta adequada para determinadas classes de problemas. Provide the student with basic skills in developing models, experimenting, interpreting and analyzing the results provided through simulation sessions, as well as empowering him in choosing the right tool for certain classes of problems. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoTeoria dos Sistemas, Processo de Modelagem de Sistemas, Modelagem para Simulação, Linguagens de Simulação, Aspectos Estatísticos da Simulação de Sistemas, Validação de Modelos. Systems Theory, Modeling Processes, Modeling for Simulation, Simulation Languages, Statistical Aspects of System Simulation, Model Validation. Programa1. Teoria dos Sistemas. 1.1. Conceitos Básicos sobre Teoria dos Sistemas;1.2. Abordagem Sistêmica; 1.3. Classificação dos Sistemas; 1.4. Ciclo de Vida dos Sistemas; 2. Processo de Modelagem de Sistemas. 2.1. Modelo Formal; 2.2. Modelo Computacional; 2.3. Teoria dos Modelos; 3. Modelagem para Simulação 3.1. Modelagem Discreta; 3.2. Modelagem Orientada a Eventos; 4. Linguagens de Simulação. 5. Aspectos Estatísticos da Simulação de Sistemas. 5.1. Geradores de Números Aleatórios; 5.2. Geração de Variáveis Aleatórias; 5.3. Inferência Estatística; 5.4. Problemas Estatísticos Relacionados com Simulação; 6. Validação de Modelos. 1. Systems Theory.1.1. Basic Concepts on Systems Theory;1.2. Systemic Approach;1.3. Classification of Systems;1.4. Systems Life Cycle;2. System Modeling Process.2.1. Formal Model;2.2. Computational Model;2.3. Theory of Models;3. Modeling for Simulation3.1. Discrete Modeling;3.2. Event-Driven Modeling;4. Simulation Languages.5. Statistical Aspects of Systems Simulation.5.1. Random Number Generators;5.2. Generation of Random Variables;5.3. Statistical inference;5.4. Statistical Problems Related to Simulation;6. Validation of Models. Avaliação
Bibliografia1. BANKS, J., CARSON, J.S., “Discrete-Event System Simulation.”, Printice Hall, 2000.2. CHWIF, L., MEDINA, A.C. e col. “Introdução ao Simul8: um guia prático”, Livro Eletrônico, 1ª ed., 2015.3. Fishman, G.S. “Discrete-Event Simulation: Modeling, Programming, and Analysis”, Springer-Verlag, 2001. Requisitos
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Modelagem e Simulação de Sistemas | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4228
LOQ4228LOQ4228 - Trabalho de Graduação em Engenharia de Produção IIndustrial Engineering Final Project I
ObjetivosConduzir os alunos no desenvolvimento de um projeto de conclusão de curso sobre tema específico relacionado a engenharia de produção. Lead students in the development of a course ending project on a specific topic related to industrial engineering. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1) Metodologia Cientifica. 2) Projeto de Monografia. 3) Métodos de Pesquisa. 4) Normas de um Projeto de Pesquisa. 1) Scientific Methodology. 2) Monograph Project. 3) Research Methods. 4) Norms of a Research Project. Programa1 Metodologia Cientifica: Concepção e definição. 2 Monografia Cientifica: O que é um projeto de pesquisa. As etapas de um projeto de pesquisa. 3 Métodos de Pesquisa utilizados na Engenharia de Produção 4- Pontos essenciais de um projeto de TCC. 5 Pontos essenciais de uma monografia de TCC. 6 Normas para elaboração de Referências Bibliográficas. 1 - Scientific Methodology: Conception and definition. 2 - Scientific Monograph: What is a research project. The steps of a research project. 3 - Research Methods used in Industrial Engineering 4- Essential points of a TCC project. 5 - Essential points of a TCC monograph. 6 - Norms for elaboration of Bibliographical References. Avaliação
BibliografiaCauchick-Miguel, P. A., Metodologia de pesquisa em engenharia de produção e gestão de operações / Afonso Fleury ... [et al.] ; coordenação . - 3. ed. - Rio de Janeiro : Elsevier, 2018. Cauchick-Miguel, P. A., Metodologia de pesquisa em engenharia , 1. ed. - Rio de Janeiro : GEN LTC, 2019. BOOTH, W.; COLOMB, G.; WILLIAMS, J. A arte da Pesquisa. 3 ed. Martins Fontes. São Paulo. 2005.GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. 5 ed. Atlas, São Paulo, 2010.MEDEIROS, J. B. Redação Cientifica: A Prática de Fichamentos, Resumos e Resenhas. 11 ed. São Paulo: Atlas, 2009 Requisitos
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Trabalho de Graduação em Engenharia de Produção I | 2 | 2 | 90 h | ||||
LOQ4244
LOQ4244LOQ4244 - Lean Six SigmaLean Six Sigma
ObjetivosFornecer conhecimentos básicos e aplicações das técnicas usuais de manufatura enxuta e estratégia Seis Sigma, apresentando conceitos, princípios e ferramentas utilizados nesta abordagem. Será dado ênfase na mentalidade enxuta, no mapeamento de fluxo de valor, projeto de sistemas de controle de produção enxuta, projeto de células de manufatura, desenvolvimento de trabalhadores multifuncionais e definição de requisitos para a implementação de linhas de produção enxuta. Provide basic knowledge and applications of the usual techniques of lean manufacturing and six sigma, presenting concepts, principles and tools used in this approach. Emphasis will be placed on lean thinking, value stream mapping, lean production control systems design, manufacturing cell design, multifunction worker development, and requirements definition for the implementation of lean production lines Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoO Pensamento Enxuto; Categorias de Desperdícios; Entendendo o Fluxo de Valor; Mapeamento de Fluxo de Valor; Takt Time; Sistema de Produção Puxada; Criação de fluxo contínuo de produção; Células de Manufatura; Elementos de Controle de Produção; Ferramentas para produção Enxuta. A Estratégia Six Sigma Lean thinking; Waste Categories; Understanding the Value Stream; Value Stream Mapping; Takt Time; Production Pull System ; Creation of continuous flow ; Manufacturing Cells; Elements of Production Control; Tools for Lean production .Six Sigma Strategy. ProgramaA Abordagem da Produção Enxuta; História; O Pensamento Enxuto; Categorias de Desperdícios; Metodologia DMAIC aplicada ao Lean; Cultura organizacional para o Lean; Entendendo o Fluxo de Valor; Mapeamento de Fluxo de Valor; Fluxo de Material e de Informação; Características do Fluxo de Valor Enxuto; Conceito de Takt Time; Análise de Capacidades; Sistema de Produção Puxada; Criação de fluxo contínuo de produção; Células de Manufatura; Critérios para o Projeto de Células; Diagrama de Espaguete; Preparação da Força de Trabalho; Elementos de Controle de Produção; Kanban; Heijunka Box; Dimensionamento de Kanbans; Aspectos de Gestão da Implantação; Gestão Visual. A Estratégia Seis Sigma e o Método DMAIC. The Lean Production Approach; History; Lean Thonking; Waste Categories; DMAIC methodology applied to the Lean Six Sigma; Organizational culture for the Lean; Understanding the Value Stream; Value Stream Mapping; Flow of Material and Information; Characteristics of the Lean Value Stream; Concept of Takt Time; Capability Analysis; Production System Pulled; Creation of continuous flow of production; Manufacturing Cells; Criteria for the Design Cells; Diagram of Spaghetti; Preparation of the Work Force; Elements of Production Control; Kanban; Heijunka Box; Kanbans sizing; Aspects of Deployment Management; Visual management. The Six Sigma Strategy and DMAIC method. Avaliação
BibliografiaWOMACK, J.P.; JONES, D.T. Lean Thinking, Free Press, 2010WOMACK, J.P.; JONES, D.T., Lean Solutions, 2009DENIS, P, Produçao Lean Simplificada, Bookman, 2008 HARRY, M. , LINSENMANND.R., The Six Sigma Fieldbook, Doubleday, New York, 2006KUME, H. (Tradução Miyake, D.I.). 1993. Métodos Estatísticos para Melhoria da Qualidade. São Paulo. Editora Gente, 245 p.HARRY, M. , LINSENMANND.R., The Six Sigma Fieldbook, Doubleday, New York, 2006ISHIKAWA, K. Guide to quality control. Tokyo: Kraus Asian Productivity Organization, 1982.JURAN, J.M.; GRYNA, F.M. Juran controle da qualidade: métodos especiais de apoio à qualidade. São Paulo: Makron Books, 1993LIKER, K. & MEIER D. O Modelo Toyota, Manual de Aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007MARANHÃO, M. ISO Série 9000-Guia de Implementação, Qualitymark, Rio de Janeiro, 2001MONTGOMERY, D.C. 1991. Introduction to Statistical Quality Control. New York. John Wiley & Sons Inc. Requisitos
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Lean Six Sigma | 2 | 1 | 60 h | ||||
LOQ4268
LOQ4268LOQ4268 - Gestão da Tecnologia da InformaçãoInformation Technology Management
ObjetivosOferecer ao aluno uma visão geral dos conceitos fundamentais e das fases do processo de desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Informação no sentido de capacitá-lo analisa e projetar tais sistemas
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoSistemas de Informação. Projeto de Sistemas de Informação. Tecnologia de Informação. Processo de Desenvolvimento de Sistema de Informação.
Programa1. Sistemas de Informação1.1. Sistemas de Processamento de Informações;1.2. Sistemas de Informações Gerenciais;1.3. Sistema de Apoio à Decisão;1.4. Sistemas de Informação no Comércio Eletrônico;1.5. Sistemas de Informação em Cadeia de Suprimentos;1.6. Sistemas inteligentes nos negócios;1.7. Sistemas estratégicos. 2. Projeto de Sistemas de Informação.2.1. Especificação das Saídas;2.2. Especificação dos Arquivos;2.3. Especificação das Entradas;2.4. Especificação do Processamento.3. Tecnologia de Informação.3.1. Evolução da Computação;3.2. Recursos Computacionais.4. Processo de Desenvolvimento de Sistemas de Informação.4.1. Definição do Negócio;4.2. Identificação do Problema e/ou Oportunidades;4.3. Seleção do Sistema de Informação;4.4. Implementação do Sistema de Informação;4.5. Avaliação da Eficácia do Sistema de Informação;
Avaliação
BibliografiaHAL R. VARIAN, H. R.; FARRELL, J., SHAPIRO, C. The economics of information technology: an introduction. Cambridge University Press, 2004LAURINDO, F. J. B.; ROTONDARO, R. G. orgs. Gestão integrada de processos e da tecnologia da informação. São Paulo:Atlas, 2006.LAURINDO, F.J.B. Tecnologia da Informação: Eficácia nas Organizações. São Paulo, Editora Futura, 2002.STAIR, R.M., Princípios de Sistema de Informação: Uma Abordagem Gerencial, Rio de Janeiro, LTC, 1998.TURBAN, E. et al. Information Technology for Management: Transforming Organizations in the Digital Economy. 7th edition, Wiley, 2009.TURBAN, E., RAIANER JR, K., POTTER, R. E., Administração de Tecnologia da Informação: Teoria e Prática”, São Paulo, Editora Campus, 2003. Oferecimento
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Gestão da Tecnologia da Informação | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4273
LOQ4273LOQ4273 - Gestão de Novos ProdutosNew Products management
Objetivosa) Fornecer ao aluno uma visão integrada do processo de desenvolvimento de produto, desde as etapas iniciais de geração da ideia, avaliação econômica e desenvolvimento do conceito do produto até a preparação da fábrica, produção e lançamento do produto. b) Apresentar como os principais conhecimentos da formação de engenheiro de produção podem ser aplicados no processo de desenvolvimento de produto. c) Propiciar uma experiência prática de projeto. a) Provide the student an integrated vision of the product development process, from initial idea generation steps, economic evaluation and development of the concept of the product to the factory, production preparation and release of the product. b) Present as the main knowledge of the formation of production engineer can be applied in the product development process. c) Provide practical experience of project. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1.visão geral e identificação/seleção de oportunidades. 2. Geração de conceitos. 3. Avaliação de conceitos/projetos. 4. Desenvolvimento. 5. Lançamento. 1.Opportunity identification and selection. 2. Concepts generation. 3. Concept/project Evaluation 4. Development. 5. Lauch. Programa1.visão geral e identificação/seleção de oportunidades: elementos estratégicos do desenvolvimento de produtos; processo de novos produtos; identificação e seleção de oportunidades – planejamento estratégico de novos produtos. 2. Geração de conceitos: criatividade e conceito de produto; técnicas analíticas de atributo – introdução ao mapeamento perceptual; abordagens analíticas de atributo – análise de trade-off e técnicas qualitativas. 3. Avaliação de conceitos/projetos: o sistema de avaliação de conceitos; teste de conceito; a triagem; previsão de vendas e análise financeira; protocolo do produto. 4. Desenvolvimento: design; gestão da equipe de desenvolvimento; teste de uso do produto. 5. Lançamento: planejamento estratégico de lançamento; implementação do plano estratégico; teste de mercado; gestão de lançamento. 1.Opportunity identification and selection: strategic elements of product development; the new product process; identification and selection of opportunities – strategic planning for new products. 2. Concept generation: creativity and product concept; attribute analytical techniques – introduction to perceptual mapping; attribute analytical approaches – trade-off analysis and qualitative techniques. 3. Concept/project evaluation: the concept evaluation system; concept test; triage; sales forecasting and financial analysis; product protocol. 4. Development: design; development team management; product use testing. 5. Launch: strategic launch planning; implementation of the strategic plan; market testing; lauch management. Avaliação
BibliografiaCrawford, C. M., Di Benedetto, C. A. New products management (p. 540). New York, NY: McGraw-Hill/Irwin. 2021.Crawford, M., Di Benedetto, A. Gestão de novos produtos. McGraw Hill Brasil, 2016uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2006. 542p. CHENG, L.C. QFD: desdobramento da função qualidade na gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Edgard Blücher, 2007. DENIS, R. C. Uma introdução à história do design. São Paulo: Edgard Blücher., 2000. MALHOTRA, N.K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre: Bookman, 2006. PAHL,G.; BEITZ,W.; FELDHUSEN,J.;GROTE,K. Projeto na engenharia. São Paulo: Edgard Blucher, 2005.ROZENFELD, H.; FORCELLINI, F.A.; AMARAL, D.C.; TOLEDO, J. A.; SILVA, S.L.; ALLIPRANDINI, D.H.; SCALICE, R.K. Gestão de desenvolvimento de produtos: Requisitos
Oferecimento
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Gestão de Novos Produtos | 4 | 0 | 60 h | ||||
| Total: | 18 | 3 | 360 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
LOB1031
LOB1031LOB1031 - Psicologia Organizacional e do TrabalhoOrganizational and work psychology
ObjetivosPossibilitar aos alunos da disciplina o conhecimento necessário para a utilização dos conceitos da psicologia em ambiente de trabalho. Favorecer o reconhecimento das necessidades dos trabalhadores tanto na sua área de atuação quanto nos relacionamentos humanos que terá na empresa. Enable the students with the knowledge needed to use the concepts of psychology in the workplace. Promote the recognition of workers' needs, both in its area of operation as in human relationships that have in the company. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 - Introdução a Psicologia aplicada ao trabalho. 2 - Conceito de Comunicação. 3 - Relações Humanas no Trabalho. 4 - Psicologia nas Organizações de Trabalho. 5 - Recrutamento e Seleção e 6 - Motivação. Introduction to Psychology applied to work. Concept of Communication. Human Relations at Work. Psychology in Work Organizations . Recruitment and Selection and Motivation Programa1.Introdução: conceituar psicologia como ciência e como aplicação; a psicologia aplicada ao trabalho. A psicologia nas relações humanas no trabalho. 2.Conceito de Comunicação: sistemas, funções, axiomas da comunicação humana. Processos de comunicação e o convívio sócio-comunicacional na empresa. 3.Relações Humanas no Trabalho: o papel das máscaras na interação humana; relações humanas em grupos; como participar de um grupo de trabalho. 4.Psicologia nas Organizações de Trabalho: conceitos de organização e de trabalho. Organização e trabalho e sua importância na saúde mental e produtividade do trabalhador: estresse, síndrome de burnout, síndrome de Karoshi; L.E.R.; qualidade de vida; assédios sexual e moral no ambiente de trabalho; álcool e drogas no trabalho; transtornos mentais na empresa. 5.Recrutamento e Seleção: recrutamento e seleção de pessoal; colocação e acompanhamento; avaliação de desempenho; treinamento e educação; medidas de avaliação e sua importância na seleção; experiências práticas em sala de aula como facilitadoras do processo de seleção. 6.Motivação: as necessidades básicas e psicológicas do ser humano; motivação e conflitos; fatores esquecidos como motivadores na empresa: inveja, ciúme, medo, abuso de poder. Avaliação de motivação. Introduction : conceptualize psychology as science and application; psychology applied to work. The psychology of human relations at work. Concept of Communication : Systems, functions , axioms of human communication. Communication processes and the social and communicative interaction in the company. Human relations at work: the role of masks in human interaction; human relations in groups; how to be a part of a workgroup. Psychology in Work Organizations : Organization concepts and work. Organization and work and their importance in mental health and worker productivity: stress, burnout , Karoshi syndrome ; L.E.R .; quality of life; sexual and moral harassment in the workplace ; alcohol and drugs at work; mental disorders in the company. Recruitment and Selection: recruitment and selection of personnel ; placement and monitoring; performance evaluation; training and education; evaluation measures and their importance in the selection ; practical experiences in the classroom as facilitators in the selection process . Motivation : the basic and psychological needs of human beings; motivation and conflicts; forgotten factors as motivators in the company : envy, jealousy , fear, abuse of power . Motivation Assessment. Avaliação
BibliografiaCARVALHO, A.V. e NASCIMENTO, L.P. Administração de Recursos Humanos. 3ª. Ed., São Paulo: Pioneira, 2002. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 5ª. Ed., São Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 3a. Ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. MAXIMIANO, A.C. AMARU Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ª. Ed., São Paulo: Atlas, 2008. NEWSTROM, J. W. Comportamento Organizacional: o Comportamento Humano no Trabalho. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. SPECTOR, P. Psicologia nas Organizações. São Paulo: McGraw-Hill, 2002. ROBBINS, S. P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 8ª. Ed., São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. TOLEDO, F. O que são Recursos Humanos- Primeiros Passos. São Paulo: Brasiliense, 2001. Oferecimento
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Psicologia Organizacional e do Trabalho | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4230
LOQ4230LOQ4230 - Estágio em Engenharia de ProduçãoCurricular Practical Training in Industrial Engineering
ObjetivosFornecer oportunidade de aplicação dos conhecimentos fundamentais da Engenharia de Produção nos diversos sistemas de produção da indústria. Complementação da formação geral curricular. Adaptação psicológica e social do estudante à sua futura atividade profissional. To provide an opportunity to apply the fundamental knowledge of Industrial Engineering in the various production systems of the industry. Complementation of general curricular training. Psychological and social adaptation of the student to his future professional activity Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoPlano de Trabalho específico. Realização do Estágio. Relatório final e/ou parciais. Specific Work Plan. Realization of the Internship. Final and / or partial report. ProgramaParticipação do aluno em processo seletivo de empresas ou no setor acadêmico. Estágio realizado sob a supervisão da Escola de Engenharia de Lorena, através do Departamento em Engenharia Química. O conteúdo será estabelecido individualmente no Plano de Trabalho entre o Supervisor do Estágio e o professor orientador, desde que relacionado com as áreas afins da Engenharia de Produção. Apresentação de relatório final e/ou relatórios parciais sobre as atividades desenvolvidas no estágio. Participation of the student in the selective process of companies or in the academic sector. Internship carried out under the supervision of the School of Engineering of Lorena, through the Department of Chemical Engineering. The content will be established individually in the Work Plan between the Internship Supervisor and the tutor, as long as related to the areas of Industrial Engineering. Presentation of final report and / or partial reports about the activities carried out during the internship. Avaliação
BibliografiaA ser definida com o orientador em função das atividades desenvolvidas no estágio. Requisitos
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Estágio em Engenharia de Produção | 0 | 6 | 180 h ( Estágio: 180 h ) | ||||
LOQ4256
LOQ4256LOQ4256 - Gestão Estratégica de ProduçãoStrategic Management of Production
ObjetivosApresentar um quadro conceitual com foco no processo da estratégia da produção, por meio das atividades e das decisões-chave que determinam as competências e suas contribuições para a estratégia global da organização, conciliando requisitos do mercado com os recursos de produção. Present a conceptual framework focusing on the production strategy process, through the activities and key decisions that determine the competencies and their contributions to the organization's global strategy, reconciling market requirements with production resources. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1. Planejamento Estratégico da Produção. 2. Desempenho de operações. 3. Estratégia de capacidade. 4. Estratégia de rede de suprimentos. 5. Estratégia de tecnologia de processo. 6. Estratégia de melhorias. 7. Desenvolvimento e organização de produtos e serviços. 8. O processo da estratégia de operações: alinhamento e substitutos da estratégia. 1. Strategic Production Planning. 2. Operations performance. 3. Capability strategy. 4. Supply network strategy. 5. Process technology strategy. 6. Improvement strategy. 7. Development and organization of products and services. 8. The operations strategy process: strategy alignment and substitutes. Programa1.Planejamento Estratégico da Produção: definição de estratégia e estratégia de produção; o conteúdo da estratégia de produção; matriz da estratégia de produção. 2. Desempenho de operações: a importância relativa dos objetivos de desempenho da produção. 3. Estratégia de capacidade: definição de estratégia de capacidade; mudança da capacidade; localização da capacidade. 4. Estratégia de rede de suprimentos: definição de estratégia de rede de suprimentos; terceirização ou integração vertical; relacionamentos e gerenciamento da rede. 5. Estratégia de tecnologia de processo: definição de estratégia de tecnologia de processo; tecnologia de processo e sua relação com volume e variedade; avaliação da tecnologia de processo. 6. Estratégia de melhorias: o desenvolvimento e as melhorias; mapeamento do desempenho; desenvolvimento de competências de produção; desdobramento das competências no mercado. 7. Desenvolvimento e organização de produtos e serviços: a importância estratégica do desenvolvimento de produtos e serviços; a perspectiva dos requisitos de mercado sobre o desenvolvimento de produtos serviços; a perspectiva de recursos de produção para o desenvolvimento de produtos serviços. 8. O processo da estratégia de operações: alinhamento e substitutos da estratégia: definição de alinhamento sustentável; conteúdo da formulação estratégica de produção; análise para a formulação da estratégia de produção; desafios para a formulação da estratégia de produção. 9. Visita didática complementar a empresas. 1. Strategic Production Planning: definition of strategy and production strategy; the content of the production strategy; production strategy matrix. 2. Operations performance: the relative importance of production performance objectives. 3. Capacity strategy: definition of capacity strategy; capacity change; capacity location. 4. Supply network strategy: definition of supply network strategy; outsourcing or vertical integration; relationships and network management. 5. Process technology strategy: process technology strategy definition; process technology and its relation to volume and variety; assessment of process technology. 6. Improvement strategy: development and improvements; performance mapping; development of production skills; deployment of skills in the market. 7. Development and organization of products and services: the strategic importance of developing products and services; the perspective of market requirements on the development of products and services; the perspective of production resources for the development of products and services. 8. The Operations Strategy Process: Alignment and Strategy Surrogates: Defining Sustainable Alignment; content of strategic production formulation; analysis for formulating the production strategy; challenges for formulating the production strategy. 9. Complementary didactic visit to companies. Avaliação
BibliografiaSlack, N. & Lewis, M. Operations strategy. Pearson Education, 2020.Slack, N. & Lewis, M. Estratégia de operações. Bookman, 2009.Bibliografia complementarCARVALHO, M. M.; LAURINDO, F.J.B. Estratégia Competitiva: dos conceitos à implementação. São Paulo: Editora Atlas, 2007.MONTGOMERY, C. A. O Estrategista. Editora: Sextante, 2012.BRYNJOLFSSON, E.; HU, Y. J.; SMITH, M. D. From Niches to Riches: Anatomy of the Long Tail. MIT Sloan Management Review, 47, n4, Summer 2006.Dissertação (Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.2011.CHESBROUGH, H.W.; TEECE, D.J. When is Virtual Virtuous? Harvard Business Review, v.74, n.1, p.65-73, May/June, 1996.CHRISTENSEN, C.M. Making Strategy: Learning by doing. Harvard Business Review, p.141-156, Nov./Dec. 1997.CHRISTENSEN, C.M. The past and future of competitive advantage. MIT Sloan Management Review, v.42, n.2, p105-109, Winter 2001.FLEURY, A.C.C.; FLEURY, M.T.L. Estratégias Empresariais e Formação de Competências: Um quebra-cabeça caleidoscópico da indústria brasileira. São Paulo: Ed. Atlas, 2A ed., 2000.FURRER, O.; SUDHARSHAN, D.; THOMAS, H.; ALEXANDRE, M. T. Resource configurations, generic strategies, and firm performance: Exploring the parallels between resource-based and competitive strategy theories in a new industry. Journal of Strategy and Management,Vol. 1 No. 1, pp. 15-40, 2008.HAMEL, G. Strategic as Revolution. Harvard Business Review, p.69-82, Jul.-Aug., 1996.HAMEL, G; PRAHALAD, C.K. Strategic Intent. Harvard Business Review, p.63-76, May-June, 1989.HENDERSON, B.D. The origin of strategy. Harvard Business Review, Nov/Dec.1989.HURST, D.K. Strategy. Strategy+Business, i. 25, 4th quarter, 2001.KISSIMOTO, K.O. A Influência da Tecnologia da Informação na Estratégia de Personalização nas EmpresasBrasileiras. Dissertação (Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo. 2011.LUEHRMAN, T.A.. ‘Strategy as a Portfolio of Real Options’. Harvard Business Review, p.89-99, Sep./Oct. 1998.MARKIDES C. C. A Dynamic view of strategy. Sloan Management Review, Spring, p., 1999.MAUBORGNE, R.; KIM, W. C. A Estratégia do Oceano Azul: Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante. Editora Campus, 258p., 2005.MINTZBERG, H.; LAMPEL, J. Reflecting on the Strategy Process. Sloan management Review, p. 83-94, Spring, 1999.MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia, Porto Alegre, Bookman, 299p., 2000.PORTER, M.E. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Editora Campus, 1996, 362p.PORTER, M.E. The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review, V. 86, I1, p78-93, Jan2008.PORTER, M.E. What is Strategy? Harvard Business Review, p.61-78, Nov-Dec, 1996PRAHALAD, C. K.; KRISHNAN, M. S. A Nova Era da Inovação: A Inovação Focada no Relacionamento com o Cliente. Editora Campus, 256 pg., 2008.PRAHALAD, C.K; HAMEL, G. The Core Competence of the Corporation., p.79-91, May-June, 1990.VALIKANGAS, L.; GIBBERT, M. Boundary-Setting Strategies for Escaping Innovation Traps. MIT Requisitos
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Gestão Estratégica de Produção | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4265
LOQ4265LOQ4265 - Trabalho de Graduação em Engenharia de Produção IIIndustrial Engineering Final Project II
ObjetivosPossibilitar aos alunos a realização de trabalho de síntese e integração dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso,conforme projeto aprovado na disciplina de Trabalho de Graduação em Engenharia de Produção I.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoDesenvolvimento do trabalho de conclusão de curso, sob orientação de um professor orientador, o qual deve constituir-se numprojeto de engenharia de produção.
ProgramaElaboração de uma monografia de conclusão de curso que apresente: (1) o tema e sua importância, (2) os objetivos, (3) arevisão bibliográfica, (4) a metodologia científica (5) o desenvolvimento do projeto, (6) a análise e discussão dos resultados, (7)as conclusões e recomendações para trabalhos futuros e (8) referências bibliográficas.
Avaliação
BibliografiaRecomendada pelo orientador Requisitos
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Trabalho de Graduação em Engenharia de Produção II | 0 | 6 | 180 h | ||||
| Total: | 4 | 12 | 420 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1045
LOB1045LOB1045 - Leitura e Produção de Textos AcadêmicosReading and writing in academic contexts
ObjetivosPropiciar ao aluno o conhecimento dos gêneros por meio dos quais ele deverá agir linguisticamente no espaço acadêmico (Objetivo Geral); 2. Ler e redigir resumos acadêmicos e relatórios de pesquisa experimental, além de reconhecer as características de uma resenha (Objetivo Específico); 3. Dominar técnicas de escrita adequadas aos gêneros acadêmicos (Objetivo Específico).
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoO texto escrito da esfera acadêmica. Gêneros acadêmicos.
Programa1. O texto escrito na esfera acadêmica Aspectos constitutivos do texto escrito Fatores de legibilidade Coesão 2. Gêneros acadêmicos Noções de gêneros. Gêneros acadêmicos Resumo e resenha Relatório de pesquisa experimental
Avaliação
Bibliografia1. FARACO, Carlos Alberto; TEZZA, Cristóvão. Oficina de texto. 6 ed. Petrópolis: Vozes, 2008. 2. ILARI, Rodolfo. Introdução à Semântica: brincando com a gramática. São Paulo: Contexto, 2001. 3. ______. Introdução ao estudo do léxico: brincando com as palavras. São Paulo: Contexto, 2002. 4. KLEIMAN, Ângela. Texto e leitor: aspectos cognitivos da leitura. 4.ed. Campinas: Pontes, 1995. 5. KOCH, Ingedore Villaça. A coesão textual. São Paulo: Contexto, 2001. 6. LIBERATO, Yara; FULGÊNCIO, Lúcia. É possível facilitar a leitura: um guia para escrever claro. São Paulo: Contexto, 2007. 7. MACHADO, A.R (coord.); LOUSADA, E.; ABREU-TARDELLI, L. S. Resumo. São Paulo: Parábola Editorial, 2004. 8. ______. Resenha. São Paulo: Parábola Editorial, 2004. 9. MARCUSCHI, Luiz Antônio. Da fala para a escrita: atividades de retextualização. São Paulo: Cortez, 2000. 10. SERAFINI, Maria José. Como escrever textos. 5.ed. São Paulo: Globo, 1992. Oferecimento
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Leitura e Produção de Textos Acadêmicos Optativas | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1058
LOB1058LOB1058 - Pré CálculoPre-Calculus
ObjetivosOferecer uma base sólida em conceitos matemáticos fundamentais que são essenciais para o estudo bem-sucedido nas disciplinas introdutórias de Cálculo, Geometria Analítica, Álgebra Linear e Física. Provide a solid foundation in fundamental mathematical concepts that are essential for successful study in the introductory courses of Calculus, Analytical Geometry, Linear Algebra, and Physics. Docente(s) Responsável(eis)Programa resumidoNúmeros reais, funções reais, matrizes, determinantes, sistemas lineares, modelagem com funções elementares e análise gráfica. Real numbers, real functions, matrices, determinants and linear systems, modeling with elementary functions, and graphical analysis. ProgramaFunções Reais: Definição de funções, função polinomial, função racional, fatoração de polinômios, função exponencial, função logarítmica, valor absoluto, funções trigonométricas, identidades trigonométricas, funções trigonométricas inversas, funções hiperbólicas. Matrizes, determinantes e sistemas linearesModelagem: Áreas, volume, custo, modelos populacionais. Real Numbers: Natural Numbers, Integers, Rational Numbers, and Irrational Numbers. Operations with real numbers, inequalities.Real Functions: Definition of functions, polynomial function, rational function, polynomial factoring, exponential function, logarithmic function, absolute value, trigonometric functions, trigonometric identities, inverse trigonometric functions, hyperbolic functions.Matrix, determinant and linear systems.Modeling: Areas, volume, cost, population models. Avaliação
BibliografiaLeithold, Louis.O Cálculo com geometria Analítica: Harbra Ltda, 2009. v.1.ANTON, Howard. Cálculo: um novo horizonte. Porto Alegre: Bookman, 2007.THOMAS, George B. Cálculo São Paulo: Pearson Addison Wesley, 2009. v.1,FLEMMING, Diva M.; GONÇALVES, Mirian B. Cálculo A. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. Oferecimento
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Pré Cálculo Optativas | 2 | 0 | 30 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOQ4205
LOQ4205LOQ4205 - Sistemas Produtivos IIProductive Systems II
ObjetivosAprofundar os conceitos técnicos fundamentais de um curso de Engenharia de Produção, tendo em vista a sua formação generalista voltada para os mais diversos tipos de sistemas de produção. To deepen the technical concepts of a Industrial Engineering course, in view of its general training aimed at the most diverse types of production systems. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1 – Planejamento e Controle da Qualidade2 – Melhoramentos da Produção3 – Desafios da produção4 – Controle da Qualidade 1 - Quality Planning and Control2 - Production Improvements3 - Production challenges4 - Quality Control Programa1 – Planejamento e Controle da QualidadeIntrodução. Planejamento e Controle da qualidade.2 – Melhoramentos da ProduçãoIntrodução. Medidas e melhoramentos de desempenho. Prevenção e Recuperação de falhas. Administração da Qualidade Total.3 – Desafios da produçãoIntrodução. Tipo e formas de estratégias.4 - CONTROLE DA QUALIDADEAs Sete Ferramentas da Qualidade: Diagrama de Ishikawa, Histograma, Folha de Verificação, Estratificação, Diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersão, Gráficos de Controle. Círculos de Controle da Qualidade 1 - Production Planning and ControlIntroduction. Planning Quality Control.2 - Production ImprovementsIntroduction. Measures and performance improvements. Prevention and Recovery of failures. Total Quality Management.3 - Production challengesIntroduction. Types and forms of strategies.4 - QUALITY CONTROLThe Seven Quality Tools: Ishikawa Diagram, Histogram, Check Sheet, Stratification, Pareto Diagram, Dispersion Diagram, Control Charts. Quality Control Circles Avaliação
BibliografiaSLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2002. VENANZI, D; SILVA, O.R., Gerenciamento da Produçao e Operaçoes, LTC, 2014Textos complementares serão usados durante o curso. Oferecimento
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Sistemas Produtivos II Optativas | 2 | 0 | 30 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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8800015
88000158800015 - Estágio de Pesquisa em Engenharia IResearch Training in Engineering I
ObjetivosCapacitar estudantes internacionais e de outras universidades nacionais para o desenvolvimento científico nas diferentes áreas de estágio dos grupos de pesquisa da EEL, visando uma abordagem dos temas prevalentes em áreas de pesquisa básica e aplicada em Engenharia. Train international students and students from other national universities for scientific development in the different internship areas of EEL's research groups, aiming to approach prevalent themes in areas of basic and applied research in Engineering. Docente(s) Responsável(eis)Programa resumidoEstágio sob supervisão. Cada estudante fará o estágio no laboratório escolhido em que tratarão de temas de investigação sobre temáticas em Engenharia. A escolha do laboratório será feita pelo estudante em função das disponibilidades oferecidas a cada semestre. Internship under supervision. Each student will do an internship in the chosen laboratory where they will deal with research topics on Engineering topics. The choice of laboratory will be made by the student depending on the availability offered each semester. ProgramaEstágio com Programa específico e definido pelo professor coordenador, considerando a especificidade de cada área. Internship with a specific program defined by the coordinating professor, considering the specificity of each area. Avaliação
BibliografiaA ser definida pelo supervisor dentro das particularidades da área selecionada.Artigos científicos e técnicos atualizados que tratem dos temas abordados durante o estágio e que forneçam base sólida de conhecimento para o aluno. Oferecimento
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Estágio de Pesquisa em Engenharia I Optativas | 0 | 5 | 150 h | ||||
LOQ4254
LOQ4254LOQ4254 - Processos Industriais IIIndustrial Processes II
ObjetivosConferir aos alunos uma visão geral da Indústria Siderúrgica, Metalúrgica, Mecânica e correlatas, bem como das principais características dos processos e arranjos produtivos destas indústrias.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumido1) Processos da Indústria Siderúrgica. 2) Processos da Indústria Metalúrgica. 3) Processos da Indústria Mecânica. 4) Processos Industriais em Geral, exceto da Indústria Química
Programa1) Processos da Indústria Siderúrgica: Obtenção de Aços. Demais Processos.2) Processos da Indústria Metalúrgica: Processos de Fundição. Demais Processos.3) Processos da Indústria Mecânica: Processos de Conformação Plástica. Conformação por Corte de Usinagem. Demais Processos4) Processos Industriais em geral: Indústria da Construção Civil Indústria farmacêutica, Indústria Automobilística, dentre outras.
Avaliação
Bibliografia1. Marcelo Breda Mourão et al. Introdução à Siderurgia, ABM, São Paulo, 20072. Fathi Habashi. Extractive Metallurgy, Gordon and Breach Science Publishers, 1986. 3. Luiz Antônio de Araújo. Manual de siderurgia - produção, Editora Arte & Ciência, São Paulo, 1997. 4. Alan H. Cottrell. Introdução à metalurgia, 2a edição, Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa, 1975.5. ASM Handbook Vol. 15 Casting - 1988 , Foundry Technology P.R. Beeley, 19726. John Campbell. Casting Butterworth-Heinemann, 19917. M. Siegel, Fundição. ABM, S.Paulo, 1979. 8. Amauri Garcia. Solidificação: Fundamentos e Aplicações, Editora da UNICAMP, Campinas, SP, 20089. Mauricio Prates de Campos Filho e Graeme John Davies Solidificação e Fundição de Metais e suas Ligas, Livros Técnicos e Científicos, Rio de Janeiro.10. AVITZUR, B. Metal Forming: processes and analysis – TATA Mc Graw-Hill Publishing Company Limited; New Delhi, 1977.11. RODRIGUES, J.; MARTINS, P. Tecnologia Mecânica: Tecnologia da deformação plástica. Aplicações Industriais. Escolar Editora, v.1 e v.2, 2010.12. CETLIN, P.R.; HELMAN, H. Fundamentos da conformação mecânicas dos metais. Ed. Artliber Ltda, 260p., 2005.13. BRESCIANI FILHO, E.; ZAVAGLIA, C.A.C.; NERY, F.A.C.; BOTTON, S.T. Conformação plástica dos metais. Ed. Unicamp, v.1 e v.2, 1986.14. DINIZ, A.E.; MARCONDES, F.C.; COPPINI, N.L. Tecnologia da usinagem dos materiais. Ed. Artlebet Ltda., 244p., 2000. Oferecimento
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Processos Industriais II Optativas | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4274
LOQ4274LOQ4274 - Engenharia de SistemasSystems Engineering
ObjetivosApresentar os conceitos básicos de engenharia de sistemas, com ênfase nos benefícios obtidos a partir de uma abordagem integrada de desenvolvimento de produtos, processos e sistemas. Visa, também, desenvolver no aluno o pensamento sistêmico, considerando a arquitetura de soluções desde a análise de stakeholders, a integração produto-processo-organização e a integração valor-risco-custo-prazo. Introduce the basics of systems engineering, with an emphasis on the benefits gained from an integrated approach to product, process, and system development. It also aims to develop systemic thinking in students, considering the architecture of solutions from stakeholder analysis, product-process-organization integration and value-risk-cost-term integration. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoO processo da engenharia de sistemas, ferramentas de modelagem e de análise de sistemas, organização para engenharia de sistemas e Gerenciamento de projetos. The systems engineering process, systems modeling and analysis tools, organization for systems engineering and project management. Programa1. Introdução à Engenharia de Sistema2. Necessidades3. Conceitos4. Modelagem5. Stakeholders e Measures of Effectiveness6. Requisitos7. Funções8. Arquitetura9. Do projeto detalhado à operação10. Ferramentas de análise de sistemas - 111. Ferramentas de análise de sistemas - 212. Projeto para realizabilidade operacional13. Gerenciamento de projetos14. Ciclos de vida de desenvolvimento15. Organização para engenharia de sistemas 1. Introduction to System Engineering2. Needs3. Concepts4. Modeling5. Stakeholders and Measures of Effectiveness6. Requirements7. Functions8. Architecture9. From detailed design to operation10. Systems analysis tools - 111. Systems analysis tools - 212. Design for operational feasibility13. Project management14. Development lifecycles15. Organization for systems engineering Avaliação
BibliografiaBlanchard, B.S.; Fabrycky, W.J. Systems engineering and analysis, 3rd ed. Prentice Hall, New York, 1998.INCOSE. Incose Systems Engineering Handbook: A Guide for System Life Cycle Processes and Activities, 4th ed. Wiley, 2015.Kossiakoff, A.; SEYMOUR, S. J.; FLANIGAN, D. A.; BIEMER, S. M. Systems Engineering Principles and Practice, 3rd. Wiley-Blackwell, 2020.NASA. NASA Systems Engineering Handbook. NASA, 2017Sage, A.P.; Rouse, W.B. Handbook of systems engineering and management, John Wiley & Sons, Inc. New York, 1999.Stevens, R. et al. Systems Engineering coping with complexity, Prentice Hall Europe, London, 1998. Oferecimento
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Engenharia de Sistemas Optativas | 2 | 0 | 30 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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8800016
88000168800016 - Estágio de Pesquisa em Engenharia IIResearch Training in Engineering II
ObjetivosCapacitar estudantes internacionais e de outras universidades nacionais para o desenvolvimento científico nas diferentes áreas de estágio dos grupos de pesquisa da EEL, visando uma abordagem dos temas prevalentes em áreas de pesquisa básica e aplicada em Engenharia. Train international students and students from other national universities for scientific development in the different internship areas of EEL's research groups, aiming to approach prevalent themes in areas of basic and applied research in Engineering. Docente(s) Responsável(eis)Programa resumidoEstágio sob supervisão. Cada estudante fará o estágio no laboratório escolhido em que tratarão de temas de investigação sobre temáticas em Engenharia. A escolha do laboratório será feita pelo estudante em função das disponibilidades oferecidas a cada semestre. Internship under supervision. Each student will do an internship in the chosen laboratory where they will deal with research topics on Engineering topics. The choice of laboratory will be made by the student depending on the availability offered each semester. ProgramaEstágio com Programa específico e definido pelo professor coordenador, considerando a especificidade de cada área. Internship with a specific program defined by the coordinating professor, considering the specificity of each area. Avaliação
BibliografiaA ser definida pelo supervisor dentro das particularidades da área selecionada. Artigos científicos e técnicos atualizados que tratem dos temas abordados durante o estágio e que forneçam base sólida de conhecimento para o aluno. Oferecimento
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Estágio de Pesquisa em Engenharia II Optativas | 0 | 12 | 360 h | ||||
LOQ4266
LOQ4266LOQ4266 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção ISpecial Topics in Production Engineering I
ObjetivosComplementar a formação dos estudantes abordando, com maior profundidade, tópicos atuais e relevantes e atualizar com temas no estado da arte. Complement the training of students by addressing, in greater depth, current and relevant topics and updating them with themes in the state of the art Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA definir de acordo com o tópico programado To be defined according to the scheduled topic ProgramaO conteúdo desta disciplina optativa será de acordo com o tópico a ser programado, devendo abordar assuntos complementares ao conteúdo regular do curso de graduação. The content of this optional course will be according to the topic to be programmed, and should address complementary subjects to the regular content of the undergraduate course. Avaliação
BibliografiaLivros, artigos ou texto fornecido pelo docente responsável extraídos de livros ou revistas especializadas na área de Engenharia de Produção. Oferecimento
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Tópicos Especiais em Engenharia de Produção I Optativas | 4 | 0 | 60 h | ||||
LOQ4269
LOQ4269LOQ4269 - Planejamento e Gestão EstratégicaStrategic Planning and Management
ObjetivosApresentar aos alunos os fundamentos do planejamento e da gestão estratégica nas organizações, capacitando-os quanto as metodologias existentes, suas etapas e implicações para os resultados organizacionais. Introduce students to the fundamentals of planning and strategic management in organizations, training them as to the existing methodologies, their stages and implications for organizational results. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoAdministração e processo estratégico; Planejamento estratégico, tático e operacional; Diretrizes organizacionais: missão, visão e objetivos; Formulação estratégica; Implantação de estratégia; Controle estratégico; Planejamento de unidades organizacionais; Administração estratégica aplicada. Management and strategic process; Strategic, tactical and operational planning; Organizational guidelines: mission, vision and objectives; Strategic formulation; Strategy implementation; Strategic control; Planning of organizational units; Strategic management applied. Programa1. Motivações e Desafios para a estratégia; 2. Conceitos Básicos de Estratégia; 3. Gestão Estratégica; 4. Transformação Estratégica; 5. Análise do Ambiente Externo; 6. Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade; 7. Análise do Ambiente Interno; 8. Representação do Portifólio; 9. Estratégia de Balanceamento do Portifólio; 10. Formulação das Estratégias; 11. Capacitação Estratégica; 12. O Plano Estratégico; 13. Metodologia de Planejamento Estratégico; 14. Workshop de Planejamento Estratégico; 15. Implantação da Gestão Estratégica. 1. Motivations and Challenges for the strategy; 2. Basic concepts of strategy; 3. Strategic Management; 4. Strategic Transformation; 5. Analysis of the External Environment; 6. Analysis of Turbulence and Vulnerability; 7. Analysis of the Internal Environment; 8. Representation of the Portfolio; 9. Portfolio Balancing Strategy; 10. Formulation of Strategies; 11. Strategic Training; 12. The Strategic Plan; 13. Strategic Planning Methodology; 14. Strategic Planning Workshop; 15. Implementation of Strategic Management. Avaliação
BibliografiaOLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 34 ed. São Paulo: Atlas, 2018.CHIAVENATO, I; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2015.COSTA, E. A. Gestão Estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. 2 ed. Santo André: Saraiva, 2012.LOBATO, D. M. Estratégia de Empresas. Rio de Janeiro: FGV, 2009.HITT, M A. et al. Administração Estratégica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.GHEMAWAT, P. A Estratégia e o cenário de Negócios. Porto Alegre: Bookman, 2007.MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia. São Paulo: Bookman, 2006.HAMEL, G., PRAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus, 2005.PORTER, M. Estratégia Competitiva. Rio de janeiro: Campus, 2005.KAPLAN, R. S. Mapas Estratégicos: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Requisitos
Oferecimento
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Planejamento e Gestão Estratégica Optativas | 2 | 0 | 30 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOQ4267
LOQ4267LOQ4267 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção IISpecial Topics in Production Engineering II
ObjetivosComplementar a formação dos estudantes abordando, com maior profundidade, tópicos atuais e relevantes e atualizar com temas no estado da arte. Complement the training of students by addressing, in greater depth, current and relevant topics and updating them with themes in the state of the art Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoA definir de acordo com o tópico programado To be defined according to the scheduled topic ProgramaO conteúdo desta disciplina optativa será de acordo com o tópico a ser programado, devendo abordar assuntos complementares ao conteúdo regular do curso de graduação. The content of this optional course will be according to the topic to be programmed, and should address complementary subjects to the regular content of the undergraduate course. Avaliação
BibliografiaLivros, artigos ou texto fornecido pelo docente responsável extraídos de livros ou revistas especializadas na área de Engenharia de Produção. Oferecimento
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Tópicos Especiais em Engenharia de Produção II Optativas | 2 | 0 | 30 h |
| Código | Nome | CA | CT | CH | ||||
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LOB1008
LOB1008LOB1008 - Ciência, Tecnologia e SociedadeScience, technology and society
ObjetivosProporcionar aos estudantes dos cursos de Engenharia da Escola de Engenharia de Lorena o contato com os fundamentos básicos das Ciências Humanas ou Sociais e estimular a reflexão sobre o desenvolvimento científico-tecnológico no mundo contemporâneo e seus reflexos na vida do homem no planeta e na sociedade brasileira em tempos de globalização. Procurar assim, complementar a formação dos mesmos, capacitando-os para utilizar os conhecimentos adquiridos no seu contexto social, no exercício profissional, com competência, criatividade e com amplo entendimento da sua ação como cidadão responsável e solidário.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoIntrodução às Ciências Sociais. A sociedade do conhecimento. o homem na sociedade Emergente. Globalização e a realidade brasileira.
ProgramaIntrodução às Ciências Sociais - a posição das Ciências Sociais no quadro das ciências - o papel das Ciências Sociais na atualidade;
Avaliação
Bibliografia01 Constituição da República Federativa do Brasil 02 Código de Ética do Engenheiro, CREA: 2002. 03 - CAPRA, F. A Teia da Vida. São Paulo: Cultrix, 2003. 03 CASTELLS, Manuel. O Poder da Identidade. A Era da Informação: Economia, Sociedade e Cultura. Vol. 2 . São Paulo: Paz e Terra, 1999. 04 - HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2004. 05 NOVAES, Adauto ( org.) Ética. São Paulo: Secretaria Municipal de Cultura e Companhia das Letras, 1992. 07 SADER, Emir. A Vingança da História. São Paulo: Boitempo-Editorial, 2003. 08 SANTOS, Boaventura de. Um Discurso sobre as Ciências. Porto, Portugal: Afrontamentos, 1997. 10 - SCHAEFER, Richard T. Sociologia. 6ª. Ed.; São Paulo: McGraw-Hill, 2006. 11 SODERO TOLEDO, Francisco. Outros Caminhos : Vale do Paraíba, do regional ao internacional, do global ao local. São Paulo, Editora Salesiana, 2001. _____________ Eu,Tu,Nós Ética e Cidadania para jovens. Cachoeira Paulista, São Paulo: Ed. Canção Nova, 2005 Oferecimento
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Ciência, Tecnologia e Sociedade Optativas | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOB1010
LOB1010LOB1010 - Direito Aplicado à EngenhariaLaw applied to engineering
ObjetivosGERAL: Dar noções gerais de direito, despertando o sentimento de cidadania através das garantias fundamentais asseguradas pela Constituição. ESPECÍFICO: Preparar o aluno para o mercado de trabalho com as noções mínimas necessárias de direito relacionadas à sua profissão de engenheiro.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoNoções gerais de direito. O sistema constitucional brasileiro. Noções de direito civil. Propriedade intelectual. Noções de direito comercial e comercial internacional. Noções de direito administrativo. Noções de direito do trabalho. Noções de direito tributário. Regulamentação profissional.
Programa01 - NOÇÕES GERAIS DE DIREITO: Orientação da disciplina. Conceito de Direito. Ato jurídico e ordem jurídica. Os vários ramos do Direito. Conceito de legislação. Jurisprudência e doutrina. 02 - O SISTEMA CONSTITUCIONAL BRASILEIRO: Federação. República. Regime representativo. As garantias individuais. 03 - NOÇÕES DE DIREITO CIVIL: Pessoas e bens. Direito de família. Atos jurídicos. Contratos. Atos ilícitos 04 - NOÇÕES DE DIREITO COMERCIAL: Atos do comércio. Sociedades comerciais. Título de crédito. O cheque. A letra de câmbio. A nota promissória e a duplicata. Propriedade Industrial. Inventos, marcas e patentes. Proteção do direito autoral. . Contratos Comerciais: práticas ilegais e abusivas; regras de contratos internacionais. Da proteção ao consumidor 05 - NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO: Ato administrativo e fato administrativo. Serviço público e de utilidade pública. Licitação e contrato administrativo. 06 - NOÇÕES DE DIREITO DO TRABALHO: Conceitos fundamentais. Relações entre empregador e empregado. Higiene e segurança do trabalho. Previdência social. Justiça do trabalho. 07 - NOÇÕES DE DIREITO TRIBUTÁRIO: O sistema tributário nacional. Tributos. Impostos, taxas e contribuições. Preços e tarifas. 08 - REGULAMENTAÇÃO PROFISSIONAL: A garantia constitucional do exercício da profissão. A lei nº 5.194/66. Os órgãos regulamentadores da profissão. O exercício profissional. Atribuições. As atividades técnicas e econômicas da Engenharia. Responsabilidades decorrentes do exercício da engenharia.
Avaliação
Bibliografia01. BATALHA, Wilson de Souza Campos. Introdução ao Estudo do Direito: Os Fundamentos e a Visão Histórica. Rio de Janeiro : Forense, 1981 02. LIMA, Hermes. Introdução à Ciência do Direito. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 1980. 03. NADER, Paulo. Introdução ao Estudo do Direito. Rio de Janeiro: Forense, 1982. 04. PAUPERIO, A. Machado. Introdução ao Estudo do Direito. Rio de Janeiro: s.c.p., 1981. 05. ROQUE, Ana. Direito Comercial Internacional. Portugal: Âncora Editora, 2004. 06. PINHO, Rui Rebello; NASCIMENTO, Amauri Mascaro. Instituições de Direito Público e Privado. São Paulo: Atlas, 1984. 07. REQUIAO, Rubens. Curso de Direito Comercial. São Paulo : Saraiva, 1981. 08. BALEEIRO, Aliomar. Direito Tributário Brasileiro. Rio de Janeiro : Forense, 1981. 09. BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de Direito Constitucional. São Paulo : Saraiva, 1989. 10. ROMEIRO, José Antonio Nunes. Sociedade por Cotas de Responsabilidades Limitada. Curitiba: Juruá, 1984 11. RUSSOMANO, Mozart Victor. Comentários à Consolidação das Leis do Trabalho. Rio De Janeiro: Forense, 1994. Oferecimento
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Direito Aplicado à Engenharia Optativas | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4243
LOQ4243LOQ4243 - Engenharia de Sistemas EletrônicosElectronic Systems Engineering
ObjetivosEste curso visa apresentar os principais conceitos relacionados ao uso da eletrônica, com foco na identificação de componentes e funcionalidades, para o uso em projetos relacionados ao curso de graduação em engenharia de produção. This course aims to present the main concepts related to the use of electronics, focusing on the identification of components and functionalities, for use in projects related to the undergraduate course in production engineering Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoFundamentos da Eletrônica; Sensores e atuadores; Microcontroladores;Sistemas mecatrônicos;Experimentos práticos. Fundamentals of Electronics; Sensors and actuators; Microcontrollers; Mechatronic systems; Practical experiments. ProgramaFundamentos da Eletrônica: digital e analógica; Uso de sensores e atuadores em processos produtivos; Programação básica de microcontroladores, com foco em Arduino ou similar;Projetos de uso em sistemas mecatrônicos aplicados a engenharia de produção;Experimentos práticos. Fundamentals of Electronics: digital and analog; Use of sensors and actuators in production processes; Basic programming of microcontrollers, focusing on Arduino or similar; Projects for use in mechatronic systems applied to production engineering; Practical experiments Avaliação
BibliografiaTutoriais de Arduino disponibilizados pelo fabricante (arduino.cc) BOYLESTAD, Robert L.; NASHELSKY, Louis. Dispositivos Eletrônicos e Teoria de Circuitos. 8ª ed. São Paulo: Pearson. 696 p. THOMAZINI, Daniel; ALBUQUERQUE, Pedro U.B. Sensores Industriais – Fundamentos e Aplicações. 8ª ed. São Paulo: Érica, 2011. 224 p.Bibliografia complementar será indicada ao longo do curso. Requisitos
Oferecimento
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Engenharia de Sistemas Eletrônicos Optativas | 2 | 1 | 60 h | ||||
LOQ4248
LOQ4248LOQ4248 - Marketing EstratégicoStrategic Marketing
ObjetivosApresentar aos alunos o panorama geral da administração estratégica de marketing, capacitando-os a atuar no processo gerencial de marketing sob as perspectivas estratégica e operacional. Introduce students to the overall picture of strategic marketing management, empowering them to act in the managerial marketing process under strategic and operational perspectives. Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoMarketing estratégico e planejamento estratégico orientado para o mercado. Strategic marketing and strategic planning oriented to the market. ProgramaMARKETING ESTRATÉGICO1. Evolução do Conceito de Marketing e Sistema de Marketing2. Marketing, Conceito de Valor, Orientação para Mercado3. Análise de Mercado e Comportamento do Consumidor4. Sistema de Informações de Marketing e Inteligência de Mercado5. Modalidades de Marketing6. Fundamentos de Estratégia Empresarial e Marketing Estratégico7. Administração Estratégica e Marketing Estratégico8. Instrumentos Analíticos para Avaliar Oportunidades de Mercado9. Segmentação de Mercado e Posicionamento10. O Plano Estratégico de Marketing11. Comunicação: assessorias de imprensa, SAC'S, Ombudsman STRATEGIC MARKETING1. Evolution of the Marketing Concept and Marketing System2. Marketing, Value Concept, Market Orientation3. Market Analysis and Consumer Behavior4. Marketing Information System and Market Intelligence5. Marketing Modalities6. Fundamentals of Business Strategy and Strategic Marketing7. Strategic Management and Strategic Marketing8. Analytical Tools to Evaluate Market Opportunities9. Market Segmentation and Positioning10. The Strategic Marketing Plan11. Communication: press services, SAC'S, Ombudsman Avaliação
BibliografiaKOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração De Marketing. 15 ed. São Paulo: Pearson, 2019.KOTLER, P.; KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. Marketing 4.0: do Tradicional ao Digital. São Paulo: Sextante, 2017.KOTLER, P. - ARMSTRONG, G. Princípios De Marketing. 15 ed. São Paulo: Pearson, 2014.KOTLER, P.; KELLER, K. L. Marketing Essencial. 5 ed. São Paulo: Pearson, 2013.SANDHUSEN, R. L. Marketing Básico - Série Essencial. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2010.SAPIRO, Arão., CHIAVENATO, I. Planejamento Estratégico. Campus, 2ª. edição, 2010 KOTLER, P. Administração de Marketing, edição do milênio, revisão técnica de Prof. Arão Sapiro. Prentice-Hall, 2000. HOOLEY, Graham J.; PIERCY, Nigel F.; SAUNDERS, John A. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo tradução e revisão técnica: Prof. Arão Sapiro. Pearson Education do Brasil, 2001. SAPIRO, ARAO; GANGANA, MAURÍCIO; LIMA, MIGUEL; VILHENA, JOÃO BAPTISTA. Gestão de Marketing . FGV Editora, 2004. BOONE, L. e KURTZ, D.L. Marketing contemporâneo. 8ª ed. São Paulo, Livros Técnicos e Científicos, 1998. KOTLER, P; JATURISPITAK, S. e MAESINCIE, S. O marketing das nações. São Paulo, Futura, 1997. MARTINS, J.R. e BLECHER, N. O império das marcas. 2ª ed. São Paulo, Negócio Editora, 1997 THUROW, L.C. O futuro do capitalismo. 2ª ed. São Paulo, Rocco, 1997. VAZ, G. N. Marketing institucional. São Paulo, Pioneira, 1995. Bibliografia Complementar Artigos das Revistas: Marketing, Meio e Mensagem, Exame, Dinheiro, Revista da Escola de Administração da FEA-USP, Revista ESPM. Oferecimento
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Marketing Estratégico Optativas | 2 | 0 | 30 h | ||||
LOQ4249
LOQ4249LOQ4249 - Oficina de InovaçãoInnovation Workshop
ObjetivosDesenvolver habilidades e atitudes de empreendedorismo tecnológico. Exercitar a aplicação de conhecimentos, técnicas e métodos em um caso real de projeto de inovação.
Docente(s) Responsável(eis)
Programa resumidoProposição pelos alunos de startup de base tecnológica
ProgramaProposição pelos alunos de startup de base tecnológica A proposta de startup é acompanhada por uma equipe de mentores, coordenada pelo professor da disciplina. Os mentores realizam apresentações sobre: inovação em produtos e serviços; necessidades e comportamento dos usuários; técnicas de ideação; definição de mercados, rotas tecnológicas e noções de propriedade intelectual; inovação aberta, capital de risco e técnicas de pitch
Avaliação
BibliografiaBROWN, T. Design thinking. Rio de Janeiro: Campus, 2010.INPI. Instituto nacional de propriedade industrial. Disponível em: http://www.inpi.gov.br/. Consultado em: junho de 2015.KUMAR, V. 101 Design Methods: A Structured Approach for Driving Innovation in Your Organization. New Jersey: John Willey and Sons, 2013.MALHOTRA, N.K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre: Bookman, 2006.ROMEIRO FILHO et al. Projeto do produto. Rio de Janeiro: Campus, 2010.ROZENFELD, Henrique. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. Saraiva, 2006. Oferecimento
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Oficina de Inovação Optativas | 2 | 2 | 90 h |
Última atualização em 2024-12-19 09:09.